招聘专员绩效考核指标.doc_第1页
招聘专员绩效考核指标.doc_第2页
招聘专员绩效考核指标.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_招聘专员绩效考核指标招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作，以及日常工作的完成。1招聘专员的职责招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。（1）根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整和修改。（2）根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制定员工招聘计划。（3）定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析，以及员工需求调查，并进行员工需求分析。（4）利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。（5）协助部门领导，组织开展招聘工作。（6）根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书。招聘专员绩效考核表直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年 月 日考核维度考核指标考核要点权重评分标准（除10分以外均不含上限）自评得分总评得分109.09.06.06.03.03.00.0优秀良好中等不合格工作业绩80%工作计划完成率实际完成的工作量占计划工作量的比重（实际完成工作量/计划完成工作量100%）20%超额完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘成本控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本/预算招聘成本100%；培训成本/预算培训成本100%）15%预算80%以下预算80%99%预算100%110%预算110%以上有效制定招聘计划根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制10%超出要求完全符合要求基本符合要求未达到要求提出建议的采用率被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数/建议数的总量100%）10%90%以上80%89%60%79%60%以下员工流失率控制部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%创新能力提出新的、符合公司发展的培训政策5%善于创新较能创新偶有创新不善创新软件操作能力熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态度10%团队合作性与部门间的合作满意度（见部门合作满意度调查问卷） 同事间的合作满意度（见同事间合作满意度调查问卷）5%非常满意100%满意90%99%基本满意80%89%不满意80%以下工作的责任心工作中对工作的负责程度5%非常负责比较负责基本负责不负责说明：1、公司根据实际情况作出适当调整。 2、按招聘计划完成率为100分制计算，月度考评分数90分，可拿当月绩效工资总额100%，考评分数90分，将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资，例如：考评分数为80的话，当月可拿绩效工资
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论