调度部规章制度.doc

公司车辆管理制度一、 车辆管理条例二、 驾驶员职责三、 驾驶员管理办法四、 处罚力度与界定五、 例检项目记录表六、 公务车驾驶员管理办法七、 公务车卫生检查表八、 奖励基金使用办法1.车辆管理条例1.1为加强公司车辆的管理及有效运行，特制定本条例。1.2本条例所指车辆系公司的公务、货运、油运车辆。1.3公司车辆由运输部集中管理，分别按车号造册登记。车辆的有关证件及保险资料统由运输部办理保管，并负责车辆的一切年检项目。负责 组织对车辆进行不定期的安全检查，开展驾驶员安全培训。1.4公司车辆由调度部统一调度使用、维护。负责核实驾驶员报销费用，按公司核定的标的费用严控车辆使用成本。负责规划合理路线，安排驾驶员各项工作。1.5公务车辆要提高车辆使用率，节约公司车辆使用成本。尽量做到同向多人次合理安排，凡可预见的公务用车，各部门要在用车前一天与调度部预约，以便于安排。1.6公司车辆由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。专任驾驶员应定期检查保养车辆，以维持机件寿命，确保行车安全1.7所有参与车辆管理的工作人员，应廉洁自律，不得吃、拿、卡、要、带坏队伍，始终保持队伍纯洁向上的势头。2、驾驶员职责2.1严格遵守考勤制度，通讯工具24小时畅通。2.2爱护车辆，遵纪守法，服从调度，牢固树立安全行车观念；遵守交通法规，提供优质服务。2.3树立良好职业道德，自觉做到对车辆勤检查、勤保养，保持车容整洁，保持车况良好，发现故障及时汇报并修复，不开带病车。2.4严格执行车辆维修制度，送修车辆，必须提出申请，由调度部主管批准后，方可到指定维修点修复。2.5积极参加安全教育活动，认真做好停放车辆的防盗、防破坏措施。2.6未经公司主管批准，不得将车辆交给非专职驾驶员驾驶。每次出车要认真记录行车笔记未尽事宜，后续补充3.驾驶员管理办法3.1认真履行公司各项规章制度及道路交通法规，令行禁止，杜绝习惯性违章行为。3.2认真做好出车前例检工作，行驶中注意车辆有无异响，收车后锁紧车门，关闭电源，关紧阀门舱盖。3.3车辆维修及换件时，要认真填写维修申请单，由调度部主管核准，方可到公司指定的维修点修复。维修完毕后驾驶员本人需鉴定认可签字。替换旧件带回由仓储部保管。执行运输任务途中，突发机械故障，需电话请示调度部，主管决定。3.4到达乙方装卸车时，要遵守乙方管理规定，杜绝营私舞弊行为，听从调遣安排。事后将乙方装卸油品名称吨位准确报告给调度登录，不得漏报、错报。本地装卸车时按1人计费，留守人员按公司执行任务作息制度。3.5按规划路线行驶，如遇恶劣天气，道路封闭等其它不得已绕道，需向调度部说明，发生的路费带回并附以证明，但不得事后通报。3.6合理安排作息时间，保证充足睡眠，为了公司的财产利益，不开疲劳车，不开斗气车，不酒后驾车。工作时间，传达室候命。3.7服从调度人员安排，公司遇有突发任务，需做人员调整，不得推诿，通信24小时畅通。3.8严格执行车辆油耗标准。每月末由核算员对驾驶员当月考勤、里程、油耗、安全、维修费用等情况进行统计。统计结果作为年终评先选优的依据。3.9重型罐式半挂车驾驶员退休年龄45周岁，中型罐式驾驶员退休年龄为50周岁，未尽事宜，亟待补充。3.10替班驾驶员：不再与其它驾驶平均公里数挂钩，按实际公里数加工资计算。a.处罚力度与界定a.1车辆由公司指定驾驶员驾驶，其它人员未经调度允许，不得驾驶。若发现处罚200元，造成后果由本驾驶员承担。a.2营私舞弊严重并被举报者，停驶待岗，或开除。a.3执行任务途中，偶遇突发情况或交通事故，第一时间与公司领导或调度人员联系。事后者罚款200-500元。a.4如实报销路桥票。弄虚作假，虚开发票者，一经查实，按费用额度的5倍罚款。a.5善待客户，努力提高服务质量。若接到对方投诉一次罚款500元；严重者待岗或报请公司予以辞退。a.6工作期间，衣着整洁。光背、穿拖鞋有损公司形象者，一次罚款50元，屡犯从严。公务车违章罚款由当职驾驶员自负。a.7管理人员有事呼叫司机,而司机故意不复机的，一次50元；2次100元。当月累计三次者，不予报销当月电话费。a.8每月调度人员核实车辆实际公里数。以上月末加油里程表计数及本月末加油里程表数为基准，与核算员统计当月公里数比对，误差大的相应返还公司差额公里油费。a.9每月调度人员抽检车辆，项目按车辆例检项目记录表进行，公务车驾驶员同上，并附加公务车卫生检查表每项不合格者50元。a.10上述实施的所有罚款金额，均滚入奖励基金统筹使用。未尽事宜，亟待补充。附车辆例检项目记录表4、公务车驾驶员管理办法4.1严格遵守公司各项规章制度，服从管理和调配，爱岗敬业。闲暇时，多掌握简单的机械常识。4.2工作期间，注意个人言行，不妄加评论他人，与他人搞好团结，车辆停放办公无碍区，随时准备调用。4.3行车前要坚持勤检查，确认油、气、水、指标正常，车辆有问题及时反应，避免耽误正常用车。4.4认真记录行车笔记。应根据目的地选择最佳行车路线，熟记地理、地标，同向多人次办公时，本着先急后缓原则。4.5在外代表公司形象，必要保持良好个人形象，仪表仪态要端庄。着装要整洁。4.6与部门人员或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄漏公司任何相关信息。4.7车辆加油记录表码公里，提供机打发票，交与核算员报销，严禁揩油。4.8在岗期间，办公室待命。外出出勤时，车辆应停放在规定的停车区域，不得远离车辆。接待客户时，应及时帮助提携行李及物品。4.9经常清洁车内外卫生，驾驶舱勤通风，除异味，车容车貌要整洁。未及事宜，亟待补充。附公务车卫生检查表5.奖励基金使用办法为了进一步强化公司驾驶员管理，调动驾驶员工作积极性，充分体现公司人文制度，为评先选优提供合理依据，特按一下考核办法，理性发放奖励基金。一、 考核内容：1、工作态度（30分）（1）热情，树立优质服务意识（4分）。服务态度恶劣，与客户争吵，受到投诉的，经调查属实，一次扣4分。（2）服从统一领导，管理与调度，做到随叫随到（6分）无正当理由不服从一次扣3分，扣完为止（3）认真填写出车记录（3分）。收车后及时将磅单交与调度，并将多涨公里如实反馈，违者一次扣0.5分。（4）于乙方装卸油品时，准确报吨位及油品各（3分）月底盘点核算报错一次扣0.5分（5）工作期间，保持通信畅通，需出车时，无条件服从调派（4分）无正当理由不接电话或不出车，每次扣2分，扣完为止。（6）驾驶员要如实报销费用（3分）发现一次虚报，此项不得分。（7）按时参加部门组织召开的会议，主动接受安全教育（3分）若无原因不参加会议一次扣1分。（8）候命时，有装卸任务，要积极参与，出勤出力（4分），发现消极怠工者，一次扣0.5分；无特殊原因中途离场一次扣0.5分。2、行车安全（25分）（1）遵守交规，不违章行车（5分）。被交警处罚一次扣1分，扣完为止；（因超载处罚不扣分）（2）安全行车，无交通事故（20分）以公司支出损失费为依据，以千元为基数，扣1分/千元，扣完为止。3、车辆维修（20分）（1）保持车容车貌整洁（6分），经抽查参考车辆例检项目记录表车辆内外不整洁、凌乱，一次扣1分。（2）按指定维修点维修（8分），因行车前遗漏检油、气、水指标，而造成车辆损坏。致使维修费用过大，一次扣2分。扣完为止。（3）按运输部要求完成车辆年度检审，检测工作(6分)，过期1次扣1分，扣完为止。4、遵章守法（25分）（1）自觉遵守公司作息制度（8分）随意迟到或早退发现一次扣1分，有旷工行为一次扣4分，扣完为止。（2）营私舞弊(8分)，盗油发现一次扣4分，作假者被举报扣除全年全部考核奖。（3）未出车时，车辆必须在停放位置摆放整齐，不得妨碍其它作业（4分）发现一次扣0.5分，扣完为止。（4）有其它违规行为（5分）发现一次扣1分二、考核办法由办公室各主管牵头，行政部和管理人员联合组织每季度进行一次检查、考核、评分。三、评分等级总分标准：100分；（1）优秀：95分以上（含95分）：(2)合格：85-94分 ；(3)基本合格：75-84分；（4）不合格：75分以下为不合格。四、考核时间按季度全年分四次考核，每季度月末考核五、奖励办法（1）连续两季度优秀者，按300元/人奖励500元。（2）连续两季度考核合格者，按100元/人奖励200（3）连续两季度考核基本合格者，不奖不罚。（4）连续两季度考核中，若其中一个季度考核合格，令一季度考核基本合格，按两考核的累计分的平均分计算为合格者，按以上第2小条执行；两次考核的累计平均分为基本合格者，按以上第3小条执行。