



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
百货科各岗位职责百货科长岗位职责:直属上级:店长属下级:百货各组长岗位职责:1、 负责完成上级下达的营运目标;2、 负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;3、 负责本部门员工的管理保证公司各项标准、规范的准确执行 ;4、 负责本部门所有商品陈列的设计和实施及商品品项控制和调整方案;5、 负责本部门运营维护,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;6、 负责执行本处的销售计划,保证本部们月度、年度销售业绩、毛利业绩完成;7、 负责审核本处的商品进销存及验收的内部程序并监督执行;8、 负责促销计划的实施、市场调查、与供应商进行价格及促销谈判,确定本部门的竞争品项;9、 负责控制本部门的成本费用及损耗;10、提高劳动生产率,控制人事成本和运营成本;11、负责本部门员工的沟通、培训、评估、考核、升迁等事宜;12、负责本部门的消防安全工作,避免工伤事故发生;13、负责商场内各部门之间的协调;14、负责服务设施的合理利用,提高资产的利用率;14、组织实施周期盘点、年度盘点; 主要工作 :1、 提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;2、 组织本部门的周会议,传达并执行公司的政策;3、 巡视收货部,检查本日的进货、存货情况;4、 检查家电部、精品部的专柜的安全情况和台账记录;5、 检查家电的提货处,审核前一日所有的提货单;6、 检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生 、安全生产等情况,确保公司运营标准的执行。7、 检查各部门商品的保质期和商品存放是否安全;8、 检查本部门每日零星散货的收回情况 ;9、 负责审核本部门各种报表的完成,根据每日各类报表有关销售额和利润的统计分析,及时制定促销方案;10、 审核系统订单和紧急订单等;11、 负责本部门人员的排班;12、 负责对本部门所有员工进行沟通、业绩考核、评估;13、负责制定本部门的工作、销售计划(日计划、周计划、月计划等)及进行工作总结;14、 制定培训计划,加强对新员工及在职人员的培训,;15 、负责与其他部门及总公司的相关部门进行沟通协调;16、 正、副店经理不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,完成正、副店经理安排的工作并在值班簿内登记报告给经理。辅助工作:1、 进行月度运营标准的检查;2、 审批各种假单、申购单、考勤等;3、 处理突发事件;4、 月度优秀员工的评选;5、 负责各区域的清洁卫生标准的维护;6、 负责协调管理本部门的促销人员;7、 协调、调配各部门人力;8、 加强保安、防盗和工程设备的维护。 百货组长岗位职责:直属上级:百货科长直属下级:各课课员岗位职责:1、 负责执行本课的销售计划的完成,保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩完成;2、 负责本课所有员工能为顾客提供优质超值的服务;3、 负责本课员工的管理保证公司各项标准、规范的准确执行 ;4、 负责本课所有商品陈列的设计和实施;5、 负责本课商品组合的调整及品项控制;6、 负责本课现场管理,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;7、 负责商品的进、销、存管理,严格控制商品缺货;8、 责促销计划的实施、市场调查,确定本部门的竞争品项;9、负责本课的损耗控制、对易耗品、办公用品进行管理并提出需求计划;10、提高劳动生产率,控制人事成本和运营成本;11、负责受理顾客的售中、售后服务要求;12、负责本课员工的培训、评估、考核、升迁建议等事宜;13、负责本课的消防安全工作,避免工伤事故发生;14、负责本部门各课之间的工作协调及配合;15、组织实施周期盘点、年度盘点 ; 主要工作 :1、 提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;2、 参加晨会,阅读工作日志,传达、执行公司的政策,解决工作中的难题;3、 负责制定本课所有商品的陈列图;4、 巡视本课区域,确保补货、理货、排面陈列、价格标识、清洁卫生、安全生产等符合公司的运营标准;5、 负责促销计划和端架计划的实施,确保每日开店时货架上的商品整齐、丰满,重点检查端架和促销区的陈列、价格标识和商品的存货等;6、 负责市场调查或组织相关人员进行市场调查;7、 检查本课的商品品质;8、 维持营业时间的卖场通道畅顺,检查仓库是否整齐有序, 商品存放是否安全;9、 负责在规定的时间内完成本课的各种子报表,特别是负库存更正和商品滞销的解决;10、 利用系统订单进行门店订货,控制整个部门的库存周转;11、负责本课所有员工的着装、考勤、排岗、绩效考核、人员培训;12、加强防火、防盗、防工伤的管理工作;13、控制损耗,定时安排员工收回孤儿商品,修复破损商品;辅助工作1、 负责清仓商品的确定和报损商品的核定2、 提出本课的办公用品需求计划3、 与供应商保持良好的合作关系4、 加强安全工作、提高员工防盗意识百货处资深员工岗位职责及主要工作直属部门:百货处直属上级:各课课长岗位职责:1、 为所有的顾客提供优质的服务工作,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等;2、 熟练掌握各项工作流程及商品知识;3、 保障商品销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货;4、 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签;5、 做好理货工作,按要求码放排面,达到整齐、美观、丰满的效果;6、 保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保持购物通道的顺畅,及时清除空卡板、垃圾等;7、 进行商品的现场促销以提高营业额;8、 控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理,及时收回孤儿商品、修复破包装商品;9、 整理货架库存区和仓库,做到库存商品标识清楚,码放安全,规律有序;10、 先进先出,并检查商品质量;10、整理好退货商品,填写退货单据;11、执行相关的安全操作,包括使用工具、铝梯,搬运货物等;12、具备防盗的意识,特别对容易丢失的商品和可疑人员予以关注;13、以身作则,给其他员工作出榜样;14、协助课长进行商品验收及其他工作;15、参加部门的周期盘点和周年盘点。主要工作1、 补货/理货(1) 补货时必须检查商品有无条码;(2) 检查价格标签是否正确,包括(促销)商品的价格检查;(3) 商品与价格标签要一 一对应;(4) 补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点;(5) 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期;(6) 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象;(7) 补货要做到先进先出;(8) 检查库存商品的包装是否正确 ;(9) 补货作业期间,不能影响通道顺畅,不补货时,通道上不能堆放商品;(10) 理货时检查商品有无条形码,货品与价格标签是否一 一对应,货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放;(11) 不允许随意更改排面;(12) 破损/拆包货品及时处理。2、 促进销售,控制损耗(1) 配合企划部、管理层做好商品促销活动;(2) 及时回收零星散货;(3) 为特殊商品进行防盗处理,贴上防盗标签等;3、 价格标识与库存维护(1) 按照规范要求补价格标签和条形码,价格标签必须放在排面的最左端,商品的店内条形码应贴在规定的位置(商品背面的右下角);(2) 检查有无过期、错误、 损坏、污浊 的价格标签和标牌,剩余的条形码及价格卡要收集起来统一销毁,不得散落楼面;(3) 库存商品必须有库存单,所有仓库的库存商品必须封箱;(4) 库存商品码摆放有规律、清楚、安全。4、 清洁(1) 通道要无空卡板、铝梯、货架配件,无废纸皮及打碎的物品残留;(2) 货架上无灰尘、无油污,样式品干净 ,商品无灰尘。(3) 所辖区域内地面卫生;(4) 定期整理仓库及卫生打扫;5、 人事(1) 要负起指导一般员工、新学员的基本工作要求,(2) 协助新到员工认识公司的运做流程及商品组合。辅助工作:1、 写好工作日志,做好工作交接,积极参加门店和部门的工作会议;2、 参加门店举行的各类营运、安全培训,负责本区域内的安全工作;3、 按主管安排的时间和内容做市场调查,(市调资料要真实、准确、及时、有针对性)4、 管理好本部门使用的相关器材;5、 参加周期盘点 百货营业员岗位职责及主要工作直属部门:百货科直属上级:各组组长岗位职责:1、为所有的顾客提供优质的服务工作,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等;2、保障商品销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货;3、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签;4、做好理货工作,按要求码放排面,达到整齐、美观、丰满的效果;5、保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保持购物通道的顺畅,及时清除空卡板、垃圾等;6、进行商品的现场促销以提高营业额;7、控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理,及时收回零星散货和处理破包装商品;8、整理货架库存区和仓库,做到库存商品标识清楚,码放安全,规律有序;9、先进先出,并检查保质期;10、整理好通货商品,填写退货单据;11、执行相关的安全操作,包括使用工具、铝梯,搬运货物等;12、具备防盗的意识,特别对容易丢失的商品和疑人员予以关不注;13、参加部门的周期盘点和周年盘点。主要工作1、 补货/理货(3) 补货时必须检查商品有无条码;(4) 检查价格标签是否正确,包括(促销)商品的价格检查;(5) 商品与价格标签要一 一对应;(6) 补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点;(7) 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期;(8) 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象;(9) 补货要做到先进先出;(10) 检查库存商品的包装是否正确 ;(11) 补货作业期间,不能影响通道顺畅,不补货时,通道上不能堆放商品;(12) 理货时检查商品有无条形码,货品与价格标签是否一 一对应,货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放;(13) 不允许随意更改排面;(14) 破损/拆包货品及时处理。2、促进销售,控制损耗(15) 配合企划部、管理层做好商品促销活动;(16) 及时回收零星散货;(17) 为特殊商品进行防盗处理,贴上防盗标签等;3、价格标识与库存维护(18) 按照规范要求补价格标签和条形码,价格标签必须放在排面的最左端,商品的店内条形码应贴在规定的位置;(19) 检查有无过期、错误、 损坏、污浊 的价格标签和标牌,剩余的条形码及价格卡要收集起来统一销毁,不得散落楼面;(20) 库存商品必须有库存单,所有仓库的库存商品必须封箱;(21) 库存商品码摆放有规律、清楚、安全。4、清洁(22) 通道要无空卡板、铝梯、货架配件,无废纸皮及打碎的物品残留;(23) 货架上无灰尘、无油污,样式品干净 ,商品无灰尘。(24) 所辖区域内地面卫生;(25) 定期整理仓库及卫生打扫;辅助工作:1、 好工作日志,做好工作交接,积极参加门店和部门的工作会议;2、 加门店举行的各类营运、安全培训,负责本区域内的安全工作;3、 按主管安排的时间和内容做市场调查,(市调资料要真实、准确、及时、有针对性)4、 管理好本部门使用的相关器材;5、 参加周期盘点 精品区员工岗位职责及主要工作直属部门:百货科直属上级:组长岗位职责:1、 贵重商品实行先付款、后发货的销售方式;2、 柜台员工必须保证专柜在不进行销售时,处于上锁状态;3、 一人不同时接待多个顾客确保贵重商品的样品不丢失;4、 所有贵重商品的仓库随时锁门,贵重单品防入保险
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年网约车平台小型车辆租赁及运营管理合作协议
- 2025年度新型石笼堡坎施工与长效维护管理协议
- 二零二五年跨境电商仓储物流解决方案采购协议
- 2025年特岗教师招聘笔试初中地理模拟试题详解及答题技巧指导
- 二零二五年度能源设备运输及节能减排合同范本
- 2025版建筑材料运输保险合同样本
- 二零二五年度健康医疗居间合作协议
- 二零二五年度出口贸易融资风险管理咨询合同标准范本
- 二零二五年新媒体兼职创作人员版权保护及保密合同
- 二零二五年度光纤通信工程光缆施工合作合同
- 电气安全操作手册
- 银行对公客户营销案例分析
- 台铃电动车电子说明书
- 浪潮线上测评题和答案
- 过敏性疾病的预防及护理课件
- 重症医学资质培训血流动力学监测和应用
- 学校中层干部的职责和角色定位
- 《震击器分类大全》
- 教师进修学校量化考核细则
- 麻醉科临床诊疗指南2020版
- 网络预约出租汽车经营服务概述模板
评论
0/150
提交评论