XCL-3-A-007设备维修管理办法.doc

武汉新创利科技有限公司文件编号XCL-3-A-007文 件 名 称版本/次A/00制定鲁江飞设备维修管理办法页次4/4分发对象分发号分发对象分发号最高管理者1市场部6管理代表2SMT课7品质部3THT课8行政部4文控中心9物控部5制造部10修 订 记 录修订日期修 订 内 容 摘 要页次版本生效日期制/修定者审核批准受控状态分发分发部门管 理代 表最 高管理 者1. 目的为加强对公司生产设备、办公设备、厂房基础设施的管理，使其处于良好状态，提高使用效率和投资效益，确保生产、管理工作运行顺畅特制定本管理办法2. 范围适用于本公司所有生产设备的维修与保养，办公设备及厂房基础设施维修3. 职责3.1制造部负责记录和完善生产设备维修保养档案。3.2财务部负责公司生产设备、办公设备、厂房基础设施履历（履历由财务部负责制作，履历内容应包含设备名称，型号，购买日期，保修期，使用期限）的记录完善和更新。3.3设备维修组负责产品符合要求所需的所有生产设备的维修与保养，办公设备及厂房基础设施的维护。3.4采购部负责及时采购维修所需零配件。4. 内容4.1.生产设备维修及保养4.1.1在保修期内出现故障的设备，设备维修组立即报告财务部，以便及时办理退、赔、换、补或保修手续。为保持生产设备处于良好的技术性能和状态，设备维修组应按照生产设备保养记录（汇编）所规定职责，周保养，月保养及日常的维修保养，按基础设施与作业环境控制程序要求对所辖设备进行大修、定期进行检测、检修，做好动态的维护、检测、检修记录。由于日常维护不善造成设备的损坏，应承担直接责任。4.2办公设备维修4.2.1办公设备若发生故障，而该设备使用人员、维修组无法排除时，由维修组及时报财务部送外维修或报修。4.3厂房基础设施维修4.3.1厂房基础设施出现故障交由维修组报修，具体维修由维修组负责落实。5. 维修程序5.1故障设备的使用部门（人）详细填写设备报修单一式两份。5.2经办人将填好的设备报修单交所在部门主管审核同意后抄送维修部门审核及按规定逐级上报审批。5.3维修部门根据主管审批意见和设备的损坏程度、故障原因以及零配件供应、维修费用等情况来确定是否进行维修和采用维修的方式进行修复。维修方式分为：（1）使用部门自行修理。（2）由维修组进行维修。（3）送维修商或生产厂家维修。5.4.设备的承修一般采取先厂内后厂外的顺序，原则上采取上述方式、，维修人员应将此作为份内工作积极承担。5.5.设备维修所需的零配件，原则上以旧换新，统一由维修部门或采购部门负责采购。5.6.故障设备经修复后必须经使用部门或使用人进行质量验收、签名。设备修好后，设备维修组与有关人员通过试运行共同验收，并将维修情况填写在重要设备履历卡上,发现问题，应及时处理。确因技术性能落后，损坏严重而不能修复或维修费用过高（接近该设备原价的50%）无修复价值的设备，按固定资产管理办法中5.5.1的报废规定向财务部申请报废，经总经理批准后作报废处理。维修流程图6. 相关文件6.1 基础设施与作业环境控制程序XCL-2-A-001 6.2 固定资产管理办法 XCL-3-B-0017. 记录7.1