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工作总结及汇报情况表时间： 年 月 日姓名部门岗位领 导 批 示前月主要工作及进展的情况协助领导完成以下具体事宜前拟月采存取在的问方题法计划工作未完成原因： 弥补措施：本作月重工点作及设工想作和难工度需部上门级配及合有事关宜意建见及议建议：月工作报告时限1、一般员工每月2日前将上月工作总结上报项目经理或主管；2、项目经理或主管（包括副总经理、总经理助理、副主任）每月4日前将上月工作总结上报给总经理或部门主任；3、总经理和部门主人每月6日前将上月工作总结上报分管副总裁；4、副总裁、总裁助理每月8日将上月工作总结上报总裁。5、各级领导要在两个工作日内将直接下属的工作总结批示完毕并返给本人。
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