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文档简介

团体辅导的领导者 目录 1 团体领导者的角色 领导者的内涵 从团体动力学来看 领导是指有一定权利和地位的个人或集团 通过自身的作用 引导和影响他人或组织 在一定条件下实现某种目标的行为过程 1 什么是领导 2 什么是团体领导者 团体领导者是指在团体发展过程中负责带领和指引团体走向的人 是对于团体成员和团体具有影响力的人 领导者的角色 创造者的角色 开启团体讨论和互动的话题 促使成员自我探索 领导者的角色 策划和准备 活动中的启发 鼓励和引导 教育者的角色 提供模仿的榜样 讲授新概念 新理论和新方法 协调者的角色 协调团体中存在的差异 朋友的角色 积极地参与活动 感情投入地聆听他人的表达 领导者的角色 促进者的角色 协助沟通 治疗师的角色 利用相关心理治疗技术来帮助成员矫正认知和行为 鼓励者的角色 给予及时的鼓励 实事求是 评估者的角色 自我检讨 成员反馈 他人观察 2 团体领导者的任务 领导者的基本职责 调动团体成员参与的积极性适度参与并引导提供恰当的解释创造融洽的气氛 团体辅导中 领导者应注意的问题 3 团体领导者的人格特质 团体领导者的人格素质 认识自己 接纳自己 自爱自信 敏锐的自觉 知觉自己 把握环境 具有自我的肯定 清楚并欣赏自己 投入并参与 身体力行 以身作则 个人的协调和表里一致 心口如一 成功的领导者的特征是什么 愿意作典范 严于律己 愿意接触和面对个人的需要 清楚了解个人的价值观 信任团体活动过程的功能 保证自己不断更新成长 个人力量与勇敢 敢于创新 团体领导者的人格素质 Thanks 此课件下载可
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