4标施工组织设计.doc

2011年内蒙古农村土地整治重大工程杭锦后旗三道桥镇子项目工程施工（第四标段）施工组织设计合同编号：TT-NMGTDZL-12-SG-04投标单位：内蒙古曙光工程建设有限责任公司 日 期：2012年5月23日目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工总平面布置第四章 施工组织机构第五章 施工总进度计划及工期保证措施第六章 施工方案第七章 工程质量保证措施第八章 安全生产、文明施工第九章 冬、雨季施工第十章 施工承诺第一章 编制说明1.1 综合说明1.1.1 承诺首先，我公司郑重承诺：我公司完全接受2011年内蒙古农村土地整治重大工程杭锦后旗三道桥镇子项目工程施工第四标段招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计、质检等单位一起建设好该项工程。1.1.2 工期目标按照招标文件的要求，计划开工日期（2012年6月1日）和竣工日期（2013年5月31日），我公司将精心组织、科学布置、周密安排，严格执行招标文件中对工期的要求，按时开工，保证如期竣工。1.1.3 质量目标工程质量等级：符合国家及行业标准。1.1.4 安全管理目标工伤发生频率为零，无重大伤亡发生，无重大行车事故，无重大交通责任事故、无重大质量事故，无重大机械事故。1.1.5 文明施工管理目标实现标准化管理，创文明施工标准工程。1.2 施工组织设计编制依据招标文件、设计图纸及现场勘察资料，地方材料的调查结合我公司的现有资源，我公司以往类似工程施工的成功经验和施工技术及施工工艺编制，主要编制依据如下：1.2.1 本标段招标文件1.2.2 本标段施工设计图1.2.3 有关施工及验收规范1.3 编制原则 1.3.1 安全第一的原则遵守国家法律法规，贯彻工程建设各项要求，在实事求是的基础上，力求科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用的原则，确定施工方案，在保证安全的前提下组织施工。1.3.2 方案配置原则坚持突出重点，兼顾一般，点线结合，均衡生产的原则，根据工程实际情况制定多种施工方案，通过对工期、质量、成本、工艺的对比，选择最佳方案组织实施。1.3.3 科学配置原则选派具有较强管理才干、施工经验丰富的类似工程施工经历的施工管理人员，投入专业化施工队伍和先进高效的施工设备，通过动态管理，用科技提高劳动生产率、缩短工期、降低成本。1.3.4 合理布局的原则坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，根据当地的气候特点，合理安排施工设备和工程进度。合理安排施工布置，最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响，减少占地，保护水土，搞好文明施工。1.3.5 确保工期的原则优化施工程序，合理安排进度，既保证工程施工节奏衔接紧密，又能保证施工强度均衡、连续，确保实现目标。第二章 工程概况2.1 项目区的基本情况2.1.1 地理位置杭锦后旗地处内蒙古河套平原西北角、南临黄河、北靠阴山、西傍乌兰布和沙漠，全旗辖境位于北纬40264113，东经10634210724之间。旗境东南隔黄河与鄂尔多斯市杭锦旗相望，北靠乌拉特后旗，东与临河区毗邻，东北角连接乌拉特中旗，西和西南部与杭锦后旗接壤。全区辖地面积1708平方千米。南北长约87千米，东西宽约52千米，其中，可耕地89706.82公顷（已耕地89706.85公顷），森林9502.22公顷，草牧场2035.24公顷（已利用1973.91公顷），交通运输用地（包括铁路、公路、农村道路用地）3355.62公顷，渠沟占地12439.06公顷，沙漠占地9482.35公顷，海子占地2328.23公顷，城镇村及工矿用地约12839.06公顷，其他占地29140公顷，人口密度189人/平方千米。杭锦后旗地处河套平原，土壤性质数沙土。境内土壤肥沃、灌排便利、气候适宜，自古就是农耕放牧的好地方。属典型的温带大陆性气候，年均气温8，无霜期141天左右；年日照时数3200小时，昼夜温差大，是全国光照资源最丰富的地区之一。充裕的光热资源，得天独厚的引黄河水自流灌溉，为发展农牧业奠定了坚实的物质基础。2.1.2 自然条件2.1.2.1 地貌类型项目区地貌类型为黄河冲积平原，平均海拔高度1024m1044m，地势平坦开阔。项目区地形西南高，东北低，由西南向东北微度倾斜。地面坡降1/3000左右，坡度0.2以内。2.1.2.2 气候气象项目区属温带大陆性气候，年平均降雨量167.5mm，蒸发量2038mm；平均气温6.8.昼夜平均温差8.2，年平均无霜期135天左右，平均风速2.3米/秒，总体是昼夜温差大、无霜期长、西南风和东北风盛行；年日照时数3220小时以上，积温3520以上，日照率达73%，是全国光能资源最丰富的地区之一。2.1.2.3 土壤项目区的土地资源丰富，地势平坦，土层深厚，土壤理化性状好，以沙土、沫土、两黄土为主。土壤表层沉积物由黄河冲击而成 ，呈现出由西南向东北方向逐渐为沙质岗地沙粘之间的壤质缓斜平地红泥洼地。土壤沉积物为层次极不明显的卵石、砾沙和沙土混合物结构，表层质地以沙土为主。土壤养分情况是：缺磷、少氮 、钾够用、有机质缺乏。土壤平均含盐量为0.362%，有机质1.083%，全氮0.064%，速效磷为6.197ppm，速效钾170.56ppm，PH值为8.2.从各种养分含量来看，项目区土壤可种植杭锦后旗现有的各种作物。2.1.2.4 自然植被项目区地带性天然植被应以草原化荒漠和荒漠化草原为主，隐域性质被以草甸、盐化草甸和沼泽为主，树种有人工场，柳树。野生植物较多，其中主要优良豆科、禾本科牧草。2.1.2.5 水文与水文地质条件（a)、水文（1）、降水项目区所在地年平均降水量为167.5mm，降水多集中在汛期七、八、九三个月，占全年总降水量的70%.（2)、地表水杭锦后旗地上水资源丰富。黄河流经我旗段落17公里，乌拉河、杨家河、黄济渠从黄河平均引水量约为8.8亿立方米；总排干沟从杭锦后旗北部经过，年排水量约1.2亿立方米，境内湖泊、海子蓄水量达500万立方米。（3）、地下水项目区属黄河冲积扇平原，含水层颗粒较细，含水较弱，水质较差，不适宜发展灌溉。（b）、地质项目区地质构造属阴山褶皱带的南缘水文地质区。有黄河冲积平原组成，含水层多为细砂、粉细砂，厚度一般在20米左右，地下水位埋深在210m之间，属于富水性较弱岩层，水量不大，水化学类型主要有Hco3Na+Mg2+型水；HCO3-SO42-Na+Mg2+型及HCO3-SO42CI-Na+Mg2+型水。地下水矿化度一般在110g/l，水质较差，不易于农田灌溉。2.1.2.6 工程地质项目区引水建筑物、输水建筑物及交叉建筑物的地层岩性属于第四系松散堆积层，按其成因及所属地貌，由上到叙述如下：全新统风积层（Q4），是以冲击为主的冲湖积、冲洪积、湖沼积和风积物，广覆于河套平原表层，河套灌区冲湖积层和冲击层为主，主要岩性为黄色粘性土粉细砂互层，一般上部较细，多以砂壤土及壤土、粘土为主；下部较粗，主要为粉细砂，局部为中细砂，形成上细下粗的双层结构。沉积颗粒的分布由于受黄河搬运重力分异的影响，由西向东，自南而北颗粒逐渐变细，粘土层增厚，砂层变薄，以致使南部以中细砂、粉细砂夹砂壤土为主，向北部粘性土层增多变厚，陕坝以北至份子地一带，以厚层粘土为主。上更新统（Q3）在岩性上较为单一，在岩相上大致可分为两组：上组：为冲击湖积层，主要岩性以黄色、灰黄色中细砂、细砂和粉细砂为主，颗粒较粗，砂层厚度大，少有或没有粘土质夹层。在河套灌区中部狼山新华塔尔湖一带，有明显的上细下粗的双层结构，为黄河古河道的流经所在。底板深度70110m，最大沉积厚度155.37m。在凹陷区，由于水盐的长期汇聚，使砂层的含盐量有所增加。下组：为湖积层，主要岩性为黄灰色、灰色细砂、细砂夹多层砂壤土及含淤泥质砂壤土。颗粒较细，砂层厚度较薄，粘土质夹层多最大沉积厚度132.73m本层含盐量较高。2.1.2.7 天然建筑材料根据工程设计特点，不同建筑材料满足不同的工程需要。施工用砾石及砂均可从当地市场上购买，可以满足本项目建设使用。沙海镇和蛮会镇政府所在地有专门的建材市场，可以提供项目建设所需的水泥和各种钢材等其他的建筑材料。2.1.2.8 自然灾害项目区农业气象灾害主要有干旱、冰雹、暴雨、霜冻、大暴风及连阴雨。干旱在各类自然灾害中影响范围最广，出现几率最多；大气降水较少和引黄灌溉水量不足都将带来大面积的干旱现象。冰雹大部分出现在69月份，占降雹总次数的84%，其中78月出现率最高。霜冻对农作物危害极大，项目区历年霜冻为9月9日出现，最早为9月8日，最晚为10月11日。终于5月24日。2.1.2.9 对外交通条件项目区内主要道路、次要道路及田间作业道路互通，有临赛线和西红线公路通过项目区，项目区内还有2011年的规划公路准备开工建设，另外项目区内部有通往各村之间以及由各村通往农田的农村道路，路面为土路，路面宽2m-6m左右，一些道路结合本次土地整理做相应的调整。项目区对内、对外的交通基础条件较好，交通便利，为本项目的实施提供了便利的交通条件。2.2 工期2012年6月1日开工，2013年5月31日完工，工期365日历天。2.3 合同项目和工作范围本合同范围内承包人承包工程主要项目包括：土地平整工程、农田水利工程、田间道路及生产路、防护林工程等。结构尺寸详见招标图纸，工程量详见工程量清单。本合同承包人应承担和完成本合同项目中临时工程项目和工作内容。承包人负责规划设计、修建、运行管理和维护本合同所需的备料现场，施工道路、设备贮运、停放场地、砂石系统等加工工厂、场地排水、办公与生活营地建设、场地平整以及其他所有的临建工程项目和工程内容。第三章 施工总平面布置31 施工平面布置原则311 响应标书规定和业主要求，根据本标段的地形、地质条件及现有道路、水源、电源等设施及工程本身的布局形式，进行本标段施工场地的总平面布置；分施工区、辅助施工区、生活区三个区分片进行布置，尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。312 各区的临时房屋、辅助施工设施、生产性临时设施及场内施工道路、供电、供水线路等的布置均按照招标文件提供的条件进行规划布置。313 各临时设施的规模、容量等按照施工进度计划与施工强度要求进行规划设计，并兼顾原有设施的规模。3.1.4 各区均按照有关规范要求配置足够的环保设施和消防设施及其他安全防护设施。3.1.5 临建设施的布置力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。3.2 施工布置总说明施工总平面布置内容包括：主要工程施工区、施工临时生活区、施工辅助企业区和仓储区。施工区、临时生活区采用分散布置的形式；施工辅助企业区主要布置在施工管理临时生活区附近，仓储区中除综合仓库采用集中布置，水泥库等宜分散布置。3.2.1 辅助企业区拟设在杭锦后旗三道桥镇子项目工程施工第四标段附近平坦开阔地段，布置的主要施工辅助企业、生产性临时设施和仓库分别为：加工厂、综合修理厂、综合材料库、工器具库、油库、施工机械停放场等。3.2.2 生活区生活及福利设施主要布置在杭锦后旗三道桥镇子项目工程施工第四标段附近平坦开阔地段，尽量远离施工区，减少干扰。同时考虑租用附近村民民房。3.2.3 其他3.2.3.1 生产及生活用水可用原有设施及供水点抽取到各用水点。3.2.3.2 施工用电除利用当地电网电源外，自备柴油发电机（只应付施工停电和电网检修停电时用），输电线路只布置主要动力干线，并根据施工实际架设或敷设，以利安全文明施工，动力干线以下由电缆引至各用电点。3.2.3.3 施工场内临时道路除利用原有道路外，其余根据施工需要设计修筑。3.3 施工平面布置3.3.1施工道路3.3.1.1 场外道路施工道路利用乡镇公路作为进出场道路，对外交通条件十分便利。3.3.1.2 场内道路场内可利用现有乡间土路，必要时可修建临时道路作为场内交通道路。3.3.2 施工用电施工用电主要利用当地电网电源匹配，以满足本项目工程辅助企业区、生活区及施工区的供电，同时满足施工现场的照明用电及生活用电，另外自备2台柴油发电机，以备施工停电和电网检修停电时用。表3-1 主要用电设备一览表序号设备名称型号、规格单位数量功率 （kw/台）用电量（kw）备注1砼搅拌机0.35m3台115152电焊机40kvA台140403机加工设备台115154振动碾台25水泵台340合计用电量1503.3.3 施工供水 工地供水包括生产用水、生活用水及消防用水，生产用水主要有砼拌合用水、施工机械用水等，生活用水包括生活区及生产区生活用水。根据本工程施工特点及该区域的水源情况，生产及生活用水临时打井抽取地下水或采用现有供水点供水，然后用水泵将水输送到各施工用水点。表3-2 需用供电设备及材料表序号设备名称数量单位备注130KW发电机1台260KW发电机1台3电缆线500mm21000米3.3.4 加工厂加工厂为露天作业，所有的钢木加工均在此完成后，运至现场进行安装，需面积300m2，设置在辅助生产区。3.3.5 料厂根据现场条件能满足工程需求的前提下，尽量少占地，不主，不设储备料场只设调节料场，每个调节料场面积为200m2，共设3个调节料场，总面积600m2。3.3.6 综合修理厂及综合材料库根据工程需要，在施工辅助企业区设置综合修理厂及综合材料库，以满足施工机械的修理及施工材料的周转使用。同时在修理厂附近设置停车场，停车场占地800m2。综合修理厂的建筑面积为100m2，综合材料库面积100m2。 表3-3 综合修理厂主要设备一览表序号设备名称单位数量备注1车床台12台钻台13直流电焊机台24交流电焊机台25砂轮机台13.3.7 试验室为方便工地材料及试件的试验，确保工程施工质量，设工地试验定，工地试验室建筑面积60m2，工地试验室主要设备见表3-4。 表3-4 工地试验室主要设备一览表序号设备名称单位数量备注1砼回弹仪只12烘干箱台13铝盒个103.3.8 生活区设施根据施工进度计划及工程规模，高峰期施工人数为80人，以此为依据进行生活区设施的建设。生活区设置在施工区域附近开阔区域。生活区设施租用施工区附近原有民房。按每人5m2的住宿条件，确定生活区住宅400m2，同时设其他生活福利设施。具体布置见施工平面布置图。生活区设施见表3-5。表3-5 生活区福利设施一览表序号名称建筑面积（m2）占地面积（m2）建筑结构备注1宿舍400500砖木租用民房2食堂2020活动板房3浴室1010活动板房4办公室5050活动板房5甲方、设代、监理办公室5060活动板房6会议室3030活动板房7锅炉房1010活动板房8厕所1010活动板房9试验室3030活动板房合计610720主要临时设施的汇总情况见表3-6。序号名称建筑面积（m2）占地面积（m2）备注1办公生活区6107202加工厂03003综合修理车间801004停车场8005综合仓库100300合计79022203.3.9 施工通讯施工区域被中国移动和中国联通网络覆盖，且两个网络运营商资费低廉，拟在施工场配备手提电话作为对外联系和施工区内生产调度联络，局部施工可采用4台手提式对讲机加强生产调度联络。项目部组织机构见“施工现场组织机构图”施工现场组织机构图测量组项目副经理工程计划组材料供应组安全保卫组技术设计组机械设备组项目经理技术负责人质量控制组种值组砼板铺砌组砼预制组土方组试验室建筑物组筑路组财务核算组办公室职能部门作业层第四章 施工组织机构4.1 组建项目经理部4.1.1 根据本工程特点，为确保工程在合同工期之前圆满完工，公司成立了杭锦后旗三道桥镇子项目工程施工第四标段施工项目经理部，项目经理部全权负责该标段工程的施工组织管理，并选派具有丰富施工经验的同志任项目经理和技术负责人，抽调优秀的施工管理技术人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的项目部，代表我公司具体组织该工程的施工和管理。这两位同志丰富的施工经验，并在区内外多项大、中型水利工程施工中担任项目经理和技术负责人，多资承担土地整理项目施工，出色的完成了各项水利工程的施工任务。其他技术人员也都具有丰富的施工经验。4.1.2 除项目经理、项目副经理、项目总工程师外，项目部下设工程计划组、材料供应组、机械设备组、质量控制组、安全保卫组、财务管理组、技术设计组、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司的人力、材料、机械，保质保量完成该项工程。4.1.3 为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司将按照业主要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时，本工程重点解决以下几个方面的问题：1、有计划、有秩序进行施工的同时，积极搞好当地社会关系，建立良好的施工环境。制定周密详细的施工计划，提前落实天然料场和土场，为工程顺利开展创造条件。2、 工程施工中，严格按照本地区相关法律、法规执行，达到文明工地标准。项目部成立专业施工小队，负责文明施工作业，采取有效措施，解决施工所带来的一系列环保问题，切实做到文明施工，达到本地区环保标准。3、 提前做好现场的调查、物探工作，为后续施工创造条件。4.2 组织机构职能分工4.2.1 项目经理部经理（1）、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（3）、确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。（4）、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（5）、与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（6）、积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。（7）、领导项目经理部的副经理、总工程师和各业务组开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。4.2.2 项目经理部副经理 （1）、 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3）、负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与各界的接口和协调工作。（4）、负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5）、负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。（6）、负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。（7）、负责最终交付后的服务管理工作。4.2.3 技术负责人在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。4.2.3.1 针对实际实际编写制定施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，亲临现场技术指导，纠正和预防措施的实施。4.2.3.2 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。4.2.3.3 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。4.2.3.4组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。4.2.3.5 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。4.2.3.6 负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。4.2.3.7 负责工程计量报量工作。4.2.4 工程计划组4.2.4.1 在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。4.2.4.2 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。4.2.4.3 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。4.2.4.4 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。4.2.4.5 负责施工过程的文明施工和环境保护管理。4.2.4.6 负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。4.2.4.7 负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。4.2.5 材料采购、保管设备供应组4.2.5.1 调查市场材料动态，考核材料质量，负责为工程提供质量好且经济的工程材料，为降低工程成本把好第一关。4.2.5.2 组织生产物资采购、运输工作，并保障其质量可靠，手续完备，及时入库，并负责施工过程中的材料和周转料的调配。4.2.5.3 做好材料保管出库登记工作，配合财务组进行材料消耗核算工作。4.2.5.4 根据工程进度计划，充分利用有限资金，确保供应及时到位，。4.2.5.5 按照质量要求及时收集各种材料的出厂合格证，并配合试件的取样送检工作。4.2.6 机械设备组4.2.6.1 负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。4.2.6.2 负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。4.2.6.3 负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。4.2.6.4 对损坏设备及时检修，并定期检查，确保其正常生产。4.2.7 安全保卫组4.2.7.1 负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。4.2.7.2 负责特殊工种的安全培训，持证上岗。4.2.7.3 负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。4.2.7.4 负责现场保卫工作，制定保卫制度。4.2.7.5 贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。4.2.8 质量控制组4.2.8.1 负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制，检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。4.2.8.2 认真组织落实公司及项目部的各项质量、技术管理制度办法、施工过程，严格按照施工图纸、现行施工规范、新技术、新工艺要求操作。认真组按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。4.2.8.3 在施工过程中认真执行“三检”制度，负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。4.2.8.4 对工程质量情况进行策划、计划、控制及监督管理，严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。4.2.8.5 监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。4.2.8.6 强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。4.2.8.7 参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。4.2.9 技术设计组4.2.9.1 负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。4.2.9.2 监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。4.2.9.3 负责对工程竣工资料审核、组卷。4.2.9.4 负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。4.2.9.5 负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4.2.9.6 负责工程测量监控、反馈真实信息。4.2.9.7 完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。4.2.9.8 负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。4.2.10 财务核算组4.2.10.1 负责工地经济来往手续，按照财务管理制度做好报销、记账、工程核算、成本分析。4.2.10.2 及时与甲方进行工程进度结算，作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。4.2.10.3 根据项目工程的预、结算、负责工程款的支取工作。4.2.11 办公室4.2.11.1 负责做好对外关系的联络与攻关，负责用户来信，来访的接待与处置工作及对内的宣传工作。4.2.11.2 做好后勤保证工作，负责职工膳食及业余生活按排，为职工排忧解难。4.2.11.3 搞好项目部和现场的安全保卫工作，对施工班组要加强管理、造册登记，配合当地公安部门臭味相投开展工作。4.2.11.4 负责职工生活区的卫生工作，做好职工防暑降温，保暖抗寒工作，为职工创造一个良好的生活环境。4.2.11.5 负责工地夜间巡逻及门卫检查登记工件，做到防火、防盗、防事故。协同项目部搞好文明工地建设，实现工程文明工地建设的目标。本标段施工队伍配置施工人员10人，测量技术人员4人，质检员2个，后勤及其他管理人员5人。其他机械设备见拟投入的机械设备表，项目经理部管理机构见 “施工组织机构图”第五章 施工总进度计划及工期保证措施5.1 施工进度编制依据与原则5.1.1 编制依据 5.1.1.1 依据本标段招标文件及补充答疑资料。5.1.1.2 遵照执行水利水电工程施工组织设计规范（及中国水利水电有关行业标准。5.1.1.3 施工主导设备生产率根据现行规定定额，结合我公司在类似工程中使用经验和本工程施工特点进行调整。5.1.2 编制原则5.1.2.1 完全响应招标文件中规定的分项工程工期和各控制性工期要求，并留有适当的调整富余时间，并充分考虑到当地地下水对工程的影响。5.1.2.2 在满足施工进度和施工强度的前提下，简化现场布置，尽量压缩临时工程量。5.1.2.3 在控制性进度的约束下，施工原则上不安排在高温时间。同时不断优化各分项工程的施工程序和施工方法，合理利用资源，做到均衡生产，减少资源不合理的占用和损耗。5.1.2.4 利用先进的机械化手段进行施工。在本工程的土方开挖、砼浇筑等项目中采用先进设备、先进的技术手段进行施工，提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、按期顺利完成。5.1.2.5 关键线路上项目采用动态管理。按照中等强度安排工期，对为保障关键线路顺利实施的工作安排充裕的时间，对工程中不可预见的因素留有余地，保证设备物资的完好率及拥有量。5.2 施工进度计划本标段工期较长,但施工工期与农民耕作时间冲突，实际施工期更是紧张，施工项目复杂，干扰较大。应当合理选择施工方案、施工程序和施工机械，充分利用时间和空间，精心安排组织工作面和劳动力。同时制定好各项安全措施，做好各工段各工序配合，连续作业，确保优质完成任务。本标段采用多工作面开工，平行顺序作业的方式。5.2.1 合同工期要求本标段合同工期要求如下：2012年6月1日开工，2013年5月31日完工，总工期365日历天。5.2.2 施工进度安排按照本工程控制性工期要求及项目安排，该标段施工以施工项目性质划分控制性工程为四大部分：土地平整、农田水利工程、道路及农防林施工。工程计划于2012年6月1日开工(以接到开工令为准)，2013年5月31日完工，总工期365日历天。为满足合同规定的控制性工期要求，按时完成工程任务，主要施工项目进度计划安排如下：5.2.2.1 施工准备我公司一旦中标将迅速组织工程技术人员进驻工地现场，并开始勘查现场、调运施工设备。从于2012年6月1日开始，利用10天时间进行设备调运、施工道路、临时设施施工、测量放线等施工准备工作。5.2.2.2 土地平整工程计划2012年9月10日开工，2013年2月28日完成。5.2.2.3 农田水利工程计划2012年7月1日开工，2013年5月25日完成。5.2.2.4 渠道建筑物工程计划2012年8月1日开工，2013年4月25日完成。5.2.2.5 砼板砌筑工程计划2012年7月10日开工，2013年5月20日完成。5.2.2.6 田间道路工程计划2012年10月20日开工，2013年3月30日完成。5.2.2.7农田防护林工程计划2013年3月15日开工，2013年4月20日完成。5.2.2.8 完工清场及资料整编为保证文明施工，在各工程陆续完成后要及时对施工场地进行清理，做到工完场清。最后利用10天将设备、人员撤离，并进行竣工验收工作，此时间安排为2013年5月20日-2013年5月31日。工程具体施工进度计划见施工进度横道图。5.2.2.8 施工机构设备配置 根据施工强度安排施工机械见主要施工机械配置表。5.3 工期保证措施 为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：5.3.1 从组织管理上保证工5.3.1.1 组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的、由施工经验丰富的管理人员组成工程施工项目部，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个自上而下主管施工进度的强有力组织体系。5.3.1.2 建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权、定责，各负其责。5.3.1.3 各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者都清楚当天的任务，及时安排、布置。5.3.1.4 项目部每天定时召开一次施工队负责人及技术人员的生调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调工程外部的关系。5.3.1.5 每月由项目经理或主管生产的副经理主持召开生产调度会，总结上个月的工作情况，安排下个月的施工生产，及时解决施工内部矛盾，及时各队伍之间和各职能部门的关系，进行施工机械设备、生产物资和劳动力以及资金计划安排，保证施工进度的落实和完成。5.3.1.6 建立严格的工程施工日志，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。5.3.1.7 对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。5.3.1.8 建立奖罚严明的经济责任制，以激发广大职工的工作热情和创造力，提高劳动生产率，确保工期按时完成。5.3.2 从计划安排上保证工期5.3.2.1 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制目标的实现。5.3.2.2 根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成年、月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。5.3.2.3 根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完成提供工作量，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。5.3.2.4 加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、年度计划完成。5.3.3 从资源上保证工期5.3.3.1 我公司优先保证该工程的机械、设备、人员、材料、资金等，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能优良的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。5.3.3.2 施工机械统筹安排，合理使用，尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好机械设备的维修、保养工作，施工现场设置修理车间，保证施工机械运转正常，并对常用的机械和机具备有富余设备及配件。5.3.3.3 制定严格的材料供应计划，根据施工现场进度情况，保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料情况出现，以免耽误工期。5.3.4 技术人员及管理人员保障5.3.4.1 由项目总工全面负责施工技术工作，项目部设置工程技术组，负责编制施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的技术问题，以方案指导施工，以防止出现返工现象影响工期。5.3.4.2 实行图纸会审及技术交底制度，及时发现问题及时解决，使工程顺利进行。5.3.4.3 采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度、指挥，平衡远期与近期可能出现的种类矛盾，使工程按部就班有节奏的进度。5.3.5 合同措施 公司、项目部、专业施工队间层层签订合同，明确保证工期的责任和义务。5.3.6 其他保证5.3.6.1做好事后勤工作，使施工人员有健康的体魄、充沛的精力，做好疾病的防治工作。5.3.6.2 做好冬雨季、夜间施工的准备工作和防护及安全工作。5.3.6.3 搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时、地利、人和的大施工环境，确保工程没有任何外来干扰，保证工程顺利进行。5.3.7 建立施工进度控制系统5.3.7.1 工程施工进度监测系统 工程进度实施过程建立数据采集系统数据的整理统计和分折实际进度与计划进度的比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统否5.3.7.2 工程进度的调整系统进 度 偏 差分 折 偏 差 原 因分折偏差对后续工序的影响确定影响后续工作的限制条件件采取施工进度调整措施工程进度实施过程经调整后的进度计划采取相应的技术和组织措施实施调整后的进度计划第六章 施工方案6.1 总体施工项目总体施工项目包括：土地平整工程、农田水利工程、田间道路及生产路、防护林工程等。具体结构设计见设计图，工程量见工程量清单。6.2 施工方案本施工组织计拟定为2012年6月1日开工，2013年5月31日完工，该工程工作量不大，但是施工期与农民耕作时间交叉实际施工期短，工作环境复杂、施工占线长，运距较远，施工不便利，生活艰苦，基于这特点，我方在接到中标通知书后将立即组织人力和机械进驻工地，先行做好施工前的准备，我方采用分区同时开工，平行进行施工。我单位将土地平整、农田水利、道路施工作为重要工作，特别重视，加强严格管理，力争达到优良工程，另外我单位将土方、砼板预制、砼板砌筑、道路及土地平整作为保证工序，这要求项目部在保证质量的前提下，采用最经济合理的施工方案。6.2.1 施工测量放线根据业主、设计代表在测区范围内指定的三角网点和水准网点等技术资料进行复核，确保三角网点和水准点的准确无误。然后设置自己的控制点，定出各工程的边线和高程点。各控制点建立在地势开阔、易找、不易破坏的地方，并同时做好标记和保护措施，必要时设置保护标语或控制桩。测量放线的作业程序：建立控制网点 监理复检合格 施工部位的施测放样 监理复检合格 进行部位的施工作业 轴线及高各程的复测 监理复测合格 进行下一部位的测量放样工作。6.2.2 场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖，其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣等施工用地需要清理的全部区域的表土。植被清理主要指工程区域内的树根、杂草、垃圾、矿渣及监理人指明的其它有碍物清理，除监理人另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m的距离。主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑基础外侧3m的距离。在进行植被清理时应注意保护清理区域附近的天然植被，不得给附近林业资源及环境造成不良影响。表土清理是指将含根须、草本植物及覆盖草等植物的有机土壤清除，清理时应监理人指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运至指定地区堆放。堆存的有机土壤应利用于工程环境保护。6.3 土地平整6.3.1 农田土地平整要求6.3.1.1 土地平整工程以机械施工为主。利用激光平地机、推土机等大型机械进行整理平地，使地面相对高差小于正负5cm，设计田面坡降控制在1/3000 -1/4000左右，同时满足畦田灌溉要求。在施工中要尽量减少挖、填土工程量，保持挖、填基本平衡。6.3.1.2 农地整理要使土壤和地形适宜于作物的生长发育，适宜于田间机械作业、适宜于灌排工程布设，适宜于防风固沙。6.3.1.3 农地整理要从实际出发。因地制宜讲求实效，充分应用生物、工程与农艺等方面的科学技术，工程的施工严格按国家有关标准执行。6.3.1.4 农地整理要与农业经营机制完善联系起来，逐步做到土地适度规模经营。6.3.2 土地平整施工方法6.3.2.1 土地平整工程以机械施工为主，推土机、激光平地机平土。如有填方且厚度较大时，采用12吨以上振动碾分层压实，填土厚度较小时采用蛙式打夯机夯实，然后由人工精修。6.3.2.2 基面表层不合格土、坑、沟应做回填处理，清除的弃土、杂物全部运出基础开挖范围内，堆放在监理人指定的场地，然后将需要开挖的土方挖除。6.4 农田水利工程6.4.1 土方开挖6.4.1.1 土方开挖方式渠道土方开挖采用两种方式。在表层0.8m厚的土方，清废时可以加大开挖厚度，直接推至堤脚线以外的弃土区，运距不超过50m这是最经济的的施工方案。表层以下土方采用挖掘机开挖，从中心线向两侧开挖，将弃土堆出坡脚线以外，堆土高度不大于1.5m，开挖时要留有足够的保护层，基本成型后，先采用挖掘机刷坡，使坡面平顺，无大的凹坑凸包，坡底调和基本到位，采用人工精细修整，清处其余保护层。6.4.1.2 人工边坡修整修坡在土方开挖完毕后进行，修坡前首先进行准确的测量放线，根据设计图纸施出边坡线和渠底高程。局部密度不满足设计要求的，采用人工夯实，要求做到线条平顺，肩线顺直，坡面平整、过渡段顺利流畅，达到设计要求。修坡成型后，上报监理工程师审批，为下道工序施工而做好准备。6.4.1.3 注意事项(1)、土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利于排水，开挖过程中应避免在边坡不稳定范围形成积土。、易风化崩解的土层，开挖后不及时回填的应保留保护层。、清除出的废料应全部运渠堤范围以外，堆放在监理人指定的场地。6.4.2 土方填筑施工本工程土方填筑适用于渠堤和建筑物等填筑工程的施工。其工作内容包括：土方料物平衡；现场碾压实验；土料制备、填料开采、运输；各种填料的填筑碾压和接触处理；修坡；排水设施和护坡以及各项其他工程内容。还包括质量检查和验收等一系列工作内容。土方填筑工程程序：施工放线 接触处理 分层填筑 碾压 取样 修坡6.4.2.1 土方填筑方式土方填筑是本工程的重要环节，如何选择施工方法节约成本，降低造价是本工程的重要问题，我单位根据现场提出三个施工方案，第一、土料应优先选择利用方填筑，挖掘机直接甩土在渠堤，推土机平整后进行洒水碾压，填筑时应严格控制好填筑厚度。第二、充分利用开挖时的弃方，开挖时挖掘机直接将土料装车，沿堤线调运至填筑渠堤。第三、当渠道挖方土料不能满足填筑要求时，土料从附近的土料场开采，采用挖掘机开挖，自卸汽车运输，推土机