5S整理整顿检查项目.doc

一、整理整顿检查的项目 1、以下项目是否各就各位，物归原位（1） 标示（各就各位）A 停车场 B 垃圾场（桶） C 部门 D 房间 E 扫除用具 F 衣架（橱） G 返修品 H 不良品 I 在制品（正在做） J 半成品（良品） K 公告栏 L 灭火器 M 不良样品，标准样本 N 批次区分，制程区分 O 未作（原物料） P 空零件箱、工具车、垫板 Q 模（夹）具 R 游离品（保险丝，电线） S 工具 T 专业区（螺丝、油） U 退料区（架） V 废料、下脚料（分类） （2） 物归原位 定期定时 产品类别、批次区分与收拾 制定每日、交接班、每周、每月、每3个月，每6个月，每年清理项目以永久保持（3） 现场不是仓库，非本批制品不得放在现场A 作好生产管理，减少停工待料及品质不良B 观念调整C 仓库不能太小D 游离品、堆放区、工作区之区分与管理E 死角清除F 作好批量控制，数量移交与尾数管理G 定期定时清理 2呆料（1） 定期处理 （2） 呆料明细 （3） 呆料成本分析 （4） 制定呆料定义及呆料处理办法 3垃圾与下脚料（1） 要分类及定期处理 （2） 现场垃圾每日要倾倒 （3） 标示 4以下项目是否标准化（1） 垫板 （2） 零件箱、容器是否整齐摆放（3） 工具车是否按指定点排放 （4） 料架是否清洁（5） 纸箱与包装是否按指定点摆放 （6） 零件是否归类（7） 各种表单是否规范 （8） 员工上班是否有穿厂服 （9） 员工是否有佩戴识别卡 （10） 电线及管路是否有安全保护 （11） 卷宗、资料是否分类存放 （12） 办公桌、椅是否摆放整齐 （13） 电话、文具是否清洁 （14） 个人工作区（台）是否整洁 （15） 衣架及私人用品是否摆放整齐 （16） 标准样及不良品样本是否分类并标示 （17） 公告栏是否清洁 （18） 作业方向是否统一 5办公室（1） 办公桌椅标准化 （2） 卷宗标准化与分类（3） 个人卫生（4） 每日、每周、每月清理项目之推行（5） 资料期限管理标准化 （6） 抽屉管理 6个人（1） 各床位标准摆设（床铺、衣物、垃圾）（2） 评比竞赛与鼓励（3） 主管对部属理念之灌输（4） 晒衣场要整齐划一（5） 浴室之排水、通风及清洁管理（6） 盥洗室不能忽略（7） 要能风及光线充足 7墙壁管理 （1） 窗檐下清理 （2） 游离品清理保险丝、纸板（盒）、电线、砖块、塑胶袋 （3） 墙角、死角之清理 （4） 吊挂物高度统一（灭火器、标语、作业标准、公告栏、开关、插头、标准样及各类看板） （5） 列入每周清理项目 8现场及生产线 （1） 工作区、堆放区、游离区（架）暂存区、专业区、走道之规划与管理、走道、暂存区、专业区 （2） 堆放区刻意摆放 （3） 各物品刻意摆放之推行与管理 （4） 标示与定位 （5） 划线及块区规划 （6） 游离品收拾列入每日、每周清理项目 （7） 模（夹）具、刀具 A 上油保养 B 归位管理（每日、每周） C 待修堆放区分与管理 D 储架标准化及列入每周清理项目 E 分类与标示 F 帐目及备品管理 （8） 工具 A 工具箱列入每周清理项目 B 工具保管制度之制定 C 做到刻意排放之精度 （9） 流程合理化 （10）管理、线路 A 用途、功能、颜色、线径标准化 B 避免蛇行，力求恭整刻意定位 （11）制定现场各班、组每日每周清理项目（附件一） （12）垃圾每日倾倒 （13）工作台每日、每周清理及摆设标准（位置、物品、数量） （14）废弃物、下脚料，定期清理 （15）每批次结束之收拾 （16）每年定期合理化及再强化 （17）储架、料架、零件霜、堆车、工作台、工作桌、工作椅、作业方向、容器、标准化 （18）标准样与限度样本 A 专人及帐册管理 B 定期核对与清理 C 橱窗摆设与标示 （19）私人衣物定位放置或吊挂 （20）生产设备制定每日、每周清理项目 （21）定量包装与标示之实施 （22）彼此观摩 9餐厅（1） 桌椅标准化 （2） 注重硬件设备（3） 清洁、通风、光线（4） 不能有怪味 （5） 更严格执行每日、每周、每月之清理项目（6） 蚊蝇防止（7） 厨房人员教育 10保安工作（1） 人员要整洁、整容及礼节 （2） 注重保安室之整理整顿 11全厂必须按标准摆放之项目（1） 汽车及机动车 （2） 零件箱（3） 工作物 （4） 墙壁吊挂物 （5） 管路、线路（6） 办公桌上及工作台面 （7） 工具、模（夹）具、刀具（8） 推车 （9） 成品、半成品、在制品（10） 私人衣物 （11） 垃圾分类与标示 （12）早会定位与人员排列 12仓库 （1） 块区规划与布置图