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文档简介

项目工程进度周汇报表 工程每周一次（每周五报），文件名需写清那个项目周报及某月某日，发至公司高层及相关负责人的邮箱： ；； ；应附相应数码照片，数码相片要压缩并设定时间，说明拍摄部位。工程名称：海口培训中心 合同造价：12180000现场项目经理：苏锦山 填报时间： 2014年5月16日一、合同要求完工日 年 月 日，目前完成总进度 %，预计完工日 月 日 二、班组人员到位情况工种班组班组名及类别项目部需要人数实际到位人数班组配合情况解决情况幕墙工 幕墙班组 6 6 较差三、主材订货及招标情况材料类别金额（万）招标完成情况供货商责任人需完成时间措施 氟碳漆 苏锦山 5月19日 幕墙横梁角码苏锦山5月16日 四、本工程材料的供应情况供应商供应情况后厂跟踪及到场质量情况责任人1 234五、资金计划情况甲方资金回款情况项目支出资金计划累计回款155.4万预计劳务总支出万元（月） 已请款预计材料总支出万元（月） 预计回款预计其他总支出万元（月）预计劳务各项支出预计材料各项支出预计其他各项支出六、本工程主要风险内容及把控情况（类别：工期、经营、质量）风险类别有对比才有风险。可写上合同要求的工期，违约条款。现场实际与合同目标有无差距，有差距就有风险，如何化解，就要有应对策略应对措施/建议责任人七、本周工程各区域各阶段完成的内容及下周计划（需分区域分楼层或分楼号汇报并图片结合文字）1. 本周玻璃幕墙横梁加工，角码安装。2. 本周玻璃幕墙插芯加工处理。3. 本周玻璃幕墙主龙骨打孔。 4. 本周石材封样业主确认。5. 下周玻璃幕墙测量放线。6. 下周玻璃幕墙龙骨安装。7. 下周宿舍楼部分窗后期维修。 八、其它装饰公司优秀班组、供应商、材料及工艺的情况（含联系方式、有图的附上图片）优秀班组供应商 电话材料/工艺/工具九、公司会议精神项目部是否消化并落实会议内容公司的会议要写明日期。项目部会议的要附上照片。针对项目部的最新精神传达与学习， 落实措施（可结合图片汇报）责任人十、希望公司解决主要是公司层面为项目部解决的问题的问题问题内容/反映问
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