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优势劣势机会威胁1.技术高新、专 利垄断，形成壁垒； 2“无污染”，适 应社会环保要求； 3.“零泄漏”、绿色环保； 4、厂址地势优越， 研发力度大。 u 图七 SWOT分析 图七 SWOT分析图 SWOT分析结果 从图七SWOT的简单分析中可以清晰地看出大连达科科技有限责任公司是一家相当具有潜力的公司。 作为新产品，我们虽然面临一些不可避免的劣势和威胁，但我们具有的优势完全可以克服这些困难：专利垄断和强大的研发机构为我们提供了技术优势；产品零泄露、无污染等优良特性将为我们赢得政府和社会的大力支持；国家政策方针也为高新技术的安全阀产品打开了市场大门。 图八是我们的策略矩阵： 3 4 1.新技术产品，顾客认知接受慢； 2.品牌概念模糊，提高磁流体密封安全阀知名度和美誉度需时长； 3.管理经验不足； 4.公司新建，不具规模生产。 1.国家振兴东北老工业基地政策，为第二产业带来发展契机； 2.2008 奥运与2010年的世博会，带来产业新机; 3.中国入市，国际贸易门槛降低； 4十七大环保政策 1.国内有5000多家阀门厂家，市场份额大，竞争对手多； 2.国外大型的阀门厂家进入中国市场； 3.顾客使用习惯，安全阀的密封性能和价格标准。 1.新技术产品，顾客认知接受慢； 2.品牌概念模糊，提高磁流体密封安全阀知名度和美誉度需时长； 3.管理经验不足； 4.公司新建，不具规模生产。1.国家振兴东北老工业基地政策，为第二产业带来发展契机； 2.2008 奥运与2010年的世博会，带来产业新机; 3.中国入市，国际贸易门槛降低； 4十七大环保政策 1.国内有5000多家阀门厂家，市场份额大，竞争对手多； 2.国外大型的阀门厂家进入中国市场； 3.顾客使用习惯，安全阀的密封性能和价格标准。 SWOT分析结果 从图七SWOT的简单分析中可以清晰地看出大连达科科技有限责任公司是一家相当具有潜力的公司。 作为新产品，我们虽然面临一些不可避免的劣势和威胁，但我们具有的优势完全可以克服这些困难：专利垄断和强大的研发机构为我们提供了技术优势；产品零泄露、无污染等优良特性将为我们赢得政府和社会的大力支持；国家政策方针也为高新技术的安全阀产品打开了市场大门。 图八是我们的策略矩阵： 优 势（S）劣 势（W）机会（O）利用企业外部大好机会,发挥企业内部优势,树立磁流体密封安全阀名牌,抢占市场先机,巩固市场地位 运用外部机会弥补企业内部弱势,加大市场宣传和促销力度,树立独特的市场形象 威胁（T）利用企业自身优势,加强技术创新,提高产品质量和科技含量,增强市场竞争力
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