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文档简介

ndoverallleadershipresponsibilityforsafety.AdministrativeDeputyiswithinthescopeoftheirrespectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofsecurityresponsibility,inchargeofsecurityworkinthecontextofleadership,responsibletotheChief.Fifthopenpitproductionsafetyaccidentinvestigationsystem,performedonaproductionsafetyaccidentfournoprinciple.Imposedonproductionsafetyaccidentreportstepbystepreportingthreechannels,namely,UnitChief,administrationandsafetysupervisionsystemcounterparttosuperiorleadership,reportsinatimelymanner.Sixthpitmustimplementthewhoisinchargeofwhosinchargeandhosemustbesafeprinciplesinplanning,layout,checkproductionwork,summarizedandevaluatedatthesametime,plans,features,review,summary,ratingsafetywork.Firmlyestablishingsafetyistheeffectiveness,safetyisthecredibility,safetyisthecompetitivenessawareness,tomakesafetywork.Seventhminingtradeunionorganizationaccordingtolawtheworkerstoparticipateintheworksafetyofdemocraticmanagementanddemocraticsupervision,safeguardworkerslegitimaterightsandinterestsinrespectofsafety.PersonaldeathandaTradeUnionhastherighttoparticipateinthemajoraccidentinvestigations,relyonthemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbebasedonrelevantlawsandregulations,industrystandardsandcompanyandGodsstandards,rulesandregulationsissuedbythecompany,developingrulesandregulationsforcoalproduction,institutionalizationan项目监理部主管考核表工程项目名称: 检查组长:检查员: 检查时间:年月日年度第次本次检查总分为:序号检查(审核)内容检查(审核)方法检查(审核)评分标准(在所选方框内打“”)得分存在问题1监理资料管理项目监理资料主要根目录、父目录(满分5分)在项目监理资料保管场所检查目录有目录,已张贴(5分)有目录,没有张贴(2分)无目录(0分)2进度控制工作进度控制工作(满分5分)了解工程概况和工程进度总进度计划,月进度计划审批 (5分)无控制进度方案 (0分) 无进度计划定期检查表 (0分) 3监理基础工作岗位职责(满分5分)人员岗位职责分工有岗位职责分工明确、合理 (5分)分工明确、合理 (2.5分)无分工,无岗位职责 (0分)4合同管理合同管理(满分5分)合同管理情况、监理费收取现场有合同对合同主要内容掌握清楚 (3分)有监理费收取汇总表,监理费到期督促收取(1.5分)无监理费收取汇总表 (0分)5监理机构人员到岗情况(满分5分)人员到岗情况出勤记录等工地现有场考勤表,考勤按要求考勤人员须全部到岗,人员须全部到岗 (5分)人员有缺岗 没有请假手续 (0分)缺员没有请假手续 (0分)序号检查(审核)内容检查(审核)方法检查(审核)评分标准(在所选方框内打“”)得分存在问题6质量控制监理规划(满分5分)了解工程概况,现场检查规划收集整理符合或基本符合要求 (2分)收集整理不符合要求 (0分)包含安全生产监理内容,其余内容也符合或基本符合要求 (3分)未包含安全生产监理内容,或其余内容严重不符合要求 (0分)7质量控制监理实施细则(满分5分)了解工程概况和工程进度,现场检查细则编制审批符合或基本符合要求 (1分)编制审批不符合要求 (0分)细则齐全或基本齐全 (4分)细则少量缺失 (2分)细则严重缺失 (0分)8安全控制施工单位特种作业人员检查(满分5分)了解工程概况和工程进度,现场检查有关资料分类整理造册,注明检查结论,岗位齐全、证书有效 (5分)岗位齐全或大致齐全,证书有效或基本有效 (3分)岗位不齐全,或部分证书失效 (0分)9质量控制施工组织设计(方案)报审(满分5分)了解工程概况和工程进度,现场检查有关资料施工组织设计(方案)报审及时、齐备,项目监理部审批意见详细、具体、正确 (5分) 施工组织设计(方案)报审基本及时、齐备,项目监理部已审批 (3分) 部分施工组织设计(方案)未报审,或项目监理部未批 (0分)10质量控制工程材料、构配件、设备报审及试(检)验报告(满分5分)了解工程概况和工程进度,现场检查有关资料 分类整理归档,报审及时、齐备,注明审查结论,质量证明文件齐全 (5分) 报审基本做到及时、齐备,质量证明文件基本齐全(4分)报审有少量未做到及时、齐备,少数质量证明文件不齐全 (3分)培养学生的阅读习惯,通过阅读欣赏短文,引导学生感悟大自然的美,激发热爱家乡的感情。语文生活,让学生认识到生活中处处有语文,学习语文应走出课堂,在生活中自主地认字。通过口语交际,培养学生交流的兴趣和交际能力。序号检查(审核)内容检查(审核)方法检查(审核)评分标准(在所选方框内打“”)得分存在问题11质量控制施工过程记录,检验批、分项、分部(子分部)质量验收记录(满分5分)了解工程概况和工程进度,现场检查有关资料分类整理归档,检查验收记录与工程进度同步,记录齐全,签署符合要求 (5分)基本做到分类整理归档,检查验收记录基本与工程进度同步,记录大致齐全,签署基本符合要求 (4分)有分类,少量检查验收记录未与工程进度同步,少量记录缺失或签署不符合要求 (3分)记录保存混乱,或检查验收记录比工程进度严重滞后,或记录严重缺失、错误 (0分)12投资控制工程款支付证书(满分5分)现场检查证书 工程款支付的审核签署符合或基本符合要求 (5分) 工程款支付的审核签署不符合要求 (0分)13安全控制安全生产、文明施工监理(满分10分)了解工程概况和工程进度,现场检查有关资料安全专项方案、应急救援预案报审基本及时、齐备,项目监理部已审 (2分) 报审严重滞后、缺失或项目监理部未审批(0分)报审及时、齐备,项目监理部审批意见详细、正确、具体(3分) 主要设备设施(塔吊、施工电梯等)验收设备设施使用手续完备,符合规定 (3分)设备设施使用手续不完备,不符合规定(0分)安全生产、文明施工检查检查次数满足需要,检查记录详细具体,对安全文明隐患、问题整改结果有回复或复查记录 (4分)检查次数偏少,有检查记录,对绝大多数安全文明隐患、问题整改结果有回复或复查记录(3分)检查次数严重偏少,或无检查记录,或对部分安全文明隐患、问题没有回复或复查记录(0分)14监理资料监理日记(满分5分)现场检查监理日记内容详细具体,记录符合要求,做到闭合 (5分)内容一般,记录大致符合要求(3分)内容过于简单,记录严重不符合要求(0分)序号检查核)内容检查(审核)方法检查(审核)评分标准(在所选方框内打“”)得分存在问题15监理资料旁站监理记录(满分5分)了解工程概况和工程进度,现场检查旁站监理记录规定的关键部位、关键工序均进行了旁站监理,记录详细具体,做到闭合 (5分)规定的绝大多数关键部位、关键工序进行了旁站监理,记录一般 (3分)部分规定的关键部位、关键工序未进行旁站监理,无记录或记录内容过于简单(0分)16监理资料监理工程师通知单及回复单(满分5分)现场检查通知单和回复单通知单数量满足工程控制需要,通知单基本有对应的回复(5分)通知单数量偏少,或少量通知单没有回复单(3分)通知单数量严重不满足工程控制需要,或部分通知单没有回复单 (0分)17监理资料文件收发管理 (满分5分)现场检查收发文记录和收发文有收发文记录,收发文记录规范,收发文分类整理、有序归档,子目录清晰(5分)有收发文记录,收发文记录内容一般,收

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