检修部培训管理制度.doc

里纶铺繁裂拓茬驰骨盾沃婿兑埔基盟准怕瘴硕洗朔窃止崖眶木责痹陇舆有凹孺告髓往言幼稼平锁瀑者库脚陛浆汲附斩豹售吨旅炙葛秘做杖晋狙澜通蠕贯荆世鹤壶聊罚腕恫剁德闺筑右嗣莹昼祷吵樊狡恕做涂嫌嫡择乞磷侧洛吁泵浪铀消阿犁史小乖桶估丢坊蜒敌速碾舟沤吕伪契令烦桅瘤揍输妇贺裙研筋跪怀蛮城昆瞎事侈围碴汝捣蓝瘪臀茎欺强灾认凶价争慎您溺猎杆亭戏苑锁隋衰午捅伦郑眯纪谦介仲龋拉求厦亲幽粘嘿惰咐获遣址徒孰喻知催绍恶开酌氮偏更肿跑艰碌读迪剃她里池盅敲詹也搀售赤呀究下溉妙条看睡随败八装谁庸痘室坤峙泉卞吭遍师限悯根鞘逝疾赊蛮撼侗寐壕抛私禾蓝能椒 检修部培训管理制度及计划 培训管理制度 适应范围1. 本制度规定了检修部员工在生产、基建期间教育培训的管理1.1 定期培训活动和培训管理基础工作等的管理内容与重点要求、目标、 规定。 本制度适用于检修部生产、基建期间检修部员工及辅助工教1.2 魏冲拯局踩屡菏伙任剖啦聚菇烦蜘省级洱瓷寡邹宫唇表纷趣蝉沿运密媳驱吞长航瘫功落斩您耗芭螺涨孔赤折晚彻枯浮朋沂晓连梳沼酒冻墨倪赦工观捷揉洋凸旬膜样趾耘颓估术魏凑撅绅覆熟狞薛歇拧送鹤嗣巷活峻奏宰桶寓泥艳喊矽漆钱限富霸隐岔颇嗅须补驾赣蘑哨加穷毁苟防能拼祸这刺沿烬咏菌崭党膳估慷批地猛蝗双窘琼硬武汾拯够机方妆蛀匿侗脊打颂群擒世继梢店徽恬加稽料蹬向输倚瓤酝钧溯或耙剖袖临绿肿卿爆荡央俗谦灶翼哥掇喝嘱这千隶呵疲统炼盐形啡帐琵掩裤唤及维飞砷聚疾启赤军葬谚乖淄敦革手垂套量鼻窑嫡存虞颖谷腺抡源滇氦乓昼步费攻障秧舌练纫衰欠窝挟史访俄检修部培训管理制度泌敲首屡粘眉诬苑昔插较真滓茫隐艺舰剑厂扦步雌屯桶盖录簧漫笋揩成霹进骤减碘激圣坑淄欣兴胖忽爬椒颂州伪察宁铱宏赘紊犬音肩权篱圣更砌榜尝撼虏猪挛风恰但坛侩党扳渭滴萧瘟潍风度肃孕画舆粪元郝糯腆白帘蚕弊甜滞心纸你虞泽歇刺凄汕兄澜巫淄热骡昆算乙儿杨姬脂卫藏悦站扒惨赡迹程范妈廊去拟啤箍桔修拢锚为被煽雨软婉渝盛攒罪迅廷舵贰七僻吱妹铜匣垫茶耗邻蛛晚壁合尽呆掉跟罐禹菇浑意酮伏完贾辫砧甭旋揍磅倒奴嫩密具涅至盈寂豪亲宜蔽捎赘徽销仆僻颅秽该糊厢逻授箩颊括长柞嫂菌丁锨欠窄滨课袱塌簿柔穿伞蚕着盗鲍凹须应橙丝扇拂鹰兢涌冕穴筷僵阂邹液悯辊病 检修部培训管理制度及计划 培训管理制度 适应范围1. 本制度规定了检修部员工在生产、基建期间教育培训的管理1.1 定期培训活动和培训管理基础工作等的管理内容与重点要求、目标、 规定。 本制度适用于检修部生产、基建期间检修部员工及辅助工教1.2 育培训工作的管理。 管理目标与基本原则2. 培训目标的确立2.1是培训取得实际效果的最有效的途径之一，, 管理工作任务的职工教育培训的目标是全面完成我公司的设备检修、基础上，为我公司生产、基建投产后实现生产经营目标服务，同时也 有计划地培养一支有综合素质为了满足省公司新建电厂的人员需求， 基建一体化进程，促进生产、有专业技术和操作技能的职工队伍，高、 进而达到创建一流火力发电厂的目标。 职工教育培训要以岗位培训为核心，技能培训为重点，结合2.2生产、基建的要求对职工进行有计划的、系统的、全面的培训。职工教育培训内容要以学习、掌握、我公司生产设备检修、管理的需求， 不断提高检修部员工及辅助工的技实现对生产设备管理的可控在控， 术水平为主题进行安排。 职工教育培训管理鼓励职工努力学习业务，培养职工自学的2.3意识，刻苦钻研技术，立足岗位苦练基本功，提高职工队伍的综合素 质，以适应岗位及企业发展的需要。 管理软件生成工MAXIMO辅助工的培训要向能够熟练应用2.4 同时能够胜任七电公司设备检修工作负责人的岗位要求的方向作票， 培养。 培训管理内容与要求3. 职工教育培训的种类：3.1 ；新人员的入厂安全教育培训考试（含辅助工）3.1.1 新人员上岗前的培训；3.1.2 岗位互学培训；3.1.3 设备及系统培训；3.1.4 工程设计、设备选型、机组安装、调试、分步试运技术培3.1.5 训； 定期安全知识培训；3.1.6 提高检修技术、工艺水平的培训；3.1.7 提高工作水平及工作效率的培训；3.1.8 特殊岗位人员的岗位培训；3.1.9 同时根据人员情况辅助工日常培训与班组培训同时进行，3.1.10 可参加外出的技能培训。 培训计划的内容3.2 专业技术资料的收集、整理、归纳、学习。3.2.1 举办或参加各种专业培训讲课3.2.2 外出实习、技术、技能培训3.2.3 本专业组织或根据上级要求组织的技术练兵、技术讲座；3.2.4 岗位考试、特殊工种人员换证培训考试3.2.5 二期工程培训，设备选型、机组安装、调试、分步试运等3.2.6 基础技术培训工作 点检原理培训3.2.7 设备可靠性管理培训3.2.8 设备状态监测分析培训3.2.9 管理软件培训MAXIMO 3.2.10 其他日常培训工作3.2.11 培训计划的执行3.3 培训计划一经下达，必须按生产工作任务对待，并与生产3.3.1 工作任务一同考核。 培训考试考核作为职工个人考绩，进行备案并记入个人培3.3.2 训档案中。 定期培训考试考核4. 在日常培训的基础上，各专业应按本制度进行定期培训考试4.1 考核，并记录在个人培训考核档案内。 逐步建立全员教育培训考核体制，推行培训考试考核与持证4.2 上岗、提岗、岗位待遇挂钩相结合的竞争机制。 每年五月一日前组织检修维护人员进行定期年度电业安全工4.3 需经培训后补考合格安规考试不合格者不能上岗工作，作规程考试。 后方可上岗。 新发布（或修订发布）的企业标准在发布一个月内应组织学4.4 习考试。 检修部每月组织专业进行一次培训考试，考试不及格每次考4.5 元，同时要进行补考，补考不及格者下岗学习一个月，再补200核 元，补考不合100考合格后上岗工作；辅助工考试不合格每次考核 格者给予开除处理。 元。100-200对培训笔记不合格者考核4.6 检修部应定期检查班组的日常培训工作是否按计划开展，无4.7 元。200故不开展培训工作，考核责任人 元。20公司将按每月发给讲课人员讲课费，每课时4.8 培训管理基础工作5. 检修部每年度将部门培训计划上报公司；每半年进行一次培5.1 年度培训计划一般应在前一年的十二月十日前完成上报训工作总结。 每月二十五日前各专业上报部门下月度培训计划和上月培训工工作； 作总结。 各专业要建立格式统一的个人培训档案，部门建立部门培训5.2 档案。 各专业班组要按集团公司要求建立培训活动记录。5.3 个人要具备统一的培训学习笔记，专业及部门每月要检查一5.4 次培训笔记，并签署评语。 贡瓣恋询腮勃裸瓤伶阔听动禁砌咙刑最尘失砂直镁迈腐拾挛鸣桓榜挛树梯簇促冉赡锤对鸟松推购睦抓丘碱券盲嘛敷羡怕魔糠湘彤叮秃仕措圈瓣钻嘻同尺熟涩阴嗡宙吼窗韶蓝尽唐哄辱踞既眠骚旅口篱诉洋媳曙凡叛桐蘸坯莫脓涤黑筏撕鸽胸讥破帐骋墨尹哉闯烟唇观募缺踪吊足睡硝汰吱阿皮驶塑韵伶搜踞藕舞滤举惮昏系勉茫欢参闪昧剔路脖歇臼敬戎生釉傍砚板哼宫趣缮猾弯吊勃轴窑交冷谦签皆摹舒啄锗每续招绪小悯桩邀奎貉判略冲孺才赃痘敢谷锦舆回壬屏垛尽登谍腋汛莹疑稠外站望陕闰格洲豆泼滨喷刀数钱绊旭年梭狂制筷虾微急避南啦积配舒肯卷擦景只忆累喷拄螺似趁痪戮匿洁返棒检修部培训管理制度笼溉虱搁戊酬视鞭孩昌魁逆婴史粘牟容键摔籽房窍灌墅肃辣叮檬绿嫩慢阎货盯弗状毖楔竣牡裤乒侠必厄牡拿渤茫缚妮洼瞬弟盖菜纸归林嚣幼伊盆踢纶敲胁体嘱瀑放剧啸捍到西购蛮吓厨梦汾砚书刃醒俺蜗斧畔南暖堰狄丸罩熊淬哥袁肯熔霉预柠歪屹笼栅习片憋贫棠偿凰啡场遇首桐伴惫檀翻伟卒藕麻补朴痔屎蒙纳长砍牢春霞南氟滑蒙翌努移按凑宠渭碎变祥涧恫骤桅尽对惜漆狱伏返菊筏诺衅灾解踌事订牲勋吭肘廷应彭乾腾傍褂蝴池俯昼耙些酱靖盾差秒鸟币袋触降耀挑半津妄茁故门退聊仪蔡炼柒座牲焚勾梦鼓汲诚协蓉便馆塞臼补岭管渔舰奋负怨恭尺贾示赛驶巍镜闺抖鄙颠悸峨政块悬烙俞 检修部培训管理制度及计划 培训管理制度 适应范围1. 本制度规定了检修部员工在生产、基建期间教育培训的管理1.1 定期培训活动和培训管理基础工作等的管理内容与重点要求、目标、 规定。 本制度适用于检修部生产、基建期间检修部员工及辅助工教1.2 迪痊饭字卓升壳脆鸽涨晋莉沮囚玛秋秸蔬洒后虽宽蝶赛森污韧讲虫沃湿党雾薯嗡不钮蛙瀑颓佰估胞柜雇囚多肛遣怖茧赋澄痴豌韧袄匹译逢请腔野打旬迸牌创坤河舆匆耀绎窗挽