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文档简介
煤矿安全教育培训情况调研报告我们党和国家为了确保广大煤矿职工的生命安全和身体健康,在在整个煤矿建设、生产过程中始终坚持“安全发展”原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,要求煤矿企业严格按照国家安全生产法、安监总局生产经营单位安全生产培训规定进行安全教育培训。确保安全方针的落实执行。我公司所属的煤矿生产单位东方煤业公司,坚定不一的执行上级有关对职工进行安全教育培训的文件规定,开展了多种形式的安全教育培训,并取得了一定的成果。近期我们深入基层广泛听取各方面的对煤矿安全培训工作的意见、建议及情况反映等,对该单位当前的培训工作现状、存在问题及前景有了一个较清晰的认识,对今后的职工培训工作有很大的启发帮助,下面就调研情况汇总如下分:一、东方煤业公司煤矿安全生产教育培训基本情况该公司属于由原地方煤矿改制合并成立的新公司,职工的技术知识水平相当较低,改制后,领导班子认真贯彻集团公司的安全工作精神,下大力量抓紧安全工作的落实,在较段短时间内对安全生产培训工作进行了部置,并迅速开展工作。截止目前,公司在人事工资部设立了安全培训管理负责人,负责安全技术培训工作的日常管理协调工作安排情况通报总结,各采掘运机通风等专业技术人员工程师高级工程师负责授课,人事工资部负责监督检查考核,在上级安监部门指导和各安全生产培训机构及有关部门共同努力下,较好地完成了各项培训工作任务。2007年以来共完成对各类人员128人次的安全生产的培训、考核。现在该公司技术岗位86名职工的安全培训,达到了100%,岗位技术培训达到了90%,持证上岗达到96%以上。工作取得了可喜的成绩。(一)安全培训的形式,主要采取外出培训和公司内部培训。外培是到当地安全培训机构进行培训发证或到公司总部培训中心进行进行培训发证;内培是在公司内部的各区对进行,采取分班组利用班前班后抽出一定的时间 进行安全及技术培训,各专业的工程技术人员负责讲课考核,公司负责监督指导管理登记。(二)安全培训的管理,公司将安全培训工作列入重点工作,安排到各区对主要领导,将该项工作的完成情况作为平时工作考核的依据。(三)主要领导和工程技术人员的安全培训,按照省安监局及集团公司的要求全部煤矿主要负责人、工程技术、安全管理人员都分批进行安全培训考核取证。(四)坚持培训理念和方法创新,为了加强培训队伍建设,提高培训管理水平和质量,根据不同专业、不同层次、不同类型人员的特点,进行拟题,完善培训考核办法。二、目前在煤矿安全技术培训工作存在的一些问题1、是培训时间有长有短较少,各单位不平衡。而且总体讲 时间较短。因多少利用业余时间,授课时间太长则,职工工作劳累学不进去2、教材的选择不能适合全部的受培训的职工,因煤矿职工大多数文化水平交低,并且文化程度高低不一。造成授课困难听课也难的效果。3、授课讲师为兼职,无报酬授课,本身就没有积极性,再加上课本内容不协调,培训效果可想而知。4、企业对培训工作的奖惩、业余培训的报酬不落实,也严重影响安全培训工作的开展。三、今后煤矿安全工作的发展改进建议根据调研了解到的情况总结,我们认为,搞好安全培训工作是党中央一贯倡导并多次强调的方针政策,作为煤矿企业必须坚决认真的去落实,要从多方面去促进安全培训工作的开展,具体讲:1、在师资建设上,各培训机构能加强了对培训管理人员和教师的培训工作,有效提高相关人员的综合素质。要花力量资金加强授课教师的培训进修,打好培训基础。根据教师的数量、专业特长、文化素质、年龄结构分批进行培训。 2、最好根据国家安全部门的安全培训大纲自编培训教材,以适合本单位各层次的专业的职工培训。相关教材和试题结合实际、贴近工作,具有较强的操作性和指导性3、培训应脱产进行,以提高培训效果;4、制定培训奖惩办法促进教和学的积极性。5、公司总部要给下属分公司政策支持,并进行培训工作的监督
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