2010白 鹿初级中 学班主任工作量化考核方案.doc

白 鹿 初 级 中 学班主任工作量化考核方案班主任是学校德育工作的重要承担者，是维系教育教学管理任务的核心。为了调动我校班主任工作的积极性，促进德育工作向纵深方向发展。根据班主任工作职责，结合我校教育教学实际情况，特制定白鹿初级中学班主任工作量化考核方案。一、考核原则：1、考核要公平、公正、公开。2、考核内容应是基本的、稳定的、机会均等的、易操作的。3、分出勤(20分)和工作业绩(80分)两部分量化考核. 量化结果作为班级管理津贴发放的依据。4、每月考核一次，基本投入为150元+班级人数1.00元/人，按照总的投入班主任考核得分总分=每分分值，然后每分分值班主任本月考核得分即为班主任本月的出勤。二、考核机构：政教处和行政领导三、考核项目：出勤、工作业绩（包括常规管理和班级建设）（一）出勤(20分)1两操督察到位要求：班主任两操准时到岗，组织本班同学认真做操，保证出操人数，做操做到快、静、齐；并组织学生进行锻炼。办法：每缺席一次扣1分（包括公假）；迟到早退病事假扣0.5分。2、就寝检查到位要求：学生就寝时班主任要清查到床，保证学生就寝质量。办法：每缺席一次扣1分（包括公假）；迟到早退病事假扣0.5分。3、集会，集体活动到位要求：凡是学校组织的集会和集体活动，班主任要保证参加的人数，并到场督促和指导。办法：每缺席一次扣1分（包括公假）；到岗不力的扣1分；迟到早退病事假扣0.5分。4学生放假上路督察到位要求：学生放假时班主任要进行安全宣传教育，并上路督察做好记录。办法：缺席一次扣 1分（包括公假）；病事假扣0.5分。 以上个项的分如果不够扣,在其他项里减除,允许出现负分的情况。 （二）工作业绩1、常规管理(70分)：（1）卫生(20)要求：详见白鹿中学清洁卫生考核细则（2）纪律(20)要求：详见白鹿中学常规考核细则（3）两操(10)要求：详见白鹿中学两操考核细则以上卫生、纪律、两操考核办法：每月无扣分班级的班主任每项得10分，有扣分班级的班主任每项得分=10该项班级扣分的 50%。如果不够，则在其他得分中减除。（4）安全(20分)（包括交通安全、饮食卫生、心理健康等）要求：确保学校安全和稳定，做到校园安全无小事。关心学生身体和心理健康，加强学生的生活管理。 办法：该项总分为每月得20分。班级出现重大安全事故取消班主任、班级一切评优评先资格，并减除考核分20分；出现交通违规一例减除2分，学生因心理问题造成影响的减除5分，发现传染病不及时向校医报告的减除2分，以上三项如果因班主任工作不到位而造成严重后果的减除考核分20分。如果不够，则在其他考核分中减除。2、班级建设(10分)要求：班主任遵守中小学教师职业道德规范，认真履行教师的义务。建立健全班级各项日常管理制度，教育学生文明礼貌、遵规守纪、努力进取。班内学生团结友爱，无违反校规校纪的行为发生，学生语言文明、举止文雅、衣着得体。积极做好后进生的帮教工作，班主任经常对后进生作耐心细致的思想工作，并有谈话记录。班内无违法犯罪的现象。关心爱护学生办法：由政教处和学校行政领导及学生会的工作记录具体评定。如果班主任歧视体罚学生并造成严重后果的直接减除10分。另：及时上交工作计划、总结、记录及各类表册，不按时上交、拒绝不交的减除5分。清洁卫生督查不到岗或到岗不力的每次扣2分。加分情况根据各制度的规定进行如实算入班主任的得分里。四、说明1、学校根据实际情况对班主任的考核实行末位淘汰制。