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文档简介

如何推进人事制度运行课程描述：一个企业的正常运转，离不开各种制度的确立和良性的运行。要加强企业的管理，就要正确推进各种制度的运行，尤其是涉及到企业每一位员工的人事制度。若没有做好该制度的推行工作，势必严重影响企业的管理和未来发展。通过对本课程的学习，您会清晰地了解到推进人事制度运行的重要性，同时，我们将为您提供推进人事制度的实用技巧。解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在推进人事制度运行时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。推进人事制度运行，一般要注意三个方面的内容： 一是做好全面宣传。 二是获取领导重视。 三是加强推进力度。 做好全面宣传是推行人事制度的头等工作。我们可借助各种渠道进行广泛宣传。 其次，我们要获得领导的重视，以加强人事制度推行的力度。保证制度的四个特性和博取领导的支持和帮助以外，我们还要明确各级领导在制度推行过程中所起的作用，他们能够带头执行人事制度，能够指导员工遵守制度，并叮嘱员工按制度办事。 另外，我们要克服推进过程中的阻力。首先要明确阻力的来源，是一线员工、中层领导还是高层领导。其次，我们要明确阻力的类型。执行过程中的阻力一般可表现为员工对制度采取不执行、部分执行、违规执行的态度。落实过程中的阻力一般表现为管理层不落实、员工层不清楚等两种情况。而监督过程中的阻力主要表现为缺乏监督部门、部门领导徇私舞弊和私自修改检查结果。我们要根据具体阻力类型，有针对性的采取应对措施。 最后一部分工作就是加强推进力度，要设立监督部门、建立考核机制、明确奖惩制度。 最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“推进人事制度运行”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何推进人事制度运行。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程： 如何做好绩效考核结果的诊断如何制定人事制度如何设计规范的录用流程如何运用绩效
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