桥梁钻孔桩基础穿越饱和流塑性砂层施工工艺.doc

附件1：中铁隧道集团工法立项申报书 工法名称：桥梁钻孔桩基础穿越饱和流塑性砂层施工工艺 承担单位：中铁隧道集团商杭五标项目经理部三分部 编制负责人：郭俊华 联系电话：186559988112016年3月9日一、工法立项的重要性、必要性和结合工点情况 我分部桥梁钻孔桩地质复杂，多次穿越饱和流塑性砂层，砂层厚度1530m。对桥梁钻孔桩基施工带来很大困难。为保证在此种地质情况下钻孔灌注桩安全快速地高质量成桩，在实际施工过程中总结出一套钻孔灌注桩穿越饱和流塑性砂层的施工工艺。2、 工法的经济、环境、社会等效益预测 为集团公司路桥工程处在类似复杂地质条件下，桥梁钻孔桩基础施工总结出一套高效可行方案，提高经济效益。3、 工法的关键技术1、钻孔泥浆各项参数；2、钻孔施工工艺；3、钻孔成桩质量控制；4、钻机型号，钻头直径，钻进速度。四、组织分工序号姓名性别年龄职称负责项目备注1郭俊华男42高级工程师全面负责指导课题小组研究方向2郜启卫男31助理工程师统筹领导课题小组3吴志中男35工程师钻孔过程工艺探索4翁立冬男32工程师钻孔过程工艺探索5陈柳男27助理工程师钻孔资料收集总结汇编6孙宣男29助理工程师钻孔过程各项参数指标探索7黄浩斌男29助理工程师钻孔过程各项参数指标探索8周俊生男27钻孔过程各项参数指标探索5、 时间安排 2016年3月9日至2018年3月9日六、经费预估 课题研究小组按照年活动经费10万元计划，计划研究周期为2年总计经费预计为20万元。 合同编号：隧工法合*中铁隧道集团工法开发合同书工法名称：桥梁钻孔桩基础穿越饱和流塑性砂层施工工艺承担单位：中铁隧道集团商杭五标项目经理部三分部课题组长：郭俊华 电话止年限：2016.3.92018.3.91、 开发、推广该工法的重要性和必要性 我分部桥梁钻孔桩地质复杂，多次穿越饱和流塑性砂层，砂层厚度1530m。对桥梁钻孔桩基施工带来很大困难。为保证在此种地质情况下钻孔灌注桩安全快速地高质量成桩，在实际施工过程中总结出一套钻孔灌注桩穿越饱和流塑性砂层的施工工艺。2、 推广该工法的经济、环境、社会等效益预测 为集团公司路桥工程处在类似复杂地质条件下，桥梁钻孔桩基础施工总结出一套高效可行方案，提高经济效益。3、 工法的关键技术、结合工点和对应科研课题1、钻孔泥浆各项参数；2、钻孔施工工艺；3、钻孔成桩质量控制；4、钻机型号，钻头直径，钻进速度。四、组织分工序号姓名性别年龄职称负责项目备注1郭俊华男42高级工程师全面负责指导课题小组研究方向2郜启卫男31助理工程师统筹领导课题小组3吴志中男35工程师钻孔过程工艺探索4翁立冬男32工程师钻孔过程工艺探索5陈柳男27助理工程师钻孔资料收集总结汇编6孙宣男29助理工程师钻孔过程各项参数指标探索7黄浩斌男29助理工程师钻孔过程各项参数指标探索8周俊生男27钻孔过程各项参数指标探索5、 时间安排和保证措施 我项目计划于2016年3月9日至2018年3月9日进行桥梁钻孔桩基础穿越饱和流塑性砂层施工工艺研究，2016年3月至2016年4月进行桥梁钻孔桩基础穿越饱和流塑性砂层施工工艺学习及施工工艺探索，2016年4月至2018年2月进行桥梁钻孔桩基础穿越饱和流塑性砂层施工工艺实践，2018年2月至2018年3月进行工艺工法总结及资料汇编。六、拨款计划本工法由集团公司支付开发费用共计25万元，按三部分进行计划使用：其中10%用于集团公司组织专家对成果稿件进行最后的会议评审；另外10%用于子、分公司、指挥部或项目部组织专家对成果初稿进行修改、文整和印刷等；剩余80%为课题组的编写费，用于合同调研费、咨询费、资料收集及工法编写费、开发中需用的消耗品购置、差旅费等。开发费用采取先由乙方垫付的办法，在工法成果经集团公司验收，确认完成合同任务后，一次性拨付集团公司需支付的全部开发费用。七、工法开发与管理1、合同经双方签章后生效。双方都必须严格遵守。2、在合同执行过程中，如需修改合同某款，乙方需向甲方提出修改内容及理由申请报告，经甲方审核同意后，由甲、乙双方商定具体修改有关条款。3、合同执行期间，所进行的项目论证、协作等重大事情，应事先通知甲方，无甲方意见无效。4、乙方（及合协作单位）对本专题不宜公开的资料负有保密责任，对外发表论文，不得引用未经甲方同意的数据、科研成果及其有关资料。5、乙方必须根据工程进度，根据依托科研项目的进展，结合本工法开发进度计划开展各项工作，并接受甲方随时的督促检查，提供相关的汇报资料，确保在工法开发与应用工程完工、依托的科研项目成果形成时，形成完整的工法成果。6、在工法开发过程中，甲方根据实际情况向乙方提供与工法成果编写有关的指导资料和必要的范本，课题组必须主动向自己的上级主管部门索取与工法成果编写有关的指导资料，在工法开发初期草拟提纲，随着编写素材的不断丰富进行编写和完善，尽量及早完成工法成果编写。7、课题组完成工法成果编写后交其上级主管部门，由子、分公司或项目部组织专家对成果初稿进行修改和文整。达到标准后，子、分公司或项目部主管部门或人员将工法成果稿交总工程师审查签字，再一式二份上报集团公司科技设计部，同时上报电子文档，支付审稿修改费。工法稿修改完成后返回子、分公司或项目部，如达不到要求则重复进行。8、集团公司对达到要求的工法成果组织专家进行评审时，课题组用Microsoft PowerPoint作好演讲资料，同时应有反映此工法实际施工及工艺操作程序的照片不少于15张和不超过10分钟的录像，并草拟好评审意见后打印三份，并带上电子文档，派人参加评审会。要评审的工法成果由子、分公司或项目部按集团公司科技设计部通知的份数打印，并提前5天送到科技设计部，以便转专家有充足时间审查。同时，支付的评审费。9、工法成果一旦经集团公司评审后推荐申报省部级工法，乙方必须迅速组织课题组共同完成申报材料相关的全部资料，并按管理程序审核和上报电子文档。上报集团公司的工法成果质量很差时，甲方将直接将其退回。如子、分公司或项目部因特殊原因不能进行修改，经甲方同意直接进行修改，则相关费用转交甲方安排使用。如课题组编写人力不足或无能力达到要求，视具体情况，将编写费用按一定比例分配给需另请进行编写的人员。10、对于无特殊原因不能按期完成或无法完成，视工法和科技含量，对影响较大的，将追究乙方责任，将使乙方的评价和下一阶段的工法和科研信誉受到不良影响