企业管理结构图.docVIP

5企业管理结构图及相应人员的工作职责、操作规程和质量管理规程5.1企业管理结构图：公司董事会公司总经理公司副总经理公司副总经理公司副总经理 销售科生产与安全科采购部 原材料处理工段配料浇注工段静停初养工段切割编组工段生产辅助工段出釜搬运工段 5.2工作职责及操作规程5.2.1公司董事会 实行懂事长负责制，按其职责实行责任管理，定期召开董事会议、分析公司经营状况、制定公司的工作安排、建立相应的职工组织、参与对公司的管理与决策、提出合理建议、不得超权限违反公司的规章制度。5.2.2销售科职责1、负责建立财务档案，每月每季向公司汇报会计报表及生产经营情况，认真履行财务手续。2、进行市场调研，了解顾客期望，通过分析、预测、起草物资采购和产品销售计划，为编制公司年度经营计划提供依据。3、进行合同定单评审，负责顾客产品的发运和售后服务，及时处理顾客的投诉和其要求。4、做好外来人员和顾客接待服务工作，对意见和要求认真记录，使宾客往来满意。5.2.3生产科职责 负责制定的实施生产作业计划，均衡地组织生产，确保产品实现过程的质量稳定。组织安全生产，文明生产和环境控制工作。生产的服务运作的全过程控制，使用适宜的方法标识和保护产品。生产现场物流受控和工作环境受控5.2.4采购部职责 1、选择，评价，监督供方能力，并将其信息收集、存档，所采购物资能满足本公司产品实现的需求。 2、加强库房管理，按标记分类堆放贮存，入库与出库按规定做好收发记录。5.2.5生产岗位员工职责 1、在车间主任领导下，对本岗位工作质量负责； 2、认真执行质量管理体系文件要求，严格遵守各项管理制度和操作规程，确保安全生产； 3、严格按照图样、工艺及技术标准作业，圆满完成生产任务并认真填制工作任务单 4、做好设备的维护和保养，对工序加工件和成品件应分别堆放，整齐有序，保持工作场地环境整洁； 5、严格按安全生产管理制度，确保他人和自身的安全。5.3质量管理 公司所有技术、品管、质检人员必须严格按照以下各项指标要求履行各自的职责，确保产品的质量，否则出现问题，公司将严肃处理。5.3.1原材料管理水泥应符合GB175的规定。生石灰应符合JC/T621的规定。粉煤灰应符合JC/T409的规定。铝粉应符合JC/T407的规定。石膏，外加剂应符合相应标准规定。掺用工业废渣时，废渣的放射性水平应符合GB6566的规定5.3.2计量管理 配有电子配料系统按比例配料，浇注工定期核对计量单位。5.4操作规程5.4.1浇注工安全操作规程一、准备工作：检查、清理罐内泥浆，检查浇注搅拌、铝粉搅拌和料浆计量，计量称和螺旋给料机各部件润滑是否到位。二、操作程序：1、计量粉料：先加水泥、再加石灰，核对无误后，依次将粉料放入粉料罐中2、计量料浆：将原料浆和废料浆按工艺要求输入，无误后将料浆计量入计量罐3、控制计量称电磁阀：先打开计量称碟阀，将料浆放入浇注机罐，待料浆全部进入搅拌罐，再开启粉料螺旋输送，将干料放入浇注机搅拌，检查混合料浆扩散度，待合适后将铝粉加入搅拌，搅拌40秒左右，听到信号后开启浇注机放料三、浇注完毕后，应打扫好环境卫生，并填写好作业记录5.4.2化验员操作规程一、石灰的消解速度和温度实验1、 用四分法对样品进行取样2、 用托盘天平称取10g石灰，再用量筒量取20ml蒸馏水。3、 将蒸馏水温度调到20，先将称取好的石灰倒进保温杯，再将量取好的蒸馏水倒进，盖上杯子，记录石灰的消解速度和温度。4、 当温度达到最高值且温度往下降的那时起，终止记时，记录所用时间和最高温度二、石灰的有效钙化验 1、用四分法对样品进行取样 2、用电子天平称取0.5g石灰（精确至万分之一） 3、用量筒量取200ml蒸馏水，倒入锥形瓶中。 4、将样品倒入加水后的锥形瓶中，放在电炉上加热至微沸 5、往加热后的锥形瓶中滴3-4滴酚酞试剂 6、用1mol/l的盐酸进行滴定，当溶液变成无色且10几秒钟后不变色，说明已经达到滴定终点，记录数据，计算结果，算出石灰的有效钙5.4.3切割工操作规程 1、检查、清理切割机，轴承打油润滑 2、预备切割钢丝 3、检查当班切割型号，根据型号挂钢丝 4、坯体切割时，注意刮面包头 5、切割前打开废浆循环泵 6、切割完毕后，应打扫好环境卫生，并填写好作业记录5.4.4配汽工安全操作规程先检查涨圈是否在小槽内，有无撕裂，再将涨圈抹上油（废机油加石墨），然后关上釜门，把手柄摇到位，关上安全手柄，关上涨圈排水阀，打开涨圈主汽阀，关闭釜体疏水阀，然后抽真空一、 抽真空：打开串气缸的真空阀门和相应釜号门，然后打开真空泵，打开循环水，抽到-0.06Mpa后先关闭相应的釜号阀，然后再关闭真空泵，抽真空约20-30分钟（阀门大小调到适中），然后缓慢进汽升温（约20分钟）二、 进汽进程：将供汽缸相应的釜号阀打开1/4圈，约5分钟再大一点，20分钟内不应有压力升的太快现象，太快会使坯体爆裂，20分钟后可加快进汽，在2小时内将压力升至所需恒温养护压力。三、 恒温：坚守岗位，使釜内压力保持在所需压力，每小时做一次记录，掉压要随时记录，并且及时补压。恒温时间段维持在8小时左右四、 降温：将釜内气体串到下一釜，当釜内压力小于0.4Mp后，打开排汽阀。直至釜内压力降为零 注：打开所有阀一定要缓慢，以免水冲出损坏管道，开关阀门人不应站在阀门对面，以免阀门漏汽伤人。5.4.5运输车辆操作规程 1、出车前，司机必须检查油、水、点、刹车、方向、灯光是否正常，一切完好放可出车。 2、驾驶人员必须持证上岗，非驾驶人员不得驾驶激动车辆。 3、驾驶人员必须对车辆进行“三检查，出车前、驾驶中、收车后发现问题及时解决，如不能及时解决应立即汇报，不得带病出车。 4、在厂内运行，车速应在5公里/小时内，进车间要注意观察好现场，确保安全后方可进出。 5、严格遵守各项交通法规，服从交警指挥，端正驾驶作风，热情为一线生产服务。总则：1、 未经培训人员不准上岗操作和从事维修工作。2、 操作人