通防专业工程技术人员考核标准1.doc

通防专业工程技术人员考核标准（部室）项目考核内容标准要求评分标准标准分存在问题得分管理（40分）技术与现场管理（35分）1、填图及时，采面动态每旬填图，1：2000图每月完成，贯通预透巷道接通知后及时填图，内容齐全完成汇报。不按时扣0.5分。内容有错或不齐全扣1分/处，事后不汇报扣0.5分/次。52、每周六进行系统分析，有分析报告并掌握工程进度情况。未经允许不参加的扣1分；无分析报告扣1分；分析报告不全或有明显错误扣0.5分/处；不掌握工程进度情况扣1分。43、规程审签执行签字登记，限期报送，分管审查部分无差错，及时汇报。不执行签字登记扣1分/处。限期报送不及时不汇报的扣1分；分管审查部分有原则性差错扣1分；不及时汇报扣1分。44、各项上报材料、考核材料上报及时；各项工作落实及时，各种技术业务联系符合规定，技术资料记录按时填写。不按时扣1分 ，内容有错或不齐全扣1分，情况不汇报扣1分/次，专业措施督促不及时1分/次。45、临时任务无条件按时保质完成。达不到要求返工的扣1分/次，因个人原因造成专业工作被动扣2分。48、临时规定按规定办理。不符合规定扣1分/次。110、井下检查范围符合规定工作到位，检查问题记录齐全，及时通知责任单位。检查工作不到位扣3分，记录不齐全扣3分，问题通知不及时 扣2分/次。411、所包区域杜绝出现有害气体超限或缺氧；出现一次矿停止作业或办三双联责扣0.5分，被集团公司停止作业的每次扣2分。有害气体超限，缺氧发现一次扣3分/次。412、仪器检查：报警仪自救器检查每旬一次，情况按时汇报，确保集团公司矿检查无问题。不按时检查扣1分，集团公司矿检查有问题的扣2分。213、内勤工作上传下达，政令畅通，规范工作，照章办事。影响工作业务及不按规定一次扣2分。214、按时参加集体活动及会议（不允许事后请假），特殊情况及月底周末正常上班，杜绝上班违规办理其它事情。请假扣1分/次，迟到扣0.5分，不请假扣2分，外出不请假扣2分，不按规定写请假条扣1分，上班违规办其它事情扣2分/次。215、按分工室内外卫生清理，保持清洁。自检不合格对责任者扣0.5分，矿通报批评扣1分，罚款扣2分并承担罚款。216、提工作建议（提醒）采纳，以专业考核为准。实施一次加2分。2三位一体认证（5分）资料室必须整洁卫生，资料齐全准确、完整，码放整齐有序。各类资料实行分类码放，资料数据符合实际。1、资料不整洁扣1分。2、资料码放零乱扣1分。3、外审每扣1分则扣3分，依此类推。4、每出现一次不合格扣5分。5创新（30分）1.合理化建议（2分）按规定时间提交合理化建议、论文，QC活动报告等，报通防部及信息部各1份，新技术推广、技术（管理）创新、QC活动报告必须由总工程师带领有关部门进行验收；优秀合理化建议、论文、技术革新项目必须由分管副总工程师带领有关部门进行验收。1、被评为矿优秀合理化建议的加季度总分2分。2、获矿级优秀论文的每篇加季度总分2分，在三、二、一级刊物上发表论文的每篇分别加季度总分3、5、8分。3、获矿技术（管理）创新奖励的季度总分加5分，局级科研成果每项加季度总分7分，省部级成果的加季度总分10分。4、被评为矿优秀革新项目的加季度总分6分。5、每完成1项“QC”成果个人季度加1分，在矿评比中获奖的，加2分；在集团公司评比中获奖的，加3分；在省局及以上单位获奖的，加5分。6、分项无成绩不得分，每季度创新所有项目之和最高加至30分封顶。302、论文（8分）3、技术（管理）创新（10分）4、技术革新（6分）5、QC活动（4分）培训（30分）业务培训（30分）必须参加矿及部室组织的各种学习和矿上的每次考试。1、不按时参加业务学习，一次扣2分，无学习记录扣1分，每迟到一次扣0.5分。2、无故不参加各种考试，该项不得分。 3、考试成绩平均低于60分时每次扣1分。30考核人： 被考核人： 总得分备注：1、季末考核项目本季内无结果的在下一个季度考核，同一科技项目在不同级别评比中获奖（发表）的，以最高分计，并将以往对该项目的加分扣除后计入考核。考核周期内无结果的所有项目（科技论文、科技项目、“QC”成果、小改小革、合理化建议等）转入下一个考核周期考核。通防专业工程技术人员考核标准（工区）项目考核内容标准要求评分标准标准分存在问题得分管理（40分）现场与技术管理（35分）1、建风门、密闭、系统调整、瓦斯异常必须及时汇报，并每日按要求填写汇报记录。不及时汇报扣0.5分，不汇报扣1分。内容不准或有假数扣2分/次，不按时填写汇报记录扣1分/次。12、每周六进行系统分析，有分析报告并掌握工程进度情况。未经允许不参加扣1分；无分析报告扣1分；分析报告不全或有明显错误扣0.5分/处；不掌握工程进度扣1分。13、2、12、22日上报全矿各地点实际风量、迎头回风量并进行分析，每日测风当日汇报，形成旬报表上报通防部。日报旬报报送不及时扣1分/次，数据不准确扣1分/次，分析不当扣1分/次。24、编制及时，内容齐全符合规定，审批程序正确，签字审批合格，及时报送传达学习，签字齐全，措施打印。编制不及时扣1分/次，内容不齐全、违反规定扣2分，审批程序错误或签字审批不全扣1分，代替传达签字每人扣0.5分，不打印扣1分/次，未经批准使用的扣4分。46、内容齐全准确，确保检查无问题。矿查内容不合格项扣1分/次，观察项扣0.5分/次。27、无条件按时保质完成。达不到要求返工的扣1分/次，因个人原因造成专业工作被动扣2分。210、临时规定按规定办理。不符合规定扣1分/次。111、上报材料严格审查无差错，每月20日前写出本月工作总结及下月工作安排，内容全面，报通风防尘部报送及时。上报材料有错不准确扣1分/次，不及时扣1分/次，材料校对有错作者扣1分/次，其余每处错误扣1分/次。312、井下检查范围符合规定.工作到位，下井检查问题记录齐全，检查问题当日下午4点以前通知责任单位和通防部。检查工作不到位扣1分，记录不齐全扣1分，问题通知不及时扣0.5分/次。213、措施现场严格落实兑现。措施现场不兑现扣1分/条。214、系统合理、风量充足及时汇报；全矿各地点杜绝有害气体超限，缺氧；巷道贯通20米前，必须提前建好通风设施，特殊情况必须提前汇报。出现循环风、不合理串联通风及微风区不提前汇报扣2分/次，不按时汇报扣1分；有害气体超限，缺氧发现一次扣4分/次；贯通不提前建设施扣2分/次，出现风流短路扣4分/次。415、仪器检查无问题。检查有问题扣1分/次，公司检查有问题扣2分/次，不按时汇报扣1分。216、药库管理检查无问题。检查有问题扣1分/次，公司检查有问题扣2分/次，重大隐患不汇报的扣1分。217、消灭敞口盲巷，每周对全矿密闭进行全面排查并进行登记台帐，重大隐患以书面形式报通防部公室。敞口盲巷处理不及时扣3分，不按时排查扣2分，不汇报结果扣1分。218、杜绝假检，瓦检点增减及时汇报；监测装置安装及时，问题及时处理，束管分析及时。假检扣2分，增减点不及时汇报扣1分；不及时安装或安装不符合规定扣2分/次，问题不及时处理扣1分/次，束管分析不及时的每次扣2分。219、工作计划及时督促确保完成，特殊情况书面报告。不按时完成或特殊情况下不书面报告扣1分/项。120、按时参加会议。迟到扣0.5分，请假扣1分。121、提工作建议（提醒）采纳，以专业考核为准。实施一次加2分。2三位一体认证（5分）资料室必须整洁卫生，资料齐全准确、完整，码放整齐有序。各类资料实行分类码放，资料数据符合实际。1、资料不整洁扣1分。2、资料码放零乱扣1分。3、外审每扣1分则扣3分，依此类推。4、每出现一次不合格扣5分。5创新（30分）1.合理化建议（2分）按规定时间提交合理化建议、论文，QC活动报告等，报通防部及信息部各1份，新技术推广、技术（管理）创新、QC活动报告必须由总工程师带领有关部门进行验收；优秀合理化建议、论文、技术革新项目必须由分管副总工程师带领有关部门进行验收。1、被评为矿优秀合理化建议的加季度总分2分。2、获矿级优秀论文的每篇加季度总分2分，在三、二、一级刊物上发表论文的每篇分别加季度总分3、5、8分。3、获矿技术（管理）创新奖励的季度总分加5分，局级科研成果每项加季度总分7分，省部级成果的加季度总分10分。4、被评为矿优秀革新项目的加季度总分6分。5、每完成1项“QC”成果个人季度加1分，在矿评比中获奖的，加2分；在集团公司评比中获奖的，加3分；在省局及以上单位获奖的，加5分。6、分项无成绩不得分，每季度创新所有项目之和最高加至30分封顶。302、论文（8分）3、技术（管理）创新（10分）4、技术革新（6分）5、QC活动（4分）培训（30分）业务培训（30分）技术副区长认真编写业务学习教案，并经分管副总批准，组织好每周一次的业务学习活动和特殊工种培训，组织好矿上的每次考试。1、无教案或未经领导批准的扣1分；不组织学习扣2分，无学习记录扣1分。2、学习每缺席或漏签1人次扣0.5分；不按要求对特殊工种培训扣5分。3、考试成绩平均低于60分时每次扣2分。4、技术副区长、技术员无故不参加各种考试，该项不得分，考试成绩平均低于60分时每次扣1分。30考核人：