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文档简介
1、某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别为20元和30元。每生产一件甲产品需劳动力3个,原材料2千克,设备4小时;每生产一件乙产品需劳动力7个,原材料4千克,设备3小时。企业现有劳动力240个,原材料150千克,设备可用时间为250小时。问如何安排生产计划,才能使所获总利润最大?写出线性规划模型;化成标准形式;用图解法进行求解。(出自第一单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/yunchouxue20120504/content.htm2、某厂生产三种型号的铝锅,已知单耗数据如下:产品资源大号中号小号可用资源量铝板(张)624400劳力(小时)486360机器(台)8410420售价(元/个)504030试制定最优生产计划使总收入最大。(出自第二单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/yunchouxue20121106/content.htm3、线性规划Maxz = 5 x1 + 5 x2 + 13 x3 s.t. x1 +x2 +3 x3 20 12 x1 + 4 x2 + 10 x3 90 x1, x2, x3 0的最优表为:cj-551300iCBXBbx1x2x3x4x55x220-113100x510160-2-41-z-10000-2-50分析在下列条件下,最优解分别有什么变化(1) b2由90变为70。(2) c1由-5变为-10。(3)增加一个约束条件4 x1 + 3 x2 + 6 x3 50。(出自第三单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/yunchouxue20121106/content.htm4、对于以下的运输问题,若各个销地少得到1个单位的产品,将要求得到赔偿,金额分别为9、12、6、12,问如何组织运输,才能使总费用最低。(建立运输模型,用最小元素法求初始解,并求出最优解) (出自第四单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/yunchouxue20120504/content.htm5、有一个工厂要确定明年各季度的生产计划,通过订货了解到各季度对产品的需求量dk分别为4000件、3000件、4000件和4000件。又知,工厂生产该产品的季度固定成本为10万元(但如果在某季度中,该种产品1件也不生产,则不需支付固定成本费),单位产品的可变成本为50元,由于设备的能力所限,每季度最多只能生产5000件。若产品销售不出,则每件每季度的存贮费为8元。假设本年底无存货转入下年,明年末也不需要留有存货,问每季度的生产计划应如何安排(假设生产产量以千件为单位),才能使生产的总费用最省?(出自第五单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/yunchouxue20121106/content.htm6、某企业生产甲、乙两种产品。生产一件甲产品需要使用劳动力4小时,能源2个单位,销售利润为16万元;生产一件乙产品需要使用劳动力2小时,能源4个单位,销售利润为20万元。企业目前拥有劳动力可用时间22小时,能源20个单位。在制定生产计划时,决策者考虑下述4项目标:首先,乙产品的产量不低于甲产品的产量;其次加班费用比较高,尽量不要加班;第三,尽可能充分利用能源,但是又不希望再购买;最后,利润尽量不少于112万元。求决策方案。(建立目标规划模型并用单纯形法求解)(出自第六单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/chuyixu20120601/content.htm7、下图为一个交通运输网络图,道路(即弧)旁的权数表示该道路的容量和目前的运输量(cij, fij),求出该交通运输网络的最大运输能力(即网络最大流)。(出自第七单元)回放链接:/huifang/2012VOB%20For%20Jingguan/kechengdayi/zhuanshengben2/yunchouxue20121106/content.htm8、某服装厂准备大批量生产一种新服装,估计这种服装销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。如果销路好,可获利1000万元;销路差,将亏损120万元。为了避免盲目性投产所造成的损失,该厂领导考虑先行小批量试生产和试销。根据市场调研,估计试销时销路好的概率为0.75,如果试销的销路好,则以后大批量投产时销路好的概率为0.90;如果试销的销路差,则以后大批量投产时销路好的概率为0.10。画出决策树,并求出最佳决策。(出自第八单元
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