安全生产月讲话.doc

同志们：刚才，集团公司召开“安全生产月”活动动员会，动员全集团系统全体干部职工，积极响应党中央、国务院的号召，认真组织开展“安全生产月”活动，营造良好的安全生产氛围，推动集团公司系统安全生产水平的不断提高。集团公司陈进行总经理作了非常重要的讲话，对“安全月”活动开展提出了明确的要求，金耀华副总经理对安全月活动也进行了具体的部署，我们要认真学习领会，全面贯彻落实。下面我就如何贯彻落实集团公司的部署和要求，组织开展好分公司系统的“安全生产月”活动讲三点意见。一、以安全月活动主题为主线，抓好执行力建设今年，国务院确定的“安全生产月”活动的主题是“安全责任，重在落实”。分公司一贯倡导的“用心、到位、做实”的理念与其完全一致，分公司一直推行的“落实责任，大力推进执行力建设”的要求与其一脉相承；集团公司总经理陈进行反复强调指出了当前严重威胁安全生产的“违章、麻痹、不负责任”三大顽疾，以及技术管理不到位等突出问题，尤其是对在领导人员中存在的“责任制不落实”问题提出了严厉批评，从分公司系统各基层企业安全生产管理现状、“春检”查出的诸多问题，都反映出“责任制不落实”仍是安全生产最大的隐患，必须一手抓好责任制的落实，一手抓好健全完善科学合理的规章制度，通过构建一套完整严密有序的安全生产管理体系，将各级、各类人员的领导责任、管理责任、技术责任、现场责任和监督责任清晰、明确。特别要从领导人员带头履行责任做起，将领导责任落实到具体工作中，落实到现场，做到一级做给一级看，一级带着一级干，彻底革除“责任制不落实”顽疾是保障安全生产的关键，也是从根本上保持安全生产长治久安的根本任务。 根据“安全责任、重在落实”的活动主题，系统各企业要切实突出工作重点。一是从正在做的事入手，以争创本质安全型企业建设为核心，以规范各项安全生产例行工作为重点，切实抓好各项基层和基础管理工作；二是仍要坚持“对标说清楚”的工作方法，大力加强领导人员、安全管理人员的能力建设和作风建设，全面提升发现问题、解决问题的能力。各级安全管理人员要成为现场的“火眼金睛”，要敢于向违章行为挥动“金箍棒”。三是要加强全面责任管理，全面加强执行力建设。深入隐患排查治理，深化三讲一落实，通过反思问题落实责任，把落实责任落到实处；要积极探索安全生产机制创新，强化责任制的落实，强化问题的闭环管理和控制，将注意力集中到对责任制不落实的重拳整治上。 系统各企业要按照上级部门的部署、集团公司的整体安排，与分公司安全生产实际紧密结合起来，远离官话、套话、空话、废话，切实加强领导，认真组织，确保活动取得实效。 二、认清形势保持头脑清醒，增强责任意识 今年以来，全国重特大安全生产事故仍然时有发生，近期，集团公司连续发生了三起事故，集团公司先后在景泰电厂和乌沙山电厂召开了安全生产现场会，甘谷“5.13”人身群伤事故目前还在调查、处理中。今年以来，经过分公司系统的共同努力，整体保持了相对稳定的安全生产局面，但我们仍然要清醒的看到安全生产中存在的四个突出问题：一是1-4月份设备缺陷虽呈下降趋势，但是，数量仍偏多、设备可靠性仍需要提高；二是分公司系统新机投产尚未经受夏季高温长期大负荷的考验；三是当前燃料供应困难重重，煤量和煤质状况必将对安全生产带来双重考验；四是异常天气、洪涝干旱等自然灾害多发，严重威胁发电企业的安全生产，对快速响应、科学处理应急预案带来新的考验，社会对发电企业履行社会责任要求越来越高。 因此，我们要充分利用“安全生产月”活动，教育全体干部职工，增强责任感和紧迫感，把“安全责任、重在落实”的活动主题落实到实际工作中去，推动集团公司“生命至上、安全第一”的安全理念落地生根，将“用心、到位、做实” 的理念和“自家事”精神，落实到我们的各项工作中去，通过反思事故教训，真正使广大干部职工养成“我要安全” 的良好习惯，养成一种自觉遵章守纪、自我安全保护的习惯，促进分公司安全生产局面稳定。三、借力“安全生产月”活动，夯实安全基础今年是集团公司“争创年”，分公司盈利攻坚的任务非常艰巨，安全生产是盈利和各项工作的前提和基础，没有安全就谈不上效益，安全是员工最大的福利。系统各企业要认真处理好效益与安全生产的关系，要把经济效益和安全生产看成是有机的统一，不能顾此失彼。生产部门尤其是要切实落实各项技术措施，防止煤场及输煤系统的自燃、防止制粉系统放炮或锅炉结焦，确保安全生产和经济效益的双丰收。当前，大唐南京处在送出线路竣工、双机并网运行的关键时间，江苏徐塘6号大修也进入最后阶段，6月份分公司系统将陆续进入全部机组运行状态，主汛期、夏季负荷高峰即将来临，系统各企业要以“安全生产月”活动为契机，推动各项工作的到位做实。 一是要在领导干部和全体员工中，认真贯彻落实和执行“用心、到位、做实”的理念，重点要放在“用心”二字上，号召全体干部职工牢固树立做任何工作都要用心，否则，到位就是一句口号、做实就是一句空话。大张旗鼓的开展好安全生产反思活动，将反思的焦点放到“我”字上，如分公司系统各单位广泛开展的“假如我失去右手三指”大讨论活动，形式上做到了热火朝天，但是内容上仍停留在泛泛的粗线条上，对我失去右手三个手指带来的工作不利、生活不便、终生痛苦的反思，关键在抓住“我”字上还不透彻、还不精准。 二是要进一步加强隐患排查治理，做好迎峰度夏准备工作。系统各企业要结合春季安全大检查工作，认真梳理安全生产工作中存在的问题，把安全生产隐患排查治理与“安全生产月”活动的各项要求紧密结合，认真查找责任制落实、设备系统、运行调整、生产管理工作中存在的不足，按照分公司春季安全检查和安全生产调研会的各项要求，深入开展“设备降缺陷”和“安全文明生产治理”行动，提升设备健康水平和打好良好的安全生产环境，确保机组夏季高峰负荷期间的安全生产。三是切实做好汛期安全生产工作。要认真关注异常天气、局部地区的强降雨，做好防大洪、抗大汛的准备。要进一步落实防汛度夏各项工作的责任制，加强监控与巡视，完善预案，确保长江、运河大坝安全。各企业要对防洪、防汛的各项措施全面检查，确保落实到位。 四是认真开展应急演练，不断提高应急管理水平。要通过“应急演练周”活动，加强应急知识的宣传与培训，进一步完善应急预案，按照年初确定的应急演练计划，认真组织开展演练，尤其要注重演练的针对性、实效性。重点做好如何施救、如何应对新闻媒体两个应急预案，施救方案必须要细化到一旦发生人身伤害事故往什么医院送、如何保持同医学专家沟通渠道顺畅以及施救过程交通车辆安排等细节上；应对新闻媒体、社会公众，一定要坚持尊重事实、客观公正、快速及时向社会公布事件真相、向公众解释处置过程，确保做到严谨有序、沉着应对、不手忙脚乱。大唐南京要重点组织氨区泄漏事故专项演练，江苏徐塘要重点组织一次大型防汛演习，大丰光伏要重点针对企业特点做好防止电气误操作和高空坠落的现场检查、演练。 五是以安全标准化建设为载体，继续推动本质安全型企业建设。本质安全型企业建设是分公司确定的创建五大精品项目之一，系统各企业要认真组织学习、领会集团公司先后下发本质安全标准化体系规范，安全生产评估管理手册、安全文明生产管理办法等一系列文件，以标准化建设和全面对标管理为切入点，建立以管控平台的建设为核心