企业物流管理系统中敏捷供应链的应用探析.doc

摘要 本文首先系统介绍了敏捷供应链的涵义与特征，其次对敏捷供应链在构建现代物流管理系统中的作用做了分析；留学生论文最后结合我国企业的实际情况，对基于敏捷供应链的现代物流管理系统构建模块做出了一定的探讨。关键词 敏捷供应链; 现代物流; 运输管理一、问题的提出供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。敏捷供应链(Agile Supply Chain，ASC)是指在复杂多变的市场环境中，利用市场知识和虚拟企业，通过整合优化供应链各节点企业的内外资源，使节点企业及其供应链上的各项业务活动与顾客需求无缝对接，达到低成本、优质服务和快速响应的目标，从而实现供应链的柔性化运营。基于敏捷供应链的现代物流管理系统融合了当今现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。对于敏捷供应链的物流配送系统的要求，就其本质上讲就是准确、敏捷(快速)、效率及个性化。为了在与时间的竞赛中占据优势，物流配送企业必须建立一整套对环境能够反应敏捷和迅速的供应链系统，对基于敏捷供应链的物流管理系统进行研究具有一定的现实意义。二、敏捷供应链在构建企业物流管理系统中作用现代物流管理系统是指在社会再生产的过程中，根据社会物质实体流动的一般规律，应用管理的基本原理与科学方法，对物流进行策划、组织、指挥、协调调、控制和监督。其目的就是通过物流活动的优化与协调，实现物流运作中的组织网络化、反应快速化、功能集成化、和目标系统化，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。敏捷供应链正是符合现代物流管理系统反应快速化的要求它在构建现代物流管理系统中的作用主要有以下几个方面：（一）实现了物流信息共享与跟踪授权客户、供应商和系统用户通过Internet可以查看其上下游企业的必要信息，供应链各企业以此为依据协同进行业务处理，实现物流信息高度共享。系统提供及时的远程信息、查询和全程信息跟踪，按客户要求提供各种相关数据。（二）物流业务协同作业供应链各企业在平台支持下可以协同完成采购、销售、库存、计划管理，与客户、供应商和合作伙伴构成协同作业体信息流，全而降低合作风险，提高协同作业效率，快速适应产品、市场及企业联盟组织形态的发展变化。（三）物流管理自动化敏捷供应链部分取代了以手工方式进行的业务职能，减少物流管理过程中的差错，方便物流信息的实时采集与追踪，提高整个物流系统的管理和监控水平。系统支持供应链业务过程和业务单据的灵活配置及管理，可以进行动态可重构，实现供应链的敏捷化。（四）物流管理合理化敏捷供应链重塑企业的物流管理模式和经营理念，全而改造物流业务流程，剔除非增值的业务环节，使物流各部门协调工作，解决决策迟缓、流程阻塞等问题，从而提高客户服务水平和物流效率，降低物流系统风险和物流成本，形成企业新的竞争优势和经济增长点。三、基于敏捷供应链的现代物流管理系统模块构建根据敏捷供应链的涵义及特征，现代物流管理系统要想从分本上提高其反应能力，必须建立起以敏捷供应链为基础的功能模块。各企业根据自身情况的不同可能会构建不同的功能模块，但是从一般意义上讲，构建基于敏捷供应链的现代物流管理系统应该重点构建以下几个方面的模块：（一）仓储管理模块仓储管理模块主要功能包括仓库基本信息管理、出/入库管理、仓储流水账管理、库存查询、库存报表管理、库存分析、协调和控制等。仓储管理从初始点到消费点存储产品(原材料、零部件、半成品、产品)，提供存贮状态、条件和处置等信息。在供应链中库存存在各种不确定因素，导致需求变异放大、产品积压、库存增加等弊端，传统的库存策略己经小能满足要求；在供应链中强调互利合作关系，共同制定库存计划，使供应链中的库存管理者对需求的预测从相互之间的协调性来考虑问题，任何需求的确定都是供需双方协调的结果，仓储管理不再是各自为政的独立营运过程，而是供需连接的纽带和协调中心。仓储逐渐被当作流动的点，而不是固定的场所，甚至直接向顾客递送，仓储管理不断地更新库存信息，购买更小批量的货物，使用仓库作为合并点。（二）运输管理模块运输的作用是克服产品的生产与需求之间存在的空间和时间上的差异，其功能是将产品从原产地转移到指定的地点；其目标是以最少的时间和费用完成物品的运输任务。同时，产品转移采用的方法必须能满足顾客的要求。运输管理的主要管理包括基于信息管理、运输工具管理、运输调度管理、任务管理、任务执行情况查询、任务跟踪与监控等。运输管理可以运行在企业内部的运输部门，也可以运行在以运输业务为主的业务关系企业。（三）配送管理模块传统的配送方式中，企业生产计划建立在企业能力和容量的基础上，产品生产是在预期能卖出去的条件下进行的，当产出的产品超出了销售的速度时，多余的产品只能存贮在仓库中。在现代物流系统中配送系统依靠信息，基于对需求的不断监控，制定相应的生产计划，不会产生不必要的多余库存。实际上，仓库被当作流动中心，留学生论文将存货置于离客户更近的地方，以改善客户服务。配送管理的主要功能包括:配送中心基于信息管理、配送任务管理、出/入库事务处理、运输工具调度、配送任务执行情况查询、任务跟踪与监控等。配送管理可以运行在企业内部的配送部门，也可以运行在以配送业务为主的业务关系企业。（四）网上业务管理模块主要包括物流服务信息管理、网上订单管理、订单查询、网络支付、服务与咨询和网上广告等。为用户提供全面、准确、实时、动态的物流服务信息是开展物流业务的前提和基础，物流服务信息管理根据物流服务的内容，对服务的信息进行综合分析，为开展物流业务提供依据。网上订单管理主要包括对订单信息的增加、删除、修改、查询、确认以及通过数字签名等方式进行的正式签约等。订单查询可为用户提供及时、准确的订单执行信息查询功能。服务与咨询管理主要功能包括咨询与服务问题的组织与管理，咨询与服务可采用自动回复、网上浏览、Email、企业论坛、现场交流等方式进行；网上支付管理主要包括信用卡、电子支票等各类网上支付工具管理，各类网上支付方式的支付过程管理与监控及金融企业的信息交换等。网上广告向用户提供全面、准确和实事求是的产品/服务介绍。四、结论而对日益激烈的市场竞争环境，企业迫切需要建立基于敏捷供应链的现代物流管理系统来转换经营机制和物流管理模式。敏捷供应链管理是支持企业物流管理及其信息化的重要技术之一，同时也是制造业与流通业动态联盟和企业集成、敏捷制造系统和现代物流系统的关键支撑技术。敏捷供应链能够有效协调企业物流各部门和企业之间的规划与物流，及时响应经营环境的变化和运作方式的调整，实现企业物流活动各环节的信息透明化与敏捷化，减少物流过程中时间和空间的浪费，提高企业物流运作效率，为企业未来的经营发展指明了方向。参考文献1、易树平，谢军伟.基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨J.重庆职业技术学院学报，2004(11)2、初明强，刘凯.基于供应链管