第2题配送中心规划设计.doc

配送中心规划设计课 程 设 计 指 导 书一、目的“配送中心规划设计”课程设计是对物流配送系统做一次系统的设计训练，它是物流系统规划与设计课程的一个重要教学环节，其主要目的是：1、通过课程设计使学生对配送中心选址、系统布局优化、配送业务流程设计、物流组织有一个比较清楚的感性认识，为以后的工作实践奠定基础。2、通过选址与布局规划、流程设计，掌握配送中心规划的基本原理与运作方式，培养学生将理论用于实际的能力，同时，也培养学生分析问题、解决问题的综合能力。3、通过常用数学优化方法的使用，数学模式的建立，进一步强化学生业务基础知识，同时通过地图的利用，强化学生对其它业务工具的应用能力。4、组织结构与职位设计的训练，主要是为了学生走入实际工作进行物流组织变革，形成高效的物流管理运行机制以及毕业后快速走上中高管理层奠定理论基础。二、设计与排版要求1、根据所给的设计资料，按时地完成设计任务。2、各项计算、分析正确。3、上交的设计书必须为电脑打印稿。其统一规范如下：（1）打印排版：用A4纸。（2）字体、字号要求规范：封面：A：桂林航天工业高等专科学校设计书（隶书小粗号加粗）B：专业、学号、姓名、指导老师姓名、职称、完成日期（宋体3号加粗）设计书内容A：中文题目（宋体3号加粗）B：一级标题（黑体小3号），二级标题（黑体四号），三级标题（黑体小4号）C：正文（宋体5号字体，1.5倍行距，每行35字，每页29行）。4、要有自己的独立负责部分，分工明确。三、设计任务1、根据配送中心的数据资料、选定区域配送中心设立的地理位置，并与直送方式比较其成本。2、对选址条件进行分析论证。3、根据商品特征及销售业务特点完成配送中心的初步设施布局规划。4、根据资料提供的背景材料，针对各类商品设计其配送业务流程及采用的分拣配货方法。5、根据设计的配送业务流程图，设计其相应作业环节的业务单证及管理表格。6、根据配送货物性质及企业的经营方向对资料中的配送企业所属配送中心的组织结构进行设计。7、在所设计的配送中心的组织结构框架下，请设立相应业务管理和作业操作人员岗位与职责。四、设计资料、具体设计要求与设计提示武汉某钢铁公司所生产的0.52mm规格冷扎薄板与6mm12mm线材在湖南长沙、岳阳、株洲、湘潭、衡阳、永州、娄底、邵阳、怀化、益阳、常德、冷水江、张家界市有稳定的钢材销售市场，如图1所示，原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地，现决定在湖南境内设置一区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送。试确定该配送中心最佳选址城市，同时还应对配送中心的设施布局、功能定位、规模确定、作业流程、作业方法、组织结构与岗位职责进行设计。已知数据条件如下各城市的年销售总量（吨）及运输费率如表所示：各城市的钢材年销售量及汽车运输费率表序号地点产品销售总量（吨）运输费率元/吨公里序号地点产品销售总量（吨）运输费率元/吨公里1岳阳冷板+线材20001.58益阳冷板+线材10001.42长沙冷板+线材35001.49常德线材+冷板40001.43湘潭冷板25001.410怀化线材35001.24株洲冷板+线材30001.411娄底冷板15001.35衡阳线材+冷板40001.312冷水江线材20001.46永州线材10001.213张家界线材15001.47邵阳线材+冷板50001.3采用工厂公路配送，从工厂到各目标市场地点运输费率均为1.4元/吨 公里。长途公路运输实际公路运输路线与两点直线距离的修正系数为1.41。.设计提示 性质：为单一配送中心选址,为静态选址假设，不考虑来年收益成本变化。 建议采用数学方法:重心法,数值分析法。 将各目标市场的需求量集中在某一城市结点上,即每一个点城市运量代表该地区所属区域内的众多客户需求总量。 忽略不同地点选址可能产生的固定资产构建、劳动力成本、库存成本等差异。 假设运输费率与距离成线性关系。 具体地图和配送距离自己查资料获取。参考模版关于钢铁公司在湖南地区设立配送中心的规划方案1背景分析（问题的提出）2配送中心设立的目的、意义要求：在意义阐述时应与直送方式从时间、成本、效率、服务水平等各方面进行比较分析。3选址地点及评价与建议要求：从如下两个方面进行说明：（1）从市场需求、产业环境、交通条件、地方政策、地理环境、公共基础设施等定性分析评述（2）利用重心法与数值分析法计算分析（计算过程用附件另外列出，此处只利用结果阐述所使用什么方法得出此结论）4配送中心的总体功能定位及规模确定5中心内部设施构成、作业分区及面积规划6配送中心所需主要设备要求：列设备清单7配送中心的物流系统运行模式8配送中心作业流程与分拣配货方法9作