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文档简介
软件考核管理办法(试行)1 考核方式1.1软件部按月度对项目组进行考核,个人奖金同考核结果挂钩。1.2考核指标及分值如下:软件考核指标工作量考核(30分)开发阶段运行阶段质量考核(50分)工期考核(20分)运行效果(50分)需求响应(20分)开发规范考核(15分)文档考核(15分)代码质量考核(20分)软件单项考核(80分)1.3每项指标分A、B、C三档,每档对应一定范围的分值。1.4 打分为百分制,当月个人绩效计算方法为:个人得分15(元)。1.5 考核组成员软件部部长、软件部总工、软件部副部长、软件部部长助理、质量组组长、各开发项目组组长。2 各项指标分档分值及打分标准如下:2.1工作量考核(30分),以软件处理的业务功能和业务过程的数量为单位,结合软件维护工作量大小,进行考核。A得分2530,B得分1824,C得分1117。A:工作量饱和B:工作量一般C:工作量不足2.2 软件单项考核2.2.1 开发阶段2.2.1.1工期考核(20分),A得分1620,B得分1115,C得分610。A:按期完成并提交源代码。B:未按期完成,但延期20%以内,提交源代码。C:未按期完成,延期20%以上,提交源代码。2.2.1.2质量考核(50分),包括开发规范考核(15分)、文档质量考核(15分)和代码质量考核(20分),代码质量的考核,以功能性需求的测试为主,采用一定的测试用例,测试软件所有功能,以测试结果为准。A得分4150,B得分3140,C得分2130。A:开发符合规范,文档齐全,测试BUG平均不多于3处。B:开发基本符合规范,文档基本齐全,测试BUG平均不多于5处。C:开发规范性一般,文档有缺失,测试BUG平均多于5处。2.2.2运行阶段2.2.2.1运行效果考核(50分),A得分4150,B得分3140,C得分2130。A:解决重要业务管理问题,用户评价良好。B:解决一般业务管理问题,用户评价良好。C:解决辅助性业务管理问题。2.2.2.2需求响应度考核(20分),A得分1620,B得分1115,C得分610。A:需求修正平均不多于3处。B:需求修
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