2011年度员工绩效考核表.doc

xxxxx管理有限公司员工绩效考核表（2011年度）姓名隶属部门职务工作时间考核时间年 月 年 月第一部分 员工自我评估一、岗位主要职责（工作内容）及年度完成情况：二、自我评价的优点或长处：三、自我评价的缺点或短处：四、新年工作目标和自我努力方向：第二部分 特质及工作表现评定考核评分标准说明如下：得分定义指标说明90-100分杰出（远超越目标）工作表现远远超越预期目标。工作效率和质量远超过该职务应有水准。能发现问题并有效解决，无需领导或主管提示和监督。85-90分优秀（超越目标）工作表现超越预期目标。工作效率和质量超过该职务应有水准。能有效解决问题，仅需领导或主管稍微提示和监督。75-85分良好（达到目标）工作表现达到预期目标。工作效率和质量符合该职务应有水准。需要领导或主管提示和监督。70-75分合格（基本达到目标）工作表现勉强达到预期目标。工作效率和质量基本达到该职务应有水准。需要领导或主管时常提示和监督。0-70分不合格（待改进）需改进绩效才能达到预期的工作目标。工作效率和质量低于该职务应有水准。经领导或主管提示和监督后，仍无法完全达到目标。考评内容考评项目说 明自我评价上级评价基本情况（15分）品德修养为人冷漠，无视他人为人谨慎，只做自己的事情为人踏实，良好的为人处事为人诚恳谦虚，待人热情，乐于助人为人处事稳重不骄不躁，帮助同事改正不好习惯分值5012-345个人仪容仪表不修边幅需经提醒注意个人职业仪容仪表无需提醒稍微会注意职业仪容仪表工作中时刻主动保持良好的职业仪容仪表关心同事，帮助提醒同事注意适当的仪容仪表自我评价上级评价分值5012-345合群性对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参加公司的群体活动，劝说有时能参加能参加公司的所有集体活动关心集体，主动的参与公司的集体活动。集体观念强，积极的倡导并组织公司的集体活动自我评价上级评价分值512345工作态度（20分）责任心敷衍无责任心，做事粗心大意交付工作需常督促，始能完成有责任心，能自动自发工作努力，份内工作主动完善任劳任怨，竭尽所能完成任务自我评价上级评价分值501 2-3 4 5积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易遇问题和困难就垂头丧气，不出成果不知疲倦，不断进取求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素质勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力自我评价上级评价分值512 3 4 5原则性原则性差，是非不分，常常拿原则做交易原则性差，有时为了情面放弃原则一般情况下，能坚持原则原则性强，是非分明，能开展批评与自我批评原则性强，敢于提出不同意见，能同违法乱纪的现象作不懈的斗争自我评价上级评价分值501 2-3 4 5协调性不推不动，但求自己方便合适只考虑本质工作，对其他事情不闻不问理解公司发展需要，主动分担责任，乐于助人充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献不惜牺牲自我，通力合作自我评价上级评价分值512 3 4 5工作能力（25分）学习能力学习进度慢，记忆力差每一次学习均需要督导需要少量督导，能了解一些新知识学习进度较快，能了解接触到的新知识知道如何学习，并能积极主动的学习新知识自我评价上级评价分值5012-345学习成果需要劝说或督促学习和培训，勉强学习不予思考完成任务式对待学习和培训，过后无加过滤思考认真参加学习和培训，适当记录积极参加学习和培训，会上积极和大家讨论积极组织大家学习和培训，个人学习心得和大家分享分值5012-345本职理论和业务能力本职理论和业务能力较差，难以胜任本职工作本职理论和业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求本职理论和业务能力一般，能独立胜任本职工作本职理论和业务能力强，能独立出来培训复杂的业务工作本职理论和业务能力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题自我评价上级评价分值5012-345创新能力不能创新，处事草率，不愿打破现状尚能规划，少创新，多半墨守成规有创新，能改进自己的工作富有创新，多智谋，态度积极，能自动研究创新处事善于规划，能积极提出独到见解自我评价上级评价分值5012-345沟通能力谈话说服能力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受谈话说服力较差，不善于输得，有时不易被别人接受谈话说服力一般，有一定数到技巧，尚能被别人接受谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，舒服效果较好谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，能自然、有技巧地说服别人自我评价上级评价分值512345工作绩效(40分)任务完成情况没完成规定任务基本上完成规定任务规定任务完成较好比规定任务完成得好比规定任务完成的既好又多自我评价上级评价分值101-23-45-67-89-10工作质量工作质量低劣，经常出错一般能完成工作任务，质量处于平均水平，无重大失误能完成工作，工作质量比较好，基本无失误按期完成任务，工作质量较高提前完成任务，工作质量突出，无差错自我评价上级评价分值151-23-56-910-1213-15工作效率工作效率低，常完不成任务工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务工作效率一般，能按时完成任务，基本保证质量工作效率较高，能及时保质保量完成任务工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好自我评价上级评价分值1