创建规范化卫生院工作汇报.doc

创建“规范化卫生院”工作情况汇报尊敬的各位领导、各位嘉宾：您们好！首先，我代表永川区红十字医院全体员工向您们的到来表示最热烈的欢迎！对您们的指导表示最崇高的敬意！对您们的关爱表示最诚挚的谢意！今天，我很荣幸地向各位领导和医院管理专家请教，对医院管理进行交流，现就我院在创建规范化乡镇卫生院的基本做法及工作情况向各位领导作简要汇报。一、基本情况永川区红十字医院成立于1998年7月，地处永川区南大街街道办事处辖区内，位于永川区南大街壹号，是一所集医疗、预防、保健、康复、社区卫生服务为一体的综合性医院。联合国儿童基金会认定的“爱婴医院”，是我市“放心药房”达标单位和医疗保险、工伤保险、人寿保险定点医院。本办事处幅员面积为80.5平方公里，总人口67268人，其中农业人口44055人，占65.49。辖7个行政村，7社区居委会，有一个永川区红十字医院和二个地名卫生院（永隆卫生院和黄瓜山卫生院），30个村卫生室。医院建筑面积2560平方米，其中医疗业务用房有1434平方米，开放床位30张。现有工作人员59人，其中主治医师13人，医师16人，医士13人，注册护士7人，药师2人，放射师1人，药士、检验士、会计员各1人，工人4人。获得全科医师7人，社区护士1人，从事中医专业7人。大专学历22人，中专学历17人。医院设有中西内科、外（骨）科、妇产科、皮肤科、痔瘘科、防保科、耳鼻喉科、口腔科及发热门诊、肠道门诊、住院部、手术室、放射室、B超室、心电图室、化验室、中西药房等科室。拥有进口B超机、X光机、心电图机、心电工作站、脑血流图机、高频电刀、多参数心电监护仪、自动生化检查仪、妇科光普治疗仪、耳鼻喉多功能综合治疗仪、新生儿辐射台、洗胃机、麻醉机、万能手术床、九孔无影灯等医疗设备，基本能满足辖区人民一般防病治病要求。2006年门诊人次为47029人次，比上年同期增加7922人次，增长率为20.26%；病床使用8265床日，比上年同期增加5323床日，增长率为180.93%。业务总收入2937380元，比上年同期增加987302元,增长率为50.63%。二、创建重庆市规范化卫生院工作情况自从申报创建重庆市规范化卫生院以来，我院将创建工作纳入主要议事日程，制定计划，组织实施，使创建工作制度化，通过创建各项工作取得了一定的成效，具体工作如下：1、统一思想，提高认识，健全组织成立了创建“重庆市规范化卫生院”领导小组，由罗智平院长任组长，陈泽友、刘诗洋、管明国任副组长，尧兴国、钟义元、何家明、龙甲琼、兰才华、刘作义、雷安平为成员，做到分工明确，各司其职。创建以来，全院职工认真学习了重庆市乡镇卫生院规范化管理标准及考核办法，深刻领会创建“重庆市规范化卫生院”的目标和内容，自觉发挥主人翁精神，树立了创建工作一举成功的决心和信心。2、建立健全各项规章制度按“重庆市规范化卫生院”标准，对院内各项规章管理制度加以补充完善，要求职工反复学习，认真执行，对各种文件资料按评审目录归类、登记、存档，使医院的管理更加科学化、制度化。3、严格医疗质量，提高诊疗水平每月定期进行医疗质量检查，对不规范操作、医疗文书错误、不按照规定处理一次性医疗用品和医疗废物等严肃处理，决不姑息。严格按照法律法规，医疗执业标准，加强管理。认真落实各项医疗管理制度，如：首诊负责制、疑危重病例讨论制、死亡病人讨论、术前术后讨论、会诊制、交接班制、医师查房制、行政查房制、传染病报告制度等。使医疗工作安全有序，医疗服务水平不断提高。4、加强理论学习，提高业务水平每月定期进行卫生技术人员的“三基”学习和训练，组织院内具有理论水平和临床经验的医生讲课；组织职工参加卫生系统的各种技能比赛；组织职工参加各种继续教育学习；鼓励职工及乡村医生参加专本科学习；选派人员到上级医院进修学习。通过各种理论学习和技能培训，极大地提高了职工的理论和业务水平。5、添置医疗设备，提高服务质量按照“重庆市规范化卫生院”设备配置和要求，购置了新的脑血流图机、心电工作站等医疗设备，增加了疾病诊断的广泛性和可靠性，提高了医疗质量安全。6、加强思想教育，改善服务态度医院党支部以创建“重庆市规范化卫生院”为契机，结合本院职工的思想，开展“讲四心，献真情，树新风”活动，不断提高职工的政治思想素质，加强职工的职业纪律、职业道德教育和政风行风建设，以人为本，培育自有的医院文化和医院精神，实行院务公开，增强了透明度，改进了工作作风。7、改善服务环境，为患者提供优质服务专人负责清理医院的环境卫生，院内无乱丢垃圾、火烟头、痰迹等现象，各种标识、字牌当清楚，宣传展板醒目，医护人员着装整洁，言谈举止文明，医院推出免费为患者提供开水、为陪伴提供躺椅、为家属提供电话、住院病房增添彩电等人性化的便民措施，为患者创造了一个良好的就医环境。以上是我院开展创建“重庆市规范化卫生院”的工作总结，虽然取得了一定的成绩，但我们深刻地认识到，创建只是一种手段，创建不是最终目的，创建是为了改进和提高我们的工作能力、管理能力。在