市场推广人员考核总表.xls_第1页
市场推广人员考核总表.xls_第2页
市场推广人员考核总表.xls_第3页
市场推广人员考核总表.xls_第4页
市场推广人员考核总表.xls_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

20082008年年 月月市市场场推推广广人人员员考考核核总总表表 地区影院姓名 日常服务 规范考评 75 民主评议 25 加减分项 上级负责 人评分 总负责人 评分 员工自评 活动项目 贡献 业务差错表扬 10 10 5 广州 得分当月绩效 考勤时效性 20082008年年 月月市市场场推推广广人人员员考考核核总总表表 加减分项 日日常常服服务务规规范范考考评评 75 75 用语 文明 规范 态度 精神 饱满 态度 诚恳 语言 亲切 自然 周到 首问负责制 行为标准 规范 适度 干净 利 落 不拘束 不呆板 不做作 形象 美观大方 整洁得体 纪律总分 民民主主评评议议 2525 姓名 上级负责任人 10 总负责人 10 员工自评 5 评评分分标标准准 分值 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作表现 表现异常优秀 对公司 或活动 作出重大贡献 得到领导高度评价 工作表现优秀 对公司 或活动 作出较在贡献 得到领导好评 工作良好 能较好地完成本职工作 协助活动顺利进行 能较好完成本职工作 协助活动 帮助同事完成工作 基本工作完成 不过不失 本职工作未能更好地完成 本职工作完成不足 表现较懒散 常出现差错 本职工作不能完成 工作散慢 考勤常出问题 对公司造成影响 影响公司正常运作 对公司造成负面影响 工作态度恶劣 严重影响公司运作 工作态度恶劣 迟到早退 评评分分标标准准 加加减减分分项项 活动项目 贡献 业务差错表扬考勤时效性 活活动动项项目目贡贡献献 加分 分值1 5分 业业务务差差错错 分分值值 重大 扣分 5分以上 表表扬扬 分分值值 表扬 加分1 5分 时时效效性性分分值值 类别 类别 公司会议准时到会 活动现场工作准时到达 每月下发指定时间的工作按时完成 周报准时上交 上调评级 A B 严重一般 3分以上 1分以上 扣分 迟到一次 0 5分 迟到一次 0 5分 迟交一次 分 迟交一次 0 5分 0 5 2分 活活动动项项目目贡贡献献 业业务务差差错错 分分值值 时时效效性性分分值值
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论