科研处2007年工作总结.doc

科研处2007年工作总结2007年科研处在学校党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕部门工作计划和行政工作要点，团结和依靠我校广大科研工作者创新性地开展工作，在科研平台建设，科研项目及经费、高水平科研成果及获奖等多方面全面完成了年度工作计划和学校交办的各项任务，使我校科研工作逐步走上又好又快发展良性道路。一、2007年学校科研工作亮点：理工科科研经费首次突破1000万元大关。理工科高水平科研平台建设取得重大进展：“废油资源化技术与装备工程研究中心”被批准为教育部工程研究中心。科技部项目实现重要进展：获5项立项。我校学者首次入选 “教育部新世纪人才支持计划”，获教育部经费资助50万元。重庆市重大科技攻关项目立项实现零的突破：“Klotho启动子激动剂的功能及作用机制研究”被列为本年度重庆市重大科技攻关项目，获经费100万元。科委科技攻关项目和重点自然基金项目立项实现历史性突破，达6项，为08年打下良好基础。“信息管理和决策支持”团队被列入重庆高校创新团队。高层次获奖取得进展，获得教育部科技进步二等奖项；共获得省部级科研成果奖励6项。国家级、省部级科研项目立项继续稳定增长。获得国家级科研项目12项，比上一年度增长20%；省部级科研项目131项，比上一年度增长15.93%。出现了一批新的科研增长点，2007年度，法学获得2个国家社科基金资助项目；体育学科获得首个国家社科基金资助项目。合校以来实现国家自然科学基金管理科学部项目立项零的突破。科研管理工作受到各级主观部门肯定和表彰继2006年底获得重庆市教委、社科联的科研管理先进集体后，2007年5月，又被市科委、人事局联合评为“全市科技管理系统先进集体”；2007年7月，科研处又被南岸区评为“科技管理先进集体”。成功举办了重庆工商大学首次大规模“学术活动月”活动，共组织学术会议、学术报告、学术沙龙、学科建设咨询会、学生科技文化活动等学术活动96项，进一步浓厚学术氛围，优化育人环境。二、全面完成年度重点工作（一）全面实现科研经费、项目、成果、获奖的平稳增长1、科研经费：1871.9万元，批准、合同经费1621万元。其中纵向科研经费： 816.6万元 横向科研经费：1055.3万元。2、科研项目：国家级项目：12项，增长20.00% 省部级项目：131项，增长15.93%3、科研成果：论文：专著：2006年、2007年科研项目和经费主要指标比较表表一：合并以来科研项目和经费主要指标增长趋势指标2002年2003年2004年2005年2006年2007年2007增长率国家级项目（项）0234101220.00%省部级项目（项）5279838511313115.93%横向项目（项）4548831128111541.98%全年科研总经费（万元）210.46735.22724.262971.581502.2751871.924.60%纵向科研经费（万元）146.46416.32270.2318.51626.3816.630.38%横向科研总经费（万元）64318.9454.062653.07875.9751055.320.47%表二：合校以来国家级项目增长趋势表二：合校以来省部级科研项目增长趋势表三：合校以来横向科研项目增长趋势表四：合校以来纵横向科研经费增长趋势（二）深入推进科研制度建设把科研管理制度建设列为年度重点工作，紧密跟踪国家科技创新的新趋势，参考其他高校科研工作发展的经验，结合学校“十一五”发展规划的总体要求并立足于目前学校科研工作的实际状况，进一步健全科研管理制度体系。配合人事制度改革，启动科研考核制度修订、完善工作。目前已完成前期论证和修订方案的编制工作，下一步将广泛征求校内各方面的意见，进一步完善实施方案。结合国家有关法规和政策，立足我校实际，制订重庆工商大学专利管理办法，规范专利管理工作，促进专利申报、维护和转让，为促进科研成果转化工作奠定基础。出台重庆工商大学知识产权管理办法，规范知识产权保护工作。制定重庆工商大学学术道德规范，进一步加强学风建设、学术道德建设，规范科研行为。与人事处共同开展专项工作，制订重庆工商大学科研启动经费管理办法，进一步规范各类人才科研启动经费支持工作。（三）加强科研平台与科研团队建设着眼于增强学校综合创新能力，积极汇聚学科力量，大力推进科研平台、科研团队建设。全力打造理工科高水平科研平台建设高水平的理工科的科研平台，对于汇聚校内学科力量，提高理工科整体实力和水平，促进多科性协调发展意义重大。围绕“废油资源化技术与装备工程研究中心”的申报、评审与立项建设，开展了大量卓有成效的服务工作。一是有效组织申报工作，多次邀请市内外知名来校专家反复论证，精心凝炼学科方向和组建学科团队；二是与校领导一起多次赴教育部科技司争取领导理解和支持；三是先后邀请教育部科技司司长、规划处和高新处处长来校参观，听取汇报。2007年9月，“中心”被正式批准为教育部工程研究中心，从而使我校在人文社科领域和工程技术领域双双拥有教育部创新平台，标志着我校初步构建起以校级平台为基础，以省部级平台为支撑，以教育部平台为中坚的“金字塔”型科研创新平台体系。大力推进科研团队建设研究起草了重庆工商大学科研团队管理办法，依托有关科研平台，整合多学科资源和力量，高标准组建科研团队，积极争取高层次团队建设项目。2007年11月，我校“信息管理和决策支持”团队被市教委列入重庆高校创新团队支持计划。12月，科研处会同研究生处、人事处深入各学院开展调研，摸清有关情况，为下一步正式启动校院两级科研团队建设奠定工作基础。加强科研平台管理与服务工作。按照重庆市人文社科基地建设标准，大力推进2006年新批准的两个人文社科重点研究基地（产业经济研究院、企业管理研究中心）的管理和服务工作，为每个基地落实了10万元的预算投入，督促基地加紧完善内部管理，支持基地尽快走上正轨。超前研究长江上游经济研究中心迎接教育部检查评估的有关工作。充分发挥科研处作为科研平台与主管部门间的桥梁作用，为科研平台做好服务、协调和信息交流工作。（四）拓展科研项目渠道，高层次科研项目立项取得新进展不断拓展重大科研课题申报渠道。新增国家统计局、国家发改委、新闻出版总署、国家广电总局、教育部思想政治司等多个省部级项目来源渠道，2007年度全校国家级、省部级科研项目来源渠道多达20个。积极组织科研人员参与各种招标科研课题投标，组织5个项目参与市发改委“统筹城乡”研究课题招标，中标课题共3项；组织3个项目参与国家发改委“促进区域协调发展”课题招标，中标1个课题。高层次科研项目立项取得新的进展。截至12月10日，获得国家级项目12项，其中，国家科技支撑计划课题立项实现零的突破；获得国家社科基金资助立项5项，立项数居全市第四位；获得国家自然科学基金项目2项，国家自然科学主任基金项目立项实现零的突破。共计获得省部级项目131项。重庆市重大科技攻关项目立项实现零的突破，被批立项的项目“Klotho启动子激动剂的功能及作用机制研究”获得资助经费100万元；获得教育部人文社会科学研究项目4项，其中规划基金项目3项，立项数创历史新高；获重庆市社科规划项目19项，其中重大项目1项，立项数居全市第2位；获重庆市软科学研究项目11项（其中重点项目1项），立项数居全市第2位；获得重庆市教委科研项目60项，其中社科项目24项，立项数位居全市高校第一位。加强重要科研项目申报组织工作。弱化学院的项目申报组织职能，突出学科点在项目申报工作中的作用，从源头上促进科研工作与学科建设的有机结合。改革科研项目申报组织工作模式，采取“三级论证”模式组织国家社科基金项目、国家自然科学基金项目的申报工作，有效提高项目申报质量。深化改革，进一步强化校级科研项目的对青年教师的扶持和引导功能。大幅度提高校内青年基金项目的资助力度，将人文社科领域项目的资助力度由平均每项2000元提高到5000元，将人文社科领域项目的资助力度由平均每项3000元提高到7000元；把校内青年基金项目的申报、立项、管理工作中纳入各学科点，促进青年教师的科研工作与学科建设的紧密结合，积极促进学科建设；开展应急课题研究，为学校党政决策提供服务。围绕学校改革发展转型工作需要，根据学校总体部署，在党办、校办协作下，围绕学校新一轮改革发展中的重点、难点、热点问题组织开展第一批12项“学校新一轮发展战略”校内应急课题研究工作，取得良好成效。（四）高质量科研成果数量持续增长2007年，学校取得了一大批有价值的科研成果，据不完全统计，截至2007年12月11日，广大教师共出版学术著作37部，发表学术论文1593篇.发表核心以上期刊论文851篇，比上一年度增长16.6%；发表重要刊物论文85篇，比上一年度增长84.8%；发表CSSCI来源期刊论文286篇，比上一年度增长64.4%；被三大检索收录论文98篇，比上一年度增长53.1%； 积极组织高质量科研成果的申报评奖。2007年共获得省部级以上科研奖励6项，创市社科优秀科研成果奖间歇年度最高水平：获教育部科技进步二等奖1项，高层次获奖项目取得新的突破；获重庆市科技进步奖4项，另有2项合作研究成果获得科技进步三等奖；获重庆市首届发展研究奖二等奖1项，另有3项合作研究成果分别获得一、二、三获奖。认真抓好科研成果的专利申报工作。积极与中介机构建立合作关系，探讨高校专利等知识产权管理的新模式。开展大量调研工作，在反复征求意见基础上，出台重庆工商大学知识产权管理办法和重庆工商大学专利管理办法两个文件，进一步规范知识产权管理工作，加大对专利事务的资助和扶持力度。（五）学术交流空前活跃，重大学术活动频繁开展举办两次大规模的学术活动。根据学校党政工作部署，在学校发展战略从“数量规模型”向“质量效益型”转变之际，围绕学科建设和和提高教育教学质量，通过举办大规模、密集型、参与面广的学术活动，进一步浓厚学术氛围，促进学术交流，加强学风建设，优化育人环境。于2007年5月份举办了“红五月系列学术讲座”活动，邀请十多位市内外知名专家学者来校做学术报告，深受广大师生欢迎；于2007年912月举办重庆工商大学成立以来首次“学术活动月”活动，共同组织学术活动96项，其中举办学术会议9次，举办学科建设咨询会7次，举行国家社科基金项目开题报告会4次，由18个学院、科研机构举办学术沙龙、学术报告和学生科技活动76场次，是一次全校师生共同参与的、面向社会开放的、简朴隆重、追求实效的系列重大活动。（六）加强学术道德建设，净化学术空气出台了重庆工商大学学术道德规范，为进一步加强学风建设、学术道德建设，规范科研行为提供制度保障。在2007年度学科带头人、学术带头人的遴选工作和年度职称评审工作中，严格审核科研成果的真实性，查出一批不符合学术规范的科研成果并进行妥善处理，有效维护了选拔评审工作的公平公正，有力促进学风建设。三、全力支持学科建设申硕工作针对申硕工作提供科研项目支持。针对部分申硕学科“单表人”没有在研省部级科研项目的特殊情况，科研处通过多方努力，积极争取主管部门支持，基本保证各学科填单表人有一项以上的省部级在研项目。围绕学科建设开展科研工作。2007年继续开展高水平专著出版资助工作，争取出版更多更好的学术专著。依托学科点开展国家社科基金、国家自然基金和校内青年基金项目申报工作，充实学科点的组织职能，促进各学科点及时有效掌握本学科科研工作动态和学科研究队伍状况。四、不断提高管理水平和服务质量，科研处工作受到上级主管部门肯定和表彰科研处注重管理创新，不断增强服务意识和服务能力，重视广大教师对科研管理工作的意见和建议，不断提高管理效能。（一）大力推进科研管理信息化建设大力协助数字化校园建设领导小组和希尔公司搞好数字化校园科研子系统开发和测试工作，有力地促进了数字化校园建设。抓住2007年度职称评审和各次科研成果登记的契机，全面运用科研管理系统进行成果登记，取得良好成效。2007年11月，面向全校教职工征集合并以来的科研成果数据，开始着手建立科研管理系统的基础数据。（二）高度重视调查研究，重视广大教师对科研管理工作的意见和建议2007年，科研处会同研究生处、人事处两次深入各学院调研，广泛了解广大教师的实际需求，听取广大教师对科研管理工作的意见和建议，并针对这些问题，及时提出解决的办法和措施。（三）走出去、请进来，加强与其他兄弟高校的学习交流2007年1月初承办由重庆市社科规划办主办的“全市社科项目管理工作会暨2007年度重庆申报国家社科基金项目工作会”，并组织广大教师旁听，对我校教师申报国家社科基金项目发挥了良好促进作用。2007年2月5日承办由市教委社科处组织召开的全市高校文科科研处长座谈会； 2007年5月，承办了由市教委科技处组织的全市高校科技处长会议；2007年10月底邀请南岸区五所高校科技（社科）处全体人员来我校参观考察。这些活动的举办，大大促进与其他兄弟高校科研管理部门的相互学习与交流。2007年7月受邀派出两位同志赴长春参加由教育部主办的“第三期全国高校人文社会科学科研管理研讨会”，了解掌握教育部科研管理最新动态，广泛学习全国高校科研管理经验。（四）科研管理工作受到上级主管部门肯定和表彰继2006年被重庆市教委评为“十五”期间“高校科研管理先进集体”后，2007年5月，科研处又被市人事局、市科委评为“全市科技管理系统先进集体”；2007年7月，科研处又被南岸区评为“科技管理先进集体”。五、加强内部管理，提高服务质量1、加强内部制度建设。严格贯彻处内制订的廉政制度、考勤制度、学习制度、保密制度等多个内部管理制度，内部管理井然有序。2、大力加强综合治理，部门综合治理领导小组逐一落实了综合治理相关责任，未发生过一起部门及个人责任事故。3、切实落实处务公开制度。利用科研处网站，及时发布校内外科研政策和信息，为广大教师的科研工作提供良好的信息服务。4、建立健全科研档案管理体系。按照上级主管部门要求，在校长办公室等部门的大力支持下，建立起科技档案管理室，制订了档案管理规范，进一步健全科技档案管理体系。5、注重机关作风建设，增强服务意识。作好相关文件、资料的保密工作，确保涉密档案、科研成果不泄密。六、认真完成学校交办的各项工作任务高质量完成学校交办的“学校新一轮发展战略”应急课题的立项和项目管理工作；高质量完成学校交办的“学术活动月”组织工作。认真搞好学术委员会的服务和秘书工作，切实搞好学术委员会会务组织工作。配合人事处，严格按照学校有关文件精神，事实求实，认真扎实搞好2007年度职称评审工作量核算工作；配合人事处、财务处，搞好高层次人才科研启动费的管理工作；配合研究生处，搞好新一轮学科带头人、学术带头人和学术骨干遴选工作。科研处2008年工作思路、重点一、科研工作思路强化四种意识：危机意识、机遇意识、责任意识、服务意识。突出四项重点：科研平台建设、科研团队建设、科研管理制度建设、科研管理信息化建设。明确两个抓手：一是抓科研梯队建设。尽快成长一批在市内外有影响的知名专家学者；二是抓高水平、标志性成果，培育和产出一批提高学校知名度和影响力的标志性成果。二、科研工作的重点（一）制定和实施新的科研考核制度基于学校发展模式由“数量规模型”向“质量效益型”转变，为了适应这一转变要求，在前期充分调研、反复论证基础上，适时推出和实施新的科研考核办法。（二）实施对省部级及以上科研机构的评估、检查根据教育部、市教委、科委相应评估指标要求，在2008年上半年，对省部级及以上的科研平台进行评估。（三）实施市、校、院三级科研团队建设计划启动市级科研团队的建设计划；组织校级首批科研创新团队的申报、评审和建设计划，为争取市级第二批团队申报作准备；支持各学院建设院级科研创新团队。（四）加大科研项目申报组织工作，拓展项目来源渠道1、广泛动员，整合力量，以高级别项目为重点，切实抓好各级各类科研项目的申报和争取工作。在2008年作好国家社会科学、自然科学基金项目的预研、申报工作，力争在高级别项目上有所增长。2、进一步拓展项目领域和项目来源渠道。一方面