全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售部门职能一、部门名称:销售部二、上级部门:总经理三、下属部门:销售部(各品牌经理、业务代表)四、部门本职:1. 公司:广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在客户;2. 市场调查、客户调查、同行业调查;3. 销售、接订单、结款;供应部门职能一、部门名称:采购部二、上级部门:总经理三、下属部门:库管员四、部门本职:采购商品、储存商品五、主要职能:1 做好市场分析报告:对公司所需采购配件的市场变化情况及行业规定作调查了解;2对所采购的配件质量、价格、入库程序和财务手续负责。3 决定采购过程中出现的种种问题;4 所需采购配件和原材料一律凭请购单购买,同时要与生产紧密配合,急件急办,随时了解库存情况,做到库存不积太不待料;5. 负责库房的卫生、入库、妥善保管货物(库管),协同财务部每月盘存库管员职责 一、热爱本职工作,不断专研业务,自觉遵守本企业各项规章制度,服从本部门主管交办的各项工作;二、对入库的各种配件、按车型分类存放整齐清洁,对发放和入库的物资,账目清楚、无误负责;三、随时掌握库存情况,与车间紧密配合作到不积压,不待料,把库存资金压缩到最低极限。五、严格执行票据齐备、坚持验收入库,保证质量和要求,不合格配件及时退回调换,。六、坚持每月月底盘点一次,做到帐、物、卡一致,如实准确及时的做出盘点的有关报表,对盈亏差错一定要有原因分析,严格执行配件领用制度、退料入库,作好原始记载,验收入库时,若发现质量问题,应及时退货,不合格原材料不能入库。七、库房内严禁烟火,对易燃易爆物品,单独存放,下班前检查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年专业技术人员继续教育公需科目考试试题附答案
- 2025医师定期考核试题及答案
- 2026年2026年新版cps测试卷试卷及答案
- 2025中小学生航空航天科普知识竞赛真题试卷+答案
- 2026健康管理师三级考试题及答案
- 2026年人工智能训练师(二级)实操技能模拟试题
- 39-新生儿黄疸【新生儿科】
- 医疗机器人辅助手术技术进展
- 安静校园班会
- 查出肺鳞癌,3个特点一定要了解
- 2026年气瓶充装特种设备P证作业人员考试试题题库(附答案)
- 旋挖桩施工工艺流程方案
- 2026年江西省南昌市单招职业倾向性测试模拟测试卷附答案解析
- 《麓湖城市文化与商业的共益实践》城市新中心生活方式中心
- 传染病防治考试题及答案
- 2025年矿业权评估师职业资格考试(矿业权评估实务与案例水气矿产资源(地热矿泉水)勘查与实物量估算)仿真试题及答案
- 中国邮政集团2025陕西省秋招面试典型题目及参考答案
- 1.3 金属(教学设计)科学苏教版二年级上册(新教材)
- ESG基本知识培训课件
- 热力公司客服培训课件
- 告别小马虎教学课件
评论
0/150
提交评论