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创新海事工作机制 助推基层创先争优百色海事局 陶三自开展争先创优活动以来，百色海事局平果办事处紧紧围绕基层海事中心工作，创新工作机制，推动创先争优活动的深入开展。 创新队伍标准化管理机制。一是抓“基础”，立足于海事法律法规，上级的规定、规章、规范和制度，充分借鉴外兄弟单位经验，梳理整合各岗位的职责任务、职能分工，并注意吸收干部职工在实践中创造的优秀经验和工作中行之有效的做法，以制度形式加以固定；二是抓“硬件”，积极推进规范化建设，实现内务管理新突破。对办公用品、服务设施标识、基础台帐等进行统一，做到整齐划一、秩序井然；三是抓“软件”，丰富职工文化生活。组织足球、篮球、烹饪等活动，营造健康、高品味的文化氛围。创新便民利民服务机制。一是汛期、台风季节，在签证大厅摆放便民伞，推出“便民伞”服务，以备办事船员的不时之需，为他们避雨、挡风；二是中高考期间，开展“为中高考学子静音”专项行动，通过在考场附近水域设置横幅、标语等方式，时刻提醒过往船舶高度注意，降低作业声响，防止和减少水上噪音影响广大考生，确保辖区莘莘学子在中高考期间有一个安静的学习、休息和考试环境；三是在夏秋农作物收割抢播的农忙时节和甘蔗榨季，针对通过右江两岸渡口过渡务农和收割甘蔗的群众增多的情形，加强与乡镇地方政府的沟通联系，做好协调配合工作，更好地服务新农村建设；四是推出热心、耐心、细心、公心、贴心的“五心服务”，确保船员办事便捷、高效、满意，提升签证窗口服务水平，深化服务窗口建设。创新基层干部职工长期受教育的学习机制。一是学习培训常态化。着力完善和落实基层党组织“三课一会”、自学自考等一系列学习培训制度，真正把学习贯穿于海事工作和党员队伍建设的全过程，使学习成为一种习惯，成为海事人的自觉行为；二是培训形式多样化。通过开设基层QQ群、开设“中午小饭堂”交流等多种有效形式，教育和引导基层党员深刻领会创先争优活动的精神实质，开阔工作思路，提高基层海事党员的理论和业务水平。创新新形势下密切群众关系的和谐互动机制。注重监督求支持。通过不定期召开与客渡船、砂船船主的交流座谈会， “开门请进来、关门坐下来、出门广纳谏、进门求良言”，求计于民，求智于民，虚心接受社会各界对水上交通安全工作的意见、建议，并及时改进基层海事各项工作。创新内部争先创优的竞争激励机制。一是比才竞能。苦练基本功制度，确保全体职工懂法律法规、懂业务知识，会外勤执法，会群众工作；二是落实奖惩。紧紧围绕上级机关和党总支的中心工作，对工作成绩突出的职工进行表彰奖励，对因工作不力，造成不良影响、群众反映强烈的，严肃追究相关责任人的责任，进一
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