四川某医院住院综合楼施工组织设计.doc

第一章编制说明4第一节综合说明4第二节编制依据6第三节招标文件的有关规定7第四节编制范围及内容7第二章工程概况及特点8第一节 工程环境8第二节 工程概况8第三节 工程特点9第四节 采用的主要规范、规程、标准及图集10第三章 项目组织机构11第一节项目部的组建11第二节 施工组织机构的高效运作15第三节 保证施工组织机构高效运作的措施16第四章 施工部署17第一节施工指导方针及目标17第二节施工技术准备19第三节施工准备19第四节施工段划分23第五节劳动力安排24第六节施工总体安排24第七节材料、机具、设备供应保证应急措施25第六章 施工总平面布置26第二节施工总平面布置27第三节施工总平面布置管理29第四节施工总平面布置图30第七章 土建施工方案与技术措施30第一节 施工测量30第二节 钢筋工程34第三节 模板工程45第四节 混凝土工程54第五节 砌体工程59第六节 脚手架工程62第七节 屋面施工65第八节 室内防水工程69第八章 安装施工方案与技术措施70第一节给水、排水系统施工方案70第二节电气系统施工方案80第九章 装修施工方案与技术措施93第一节施工安排及施工管理93第二节装饰施工方法95第四节 门窗工程113第十章 总承包管理118第一节总承包综合管理118第二节总包与业主的施工配合119第三节总包与监理的施工配合119第四节总包与设计院的施工配合120第五节总包与协作单位的施工配合120第六节总包与安装单位的施工配合121第七节综合协调123第十一章 主要机械设备计划123第一节主要设备机械的选择123第二节施工机械设备使用与维护124第十二章 质量管理体系与措施124第一节质量体系的建立125第二节项目质量保证计划126第三节质量管理组织及制度148第四节质量管理措施149第五节 施工准备阶段的质量控制154第六节 主体施工质量控制155第七节 装饰质量控制措施161第八节 屋面质量控制措施172第九节 水电安装质量控制措施175第十节 防水工程质量控制及保证措施185第十三章 季节施工措施189第一节 雨季施工措施190第二节 高温施工措施191第十四章 工程进度计划与措施192第一节 施工进度计划192第二节 保证措施193第十五章 劳动力总安排计划198第一节组织措施198第二节 各阶段的劳动力安排199第十六章 安全管理体系与措施199第一节安全施工措施199第二节消防保卫措施205第十七章 环境保护管理体系与措施206第一节 文明施工措施206第二节 环保措施208第十八章 成品保护措施213第一节 成品保护制度213第二节 分项工程成品保护措施214第三节 装修、竣工阶段219第十九章 造价控制和保证措施220第二十章 工程技术档案资料管理措施222第二十一章 分部、分项、检验批223第二十二章 工程竣工交验、保修与服务226第一节 竣工交验226第二节 竣工备案229第三节 工程保修与服务230附表一 ：拟投入的主要施工机械设备表233附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表234附表三：劳动力计划表235附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1附表五：施工总平面图2附表六；临时用地表1第一章 编制说明第一节 综合说明我单位是一支拥有雄厚施工技术实力和机械装备的、富有施工经验的综合性建筑施工队伍。近年来，先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目工程，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本工程我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿和信心。在收到招标文件后，我们组织有关施工管理、工程技术和经营预算人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，充分了解了招标文件中的各项规定和投标人一旦中标后须承担的合同责任和义务。并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工的管理方针、目标，精心编制了本工程投标施工组织设计供审阅。如有幸中标，将依靠我们的管理、技术、装备的优势，遵循设计、信守合同、精心组织、精心施工，确保工程优质如期完成。1对工程重点、特点、重要性、复杂性的认识2 总体施工安排本工程的质量目标为确保工程一次性验收通过，确保工程获得市优；地上结构施工阶段，按单元号区域划分为3个大的施工区域，段内再划分2小流水段，由土建施工队、安装作业队平行流水立体施工作业。在主体结构施工阶段设置1台塔吊用于钢筋、模板等材料的垂直运输及装修施工阶段材料的垂直运输。3重点施工方法概述3.1 钢筋工程 本工程钢筋加工在钢筋加工厂进行。3.2 混凝土工程本工程全部采用现场自拌混凝土。3.3 模板工程所有顶板和梁采用12厚覆膜竹胶板，支撑采用多功能早拆体系；墙柱采用定型钢模板。3.4脚手架工程外架采用挂架,外立面采用密目安全网封闭。4 新技术、新工艺、新材料科技进步目标：充分发挥科技第一生产力的作用，在钢筋连接、模板制作、混凝土浇筑、设备安装及装饰装修等方面积极推广使用建筑业十项新技术，运用计算机等现代化工具进行科学的管理。新技术、新工艺、新材料应用：钢筋连接采用电渣压力焊和等强剥肋直螺纹连接；高性能混凝土应用；防水卷材施工。利用计算机进行施工技术方案编制、网络计划、施工进度计划控制管理、施工成本控制管理、资料管理及复杂结构的放样。5 总承包管理与服务我单位已充分认识到该工程的标准高，将来业主的指定分包商、独立分包商、指定供应较多，为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应布置，将各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本项目的总包计划与管理之中，认真履行总承包管理职责，确保本工程各项工作自始至终处于良好受控状态。为体现我们的一流服务，在本工程上我单位确立“急工程所急、想业主所想”的指导思想，协调好各分包单位并为各分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。 6 安全文明施工安全文明施工目标：确保“眉山市安全文明工地”，制定了严格的管理制度。7 环境保护承诺：杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地”。努力在噪声排放、工地扬尘、运输遗撒、污水排放、垃圾清运、施工现场夜间光污染等方面做到遵规守法，施工现场防火灾、防爆炸等预防措施到位，水电能源消耗、纸张消耗等方面达到环境保护标准要求。8 工程交付和服务以业主、客户的利益为出发点，信守合同，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对工程质量、进度计划的协调和对现场的管理与监督。工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务。9 关于项目管理领导班子 为实施本工程施工，我单位将调派具有类似工程施工经验和总承包组织协调能力的一级项目经理，优秀工程技术人员和施工管理人员组成项目管理部，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。第二节 编制依据1、xxxx设计院设计的施工图2、工程的投标答疑资料3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况4、现场勘察情况。5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。7、GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准质量管理体系文件。 8、GB/T24001-2004idtISO14001:1996标准环境管理体系文件。9、GB/T280012001 职业健康安全管理体系文件。第三节 招标文件的有关规定一、 招标范围 招标文件所提供的施工图所含的除消防、空调和通风工程、智能化弱电系统工程、电梯安装工程、机电设备采购、室外总平外的土建工程，安装工程的全部内容。二、工程质量标准本工程要求质量标准：合格。三、工期要求招标文件计划工期要求为10个月。四、现场施工条件施工场地“三通一平”施工条件已基本具备，有关勘察资料已具备。五、承包方式包工包料（材料及设备须经发包人认可后方可使用）。第四节 编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰及其它专业组成。我公司高度重视本工程投标施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家，有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 工程概况及特点第一节 工程环境一、工程施工环境本工程拟建场地位于xxxxxx。“三通一平”已基本具备。根据对场地现场勘察后，对本工程施工场地的综合评价为：1、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。2、本工程施工场地总用地面积较小，本工程应做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工。第二节 工程概况Xxx人民医院住院康复治疗综合楼，建筑面积为9695.74m2，七层全现浇框架结构；供应室，建筑面积720m2，二层全现浇框架结构；食堂，建筑面积125.2m2，一层全现浇框架结构。总建筑面积约10500m2本工程建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为7度。 二、建筑设计概况1、康复治疗综合楼外墙：外墙水泥砂浆抹灰刷氟碳漆。供应室、食堂外墙面采用无釉外墙面砖。2、建筑内部装饰：（1）内墙面：内墙乳胶漆，面砖。（2）楼地面：玻化地砖、防滑地砖。其中供应室、食堂水泥豆石面及防滑地砖。（3）顶棚：硅酸钙板吊顶、铝合金方板吊顶、矿板贴铝合金板吊顶及乳胶漆天棚面。其中供应室、食堂天棚为乳胶漆面。三、安装工程设计概况给水排水工程饮水采用干管循环方式，并利用立管上设减压阀分区供水；采用区域消防供水系统，集中设置消防水箱、消防水池及加压管网系统；室内消火栓系统分高低区，合用消火栓泵，利用减压阀分区；室内自动喷水系统分高低区，合用喷淋泵，利用减压阀分区；电气工程电力主要用电负荷为消防设施、空调。照明负荷主要为灯具及插座。本工程防雷按二类设防，在屋顶设置不大于10m10m的避雷网格，利用柱内主筋作引下线连通地基平台，地梁钢筋及人工接地装置，形成联合接地体，接地电阻1。地上各层金属外门窗均要求就近和梁板钢筋连接，以防侧击雷。保护接地采用TN-S系统。第三节 工程特点一、建筑物的特点1本工程为占地面积大，应做好施工平面布置。2、本工程为康复治疗综合楼，装饰装修及安装较为复杂，施工应合理组织，以确保工程安全、质量、进度。3、本工程安装工程工种交叉作业多，安装预留预埋量大，管线穿插复杂，施工时需认真仔细配合，确保工程质量和进度。二、环境和施工条件的特点1、场地位于丹棱县丹棱镇正街259号。2、本工程应做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工。三、工程重点1、由于本工程设计标准高，质量要求高，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，总工程师亲自抓，以确保工程目标的圆满实现。2、该工程安装预留预埋多、准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。3、本工程施工中配合单位多，作为总包在施工过程中将协调好安装、消防、装饰等作业单位的交叉配合工作，使各工种间的协调配合工作一定要事先有安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任，可追溯，以使工程顺利进行。4、本工程的工期定为10个月，施工跨越冬雨季，应制定相应的季节性施工措施。第四节 采用的主要规范、规程、标准及图集1. GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范2. GB502022002 建筑地基基础工程施工质量验收规范3. GB502032002 砌体工程施工质量验收规范4. GB502072002 屋面工程施工质量验收规范5. GB502082002 地下室防水工程质量验收规范6. GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范7. GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范8. GB502432002 通风与空调工程施工质量验收规范9. GB503032002 建筑电气工程施工质量验收规范10. GB503102002 电梯工程施工质量验收规范11. GB5026196 自动喷水灭火系统施工及验收规范12. JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范13. GB5019493 建筑工程施工现场供用电安全技术规范14. JGJ1896 钢筋焊接及验收规程15. JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规范16. JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范17. GB5027598 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范18. GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准19. GB5020794 屋面工程技术规范20. JGJ7391 建筑装饰工程施工及验收规范21. GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范22. GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范23. GB50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范24. GB50171-92 电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范25. GB50150-91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准26. CECS89- 97 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范27. GB50258-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范28. GB50274-98 制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范29. GA/T75-94 安全防护工程程序与要求第三章 项目组织机构第一节 项目部的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，实施总承包施工管理。根据该工程的规模和特点，选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任项目经理，一名高级工程师担任项目总工程师，设项目生产副经理，机电副经理，总配置综合技术员、内业技术员，木作、油漆、钢筋、砼、砌筑、抹灰等工长、质量检验员、安全监督员、材料、测量、试验、财务人员等。一、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：（1）指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在局整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。（2）项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，下设：技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。1）技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：a、资料管理微机化；b、工作流程标准化；c、技术管理规范化；d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e、指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a、编制质量、安全技术措施；b、对工人进行质量、安全教育；c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；d、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对产品负直接责任。3）预算部设预算员，其部门职能是：a、项目成本管理；b、项目预（结）算。4）材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：a、负责材料采购及进场时登记、清点及验收；b、负责堆码标识以及材料发放和保管。5）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。二、项目管理职责项目管理人员岗位职责表序号职 务职 责1项目经理负责与工程有关的一切事物，有人事权、奖罚权等。2项目总工负责项目技术工作，包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理审核等的具体实施。3项目副经理（土建）直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理及协调配合管理。4项目副经理（机电）直接负责安装各专业的施工管理及协调配合管理。5技术部参与图纸会审、技术交底、方案编写、质量创优及检查、技术资料的收集、整理与传递等。6质量安全部执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品直接负责；参与安全检查，做好日常安全管理及检查，对安全工作直接负责。7预算部负责项目预决算和成本管理工作。8材料供应部负责材料采购及验收，负责堆码标识、材料保管和发放。9施工管理部土建、安装工长对分管的施工产品质量直接负责，机电工长负责机电合理使用及维护保养，确保安全。10试验计量员负责试验计量工作及其设备检验，对提交的成果资料质量直接负责。11综合办公室负责日常办公工作。二、 项目组织机构框图预 算 员项 目 经 理机修班组钢筋班组架工班组电工班组砼班组砖工班组抹灰班组木工班组水电班组内业技术员 项 目 总 工劳 资 员机 管 员项 目 副 经 理（土建）工 长工 长工 长工 长操作班组项 目 副 经 理（机电）第二节 施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本项目管理人员均受聘于项目经理，与项目经理签定工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。5、项目所需的材料、机械设备由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量控制，以保证工程优质。同时施工人员的个人素质和职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我单位在项目中建立并运用考核机制，落实到人头并与收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为，实施用户满意工程。第三节 保证施工组织机构高效运作的措施1、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目班子、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7、实施目标考核，针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。8、项目配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四章 施工部署第一节 施工指导方针及目标若我单位有幸承建该工程，将把该工程列为“重点工程”，确保工程保质按期建成，为业主和社会奉献满意的精品工程。一、施工指导方针1、实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。（3）抓过程控制加强计划管理，区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点要求。（4）落实监督保障从质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。（6）做好服务工作2、按GB/T19002-ISO9002质量体系运行，通过对产品过程质量的控制、科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。3、建立用户满意的工程服务体系我公司严格按质量体系运行，实施用户满意工程服务，提供优质服务。4、依靠技术进步创造精品本工程技术要求高，我局将利用企业管理和技术优势，利用建造类似工程所积累的施工经验，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品。5、推进信息化施工，将信息资源转化为生产力利用工期、质量、成本等控制分析软件，不断提高技术水平，形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工中转化为现实生产力。二、工程施工目标1、质量目标：工程质量符合国家质量验收标准，创市优。2、工期目标：10个月。3、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤率小于2，无重大机械设备事故，创成都市“施工标准化工地”。4、文明施工目标：创眉山市“标准化文明施工工地”。第二节 施工技术准备1、熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制施工方案。组织工人进场教育，特殊工种持证上岗。2、组织施工机械设备进场，施工队伍进场。3、配备质检、安全、施工、材料等十一大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现场管理方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。4、配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。5、严格按照企业形象的要求完成现场标志牌、围墙、大门等的CI工作。6、进行合同交底，确定质量、安全措施。7、及时提出材料计划及加工计划。8、根据甲方提供水准点及基准点编制施测方案进行测量放线。9、遵守国家及地方质量标准，建立健全质保体系，编制工程创优计划。10、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训，使施工人员掌握有关方面的要求，保证施工效果。11、执行质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程、质量、成本、进度，编制本工程质量计划。第三节 施工准备一、现场准备1、根据施工总平面布置图做好前期阶段施工临时设施搭设及现场临时用水、临时用电的布置，做好总平面硬地施工，修建现场排水系统。2、按标准化文明工地及企业CI形象的要求修建临时围墙。3、办理好各种施工用证件。4、建立现场通讯，以便内外联系。5、办理现场出入证，以便于现场管理。6、配合现场各方人员，兼顾各方利益，强化治安防范工作，保证施工有条不紊地进行。7、做好测量放线及复核工作，并做好记录及标准点，为施工做好准备。二、临时用水计算1、施工工程用水量计算q1=K1QiNi/(83600)K2=1.1(250300+100200+100015)/(83600)1.5=6.30(L/S)K1施工用水系数，取1.1；K2施工用水不均衡系数，取1.5；Qi每班完成工程量；Ni施工用水定额，取自然养护砼300L/m3；模板冲洗15 L/m2；2、施工现场生活用水量计算q2=K3(P1N2)/(t83600)=1.419640/(283600)=0.63(L/S)K3施工现场生活用水不均衡系数1.4；P1施工现场高峰昼夜人数；N2-施工现场生活用水定额40L/人；3、生活区用水量q3：q3=K4(P2N3)/(243600)K4现场生活区用水不均衡系数，取2.4；P2现场生活区居住人数；N3现场生活区昼夜全部生活用水定额，取100L/人；施工现场不设生活区，q30LS4、消防用水q4，现场面积在5ha以内，取q415LS5、总用水量因为：q1q2q36.300.636.93LSq415LS所以：Q总q41.116.5LS6、供应网路管经D4Q1000416.53.142.510000.092m选择100mm钢管作为临时供水干管，可以满足要求，施工用水支管选65mm钢管，生活用水支管选25mm钢管。场地内设消火栓。消防竖管选65mm钢管，消防竖管每层设一个水平接口和阀门。所有管道均刷防锈漆，地下水平埋设管道须埋入地下不少于300mm处。三、临时用电计算建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，考虑全工地使用的电动力机械设备，电气工具和照明的用电数量；施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种电力机械设备的利用情况。总用电量计算公式：P=1.051.10K1(P1/Cos)+K2P2+K3P3+K4P4P-供电设备总需容量（KVA）P1-设备额定功率（KW）P2-设备额定容量（KVA）P3-室内照明容量（KVA）P4-室外照明容量（KVA）Cos-电动机平均功率因数K1，K2，K3，K4-需要系数由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，只要在动力用电量之外加10%作为照明用电量即可。所以，计算用电量如下：P=1.1(0.6286.6)/0.75+0.5248.5=388.88KVA考虑照明用电：P总=388.881.1=427.77KVA本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制分色配制以保证安全用电。按四个回路来铺设，第一回路满足塔吊用电量，第二回路满足每一施工层上各种移动设备用电量，第三回路满足钢筋房、木工房施工用电量，第四回路满足办公及施工照明用电。电源进线中间及末端至少三处作重复接地，接地电阻小于10，照明线与动力线平行敷设，配电箱开关带漏电保护装置。线路采用明敷设，穿越道路或建筑物时，穿多管埋地敷设，保护零线应同时敷设。四、施工排水、排污1、施工现场设潜水泵9OY15二台，在雨季排水或临时排水用。2、废水必须经过二级沉清后方可进入现场污水管内，然后排出。3、 现场排水、排污接入市政接口排出。五、主要周转材料计划（仅供安排计划参考）根据本工程施工流水段划分、施工进度计划选用材料。并应根据现场条件规划好材料堆放场地，按施工进度要求提出材料计划及加工计划，合理安排各种材料分期、分批进场。做好进场检验及按要求取样复试，确保现场使用不受影响。进场按每次使用的型号、规格、数量核实，避免因发生差错影响使用。周转材料计划序号材料名称单位数量备 注模 板800012mm厚竹胶板模 板1800钢模木 枋m3550100100mm4脚手架t180048mm第四节 施工段划分一、施工段划分主体按单位工程号划分三个施工段。康复综合楼划分两个流水。在各流水作业过程中加强各自分项工程的穿插力度，以节约施工过程中的等待时间，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以科学的工序穿插来缩短工期。二、施工工艺流程根据本工程的特点，质量、安全及工期均应放在首位。因此施工时采用节拍流水、自行交叉作业的方式，本着“先下，后上；先结构，后装修；先土建，后安装”的施工顺序，水、电、卫、消防及设备安装穿插配合，调整流水节拍，合理地控制时差，严格落实网络计划，平衡劳动力，充分利用资源和机械设备。当主体结构完成时，组织各有关部门进行主体工程验收，验收通过后即安排室内、楼地面等工程开始进行，交叉流水，迅速做出一样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，实施专业化施工，成为进度的主线，在整个施工过程中，安装工程的预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体；装修首尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。第五节 劳动力安排根据本工程流水段划分，在结构施工阶段组建3个综合施工队。劳动力投入最高峰为285人。其中结构施工阶段劳动力投入为平均235人，装修设备安装施工劳动力投入为平均190人。第六节 施工总体安排根据本工程特点，施工分为四个阶段：施工准备阶段、主体结构施工阶段、装修及设备安装施工阶段、竣工验收阶段。1总体施工程序先进行主体结构的施工，待主体结构施工至地上2层时，开始插入砌筑工程；组织结构验收后插入装修施工。2施工准备阶段按照施工现场平面布置图及现场实际情况，进行暂设施工及现场临水、临电敷设，施工机械设备的安装和调试，现场施工道路及部分施工现场的地面硬化工作。3主体结构施工阶段钢筋全部采用在我单位专业加工厂加工。墙柱模板采用定型钢模板；梁、板模板采用12mm厚覆膜竹胶板、木龙骨、早拆支撑体系。顶板模板配置三层周转使用。4装修及设备安装施工阶段4.1装修施工阶段装修前，要及时与业主商定，选择有代表性的房间进行样板间施工，以便尽早确定装修标准和装修施工工艺，确保全楼装修工程的顺利展开。内装修施工要根据“先湿作业后干作业”、“先顶及墙面后地面”、“先楼层装修后楼梯、电梯间”的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业以及与分包的协调工作和成品保护工作。4.2机电工程项目机电管理人员进场后立即开始与甲方、监理、设计接触、沟通，建立联络机制，着手进行劳务招标，施工组织设计细化，做劳动力准备工作，进行材料、设备、分包招标程序的确定工作，为施工做劳动力、技术、材料的准备工作，着手进行配合深化设计的准备工作。机电施工人员进场后立即按照现场实际情况调整投标阶段总控计划，限制各指定分包进出场时间，且必须保证其出场时间，为按时竣工创造条件。主体施工时，进行强、弱电、给排水、采暖、通风预留预埋。各层结构具备条件后，机电安装开始顺序施工，同时进行材料定货、分包招标工作。进入装修阶段，机电进行设备、其余管线施工，配合装修进行末端设备、风口、喷头、探头、灯具的安装。同时开始与质检站、人防办、消防检测单位、消防局、劳动局、热力公司、煤气公司、自来水公司、市政管理处接触作各项验收的沟通准备工作。各系统进行联合调试后配合土建进行竣工验收。第七节 材料、机具、设备供应保证应急措施一、材料应急措施1、各阶段施工前，现场材料供应部门应与业主一起采用货比三家的原则落实好厂家货源，一旦当地物资供应紧缺，可发挥企业集团优势，在不增加或最少增加成本的前提下，就近调入物资，确保工程质量和进度。2、对于受季节性变化影响较大的材料（如砂、石、砖等）应根据市场供需变化，在丰产期内根据施工需用数量，尽可能多储备一些。3、为确保施工顺利进行，现场零星材料应有一定的储备量。4、如甲供材料因故发生困难，可在同价位、同质量的前提下，积极帮助业主解决实际困难。二、机具设备应急措施1、施工机具在需用计划外，再增加一定的备用量。2、施工大型机械设备如塔吊，需配备足够的易损零部件。3、现场设置专人进行施工机具的管、用、养、修。第六章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；2、场内布置施工道路，以保证场内运输。3、材料堆场尽可能布置在塔吊回转半径内，并分类堆码，尽可能减少二次运转，不得堵塞施工现场道路。4、本场地分施工生活区和生产区，用钢管加绿色密目安全网作为生活区与生产区的分界线。5、施工垂直运输机械安装1台塔吊。6、满足施工工期的需要。7、注重安全文明施工。8、满足防火和生产安全的要求，现场设置消防栓。9、注重环保，减少燥声、粉尘的影响。10、周边环境的美化、绿化。11、注重企业CI形象的展示。第二节 施工总平面布置根据本工程的特点及现场条件，在满足施工，保证安全、现场文明的条件下，对本工程平面布置如下：一、施工围墙施工围墙按业主指定的施工围墙红线砌筑2m高的封闭式砖围墙，施工入口按业主指定的施工入口设置。施工围墙内外抹灰，并刷白，外面完善成景观式围墙。 二、施工道路在施工入口后设置环绕建筑的主施工道路，宽度3.00米，所有道路均素土夯实，上铺C10砼，厚150mm。三、材料堆场设钢筋堆场、钢筋加工房、周转材料及砖堆场；其中：水泥、钢筋均搭设成水泥库房、钢筋加工棚。钢筋加工房，成品钢筋堆场设置在塔吊覆盖范围内。四、施工机械本工程为满足工期的需要，设置齐全的施工机械，设置1台FP4513塔吊和1台室外电梯。五、临时设施搭设现场布置办公区，其位置见施工平面布置图。六、施工用水、用电、排水布置1、本工程用水由业主指定的施工用水位置沿临建设生活供水线，并设消防栓，沿建筑物边线设施工用水，并设消防栓，再沿施工围墙边线设消防用水。所有的供水管如穿施工道路均用铸铁管埋地30cm以下通过。2、本工程用电由业主指定位置电源进入施工单位的配电房。由配电房分别引出生活用电、施工用电电缆线，每一施工机械前均设置一台配电箱。3、施工排水 本工程分生活排水和施工排水，生活排水设暗沟，用2的坡度从施工主入口的污水管排水。 搅拌台前设一沉淀池，施工污水经沉淀后流入暗沟，在暗沟内增设一沉淀池过滤，在排入污水管前再增设一沉淀池，形成三级沉淀。七、安全文明施工1、在围墙外边的转角及大门处设计安全警示牌。2、场内的施工道路及所有材料堆场均采用素土夯实，上铺C10砼。3、在生活区与施工区之间用钢管加绿色密目安全网进行分区域，悬挂各种安全标示牌。4、在施工道路两边设绿化带。5、现场内设专门的吸烟室以及宣传栏。八、环境保护按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。1、粉尘控制（1）置专人清运现场建筑垃圾。楼层清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用塔吊运到地面后处理，防止扬尘。（2）总平面范围及工地周边场地设置专人每天23次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。（3）松散颗粒材料堆放处砌筑砖围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。（4）生活区食堂及锅炉房烧天然气或烧液化气。（5）现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证市容及周围环境干净。2、噪音控制（1）施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理夜间施工许可证手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。（2）垂直运输设备采用对讲机联络系统，严禁在塔吊部位以橇打金属件形式通知操作人员。（3）项目主要管理人员配置无绳电话（手机），以便互相联络。（4）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。3、施工现场园林化（1）为了达到“标准文明化工地“对绿化的要求，利用有限的场地合理布置绿化地段，围墙边种植蔓藤等植物，场内适当地栽花种草，绿化覆盖率达到2%，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。（2）施工现场修建景观化的围墙，施工入口挂“六图一牌”。第三节 施工总平面布置管理一、平面管理原则根据施工总平面布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二、平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。三、平面管理计划的制定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。四、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具定点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域化管理。第四节 施工总平面布置图施工总平面布置图按我公司需要暂时考虑，待中标，根据业主要求再进行详细调整、规划。第七章 土建施工方案与技术措施第一节 施工测量一、 施工测量准备工作1、测量仪器将本工程使用的智能电子全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的准确性。2、原有定位线复核和重新测量放线对已设置的横竖轴控制线及相关性标志进行重新检查复核，复核无误后更新标示便于以后使用。新的控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线。二、施工轴线测量1、本工程结构施工轴线测量采用内外结合控法，利用外围轴线控制点进行投测；为保证投测精度，控制点前不许堆放材料和其它杂物，以保证其通视良好，并在上部施工时设置内控点。2、控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12，边长相对中误差不大于1/15000。为满足控制网的精度要求，采用智能型电子全站仪。一测回测角，二测回测边。测量时，严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。三、施工高程测量1、水准点复测对现场已有施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，根据地上结构施工需要补充用水准点。保证可通视水准点布置数量不少于三个（根据现场实际确定水准点个数及位置），以便于相互校核和满足分段施工的需要。2、 现场水准点精度及测量方法根据工程测量规程高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。3、 施工中的楼层标高控制（1）场内敷设的水准网控制点，在间隔一定的时间需联测一次，以作相互检查核对，对检测后的数据仔细计算，以保证水准点使用的准确性。