设备巡检包机管理制度.doc_第1页
设备巡检包机管理制度.doc_第2页
设备巡检包机管理制度.doc_第3页
设备巡检包机管理制度.doc_第4页
设备巡检包机管理制度.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.设备巡检/包机管理制度设备是安全生产的基础,为了加强设备巡检和包机责任制度的落实,确保安全的每一个环节,使大家能够明确任务,按时认真巡查,在工作中及时发现隐患并及时处理,杜绝设备故障,使设备管理进一步得到提升。特制定该制度,一.职责1.设备科负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。2. 各车间主任制定巡检线路图和巡检频率,划分包机范围,明确分工、并进行考核;3. 管理内容及方法.1. 设备科;2. 负责编制设备巡检和设备包机管理制度,并建立设备巡检和设备包机管理台账。3. 负责审核电气、仪表维护管理单位设备巡检和设备包机管理制度并督促落实,并组织进行评比考核。4. 负责检查考核各车间设备巡检及设备包机制执行情况,纠正存在的问题。5. 定期进行设备巡检工作,负责协调处理或跟踪缺陷。. 二.生产管理部门1. 负责编制本制度的考核按照河南煤业化工集团化工事业部化工企业考核细则执行。设备巡检和设备包机管理制度。建立巡检记录。2. 负责审核各使用单位巡检制度,并督促落实。3. 负责检查考核各使用单位设备巡检及包机制执行情况,提出改进办法。4. 按照职责范围进行设备巡检工作,负责对缺陷的检查确认,并协调处理并记录。三.使用单位1.负责编制本单位各级设备巡检和设备包机管理制度并上报主管部门审批;2.制定巡检线路图和巡检频率,划分包机范围,明确分工、内容与考核标准;3. 严格按照设备巡检和设备包机管理制度执行,并检查考核;4 .建立设备巡检记录。四.巡检的主要内容1.设备运行状况。包括运行参数、工艺指标、设备密封状况等。2.操作规程指令、拨牌等工艺纪律和劳动纪律的执行情况。3 .设备完好状况及润滑、卫生、备机状况,锅炉、压力容器、压力管道运行是否正常,及安全附件是否完整可靠。4.运转设备的关键部位温度、响声,振动值的变化,并检查电动机的空气进风口有无堵塞现象。5.电气、仪表设备的巡检由电仪专业人员按要求制定相应的巡检制度和巡检办法。6.及时处理、上报所发现的其它问题。7.严格执行交接班及记录。8.对于带病运行设备、检修后刚投用的设备、切换运行时间不常的设备,要增加巡检次数;恶劣天气(如雨、雪、雷电等)期间,要扩大巡检范围、增加巡检次数,发现异常及时采取措施并进行相应汇报。五.包机制分工1.电气专业单位按照维护、巡检、检修、运行等专业班组分工对电气设备进行分包。2.仪表专业单按照现场管理、金工、计量、综合等专业班组分工对电气设备进行分包。3.生产使用单位及其它单位按照检修、工艺操作运行等专业分工对本单位设备进行分包管理。六.包机的主要内容1. 包卫生,包括设备本体及基础卫生和地面及周围卫生。2 .包润滑,按设备润滑管理规定执行。3. 包运行设备微小问题及故障的发现、排除及维护。4.包运行设备的操作调整,使其合理稳定地运行发挥良好的经济效益。5 .包备用设备。做到备机定期切换,备机完好并备用,定期盘车等。设备备机管理制度1范围本制度规定了备用机泵的管理内容与方法。2.职責;1.设备科负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。2.各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。3 管理内容及方法一.设备科;1.负责制定并完善备用设备管理制度2.检查、掌握使用单位备机管理情况和完好情况。二. 使用单位1.定期检查、维护,防尘、防潮、防冻、防腐蚀。2.备用设备均应处于完好状态,防止出现备机不备的问题。.3.转动设备应定期进行盘车,每周至少对备机作一次全面检查,确认备机状况,并做好记录。若不能正常备机,要及时联系处理。4.备机切换。合理安排、交替运行,但不提倡频繁切换。5.小机泵,连续运行超过两个月时应安排一次倒泵;6.大机泵,若连续运行超过四个月应安排一次倒泵;7.压缩机润滑油泵,因倒泵时易发生油压波动,主要利用停车机会和检修后的试车机会进行倒泵;8.系统停车后的开车,如无特殊情况,应启动备用泵运行;设备检修、试车无问题后

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论