试用期考核表(2012年版).docx_第1页
试用期考核表(2012年版).docx_第2页
试用期考核表(2012年版).docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广州市恒信科迪电子有限公司试用期考核表填表日期：201 年 月 日被考核人岗位任职部门考核人考核时间 年 月 日至 年 月 日考核内容分值评分自评直属上级部门负责人人事行政部行政总监/总经理业务能力工作计划完成情况按计划管理完成上级制定的工作任务的情况，并提交总结报告25专业技能拥有与岗位相符的的专业知识、经验和技能10工作效率在预期时间内达到的效果10综合素质沟通能力工作中能够清楚阐述自己的观点，善于倾听10解决问题能力遇到问题、困难能冷静分析，把握关键点，主动寻求资源和帮助，妥善解决问题10学习能力善于学习、总结经验，有正确的努力目标10工作主动性积极推进工作，服从安排，敢于迎难而上10责任心具有强烈的责任感，忠于自己的岗位，能站在部门和公司的立场全面地考虑问题10团队合作性极主动地与同事及相关部门合作，并能在其他任需要的情况下适时提供帮助和协作5出勤情况能否按时上下班，遵守公司规章制度5公司制度遵守情况用公司制度约束自己的日常行为，无不良违规记录5小 计100综合得分综合得分计分说明：一般员工综合得分=自评分20%+直属上级评分40%+部门负责人评分20%+人事行政部评分20%主管/经理级人员综合得分=自评分20% +部门负责人评分40%+人事行政部评分20%+行政总监评分20%总监级人员综合得分=自评分30% +行政总监评分30%+总经理评分40%新员工自我总结及对公司/部门的建议： 签 名：日 期：对新员工的评价和建议直属上级：签 名：日 期：部门负责人：签 名：日 期：人事行政部：签 名： 日 期：行政总监：签 名： 日
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论