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文档简介
_QC考核制度文件编号撰写审 核核 准修改内容撰写/修改日期一、目的统一和规范考核管理工作,保证和促进各检验员的考核管理工作顺利进行,不断提高员工的绩效。二、适用范围 所有QC人员。三、考核内容及标准NO考核项目比重考 核 条 例Q1工作纪律201.无违反公司劳动纪律,不扣分; 2.无故迟到/早退扣5分,旷工一次扣20分; 3.请事假一天扣1分,两天扣2分,超过三天或三天以上扣5分4.对不服从上级的工作安排,扣10分;5.上班时间工作散慢、做与工作无关事项,每发生一次扣2分; 6.被投诉的其他事项(例如:车间投诉检验态度不佳),确认属实的视情节严重 性酌情扣5-15分; Q2工作质量401.及时准确的按检验要求及标准进行检验,并留下正确完整记录的,不扣分;2.未按文件要求进行检验,发现一次扣5分;3.未及时进行巡检、终检,发现一次扣5分;4.虚假记录发现一次扣5分; 5 检验报告品质记录填写错误,每发生一次扣1分;6.当月出现1次错/漏检,扣1分;出现2次错/漏检扣5分;3次扣10分;4次或以 上不得分;7.未按规定进行产品检验或漏检,造成产线批量性不良或客户端投诉,每发生一 次扣10分;8.对上级交待的工作事项没有或未及时跟踪/确认,扣5分;9.对上级或其他部门的合理请求不予配合,一次扣5分。Q3检 验 能 力201.装配技能:能够熟练知道部件之间的装配,并能很好的判定装配效果合格与否;2.标准的了解:熟悉掌握通用与系列标准(关键/重要的标准);3.产品判定能力:要求能够独立、准确的判定缺陷;4.仪器的使用:熟练使用各种仪器的操作方法; 每月抽查一次,回答或操作判定部分错误的视情况扣2-5分,完全错误或答不上 来扣10分。Q45S 201.正确使用及维护检测仪器/工具、报表记录,不扣分;2.下班后办公用品/量具乱丢乱放不归位,发现一次扣2分; 3.工作现场办公区“5S”,如台面脏乱,地面纸屑,物品摆放不整齐,发现一次扣2分。Q5加 分 部 分 /1.发现作业指导书/图纸等文件有错误,+1分/次2.能够积极主动帮带新员工、协助他人/其它部门完成任务,+2分/次3.提出改善建设性意见或控制质量的好办法并经采纳的,经采纳的视情节加2-5分四、考核计算公式考核计算公式:Q1+Q2+Q3+Q4+Q5五、考核结果记录及处理 1.每月根据以上考核条例进行考核; 2.若考核在70分以下,主管
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