人力资源提供.doc_第1页
人力资源提供.doc_第2页
人力资源提供.doc_第3页
人力资源提供.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

兴化市神康医疗器械有限公司文件名称:人力资源提供程序文件编号:XY/QP-6.2.2版本/修改状态:2005-B/O拟 制 : 日 期: 审 核: 日 期: 批 准 : 日 期: 受控印章会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期办公室生技部质保部物流部财务部发布日期实施日期兴化市神康医疗器械有限公司程序文件文件编号XY/QP6.2版号/状态B/O62人力资源提供程序发布日期2005.7.10共3页 第1页1 目的 通过对从事与产品质量有影响的工作人员的培训和管理,以适应管理、执行和验证工作的人力资源需求,为实现质量体系有效运行和质量目标的实现提供保证。2 适用范围 适用于对所有与产品或服务质量相关的人员的培训和资格确认。3 流程图、职责、文件/表单 流程图 权责 文件/表单提出用人申请 各部门/车间 申请表 办公室 计划单考 核笔试面试登记注册审批编制计划 最高管理者操作 办公室 登记单属性 车间/办公室 考评表离岗上岗培训正式临时 最高管理者 员工登记表 办公室 培训计划表 员工培训、考核成绩表 上岗证登记表 最高管理者 移交清单兴化市神康医疗器械有限公司程序文件文件编号XY/QP6.2版号/状态B/O6.2人力资源提供程序发布日期2005.7.10共3页 第2页4 工作程序41培训的范围和内容411范围;从事影响产品质量工作的人员都应培训。包括各级领导、管理人员、技术人员、生产工人、服务人员等。412内容:包括有法律、法规、质量意识、标准和质量管理体系文件、方针的(宣贯)、产品实现过程各阶段的程序、质量控制职能、基础理论及基本操作技能、专为技术等。 42培训计划的编制办公室根据企业的发展计划、和工厂经营方针、质量方针和目标及人力资源现状,编订年度计划,报总经理批准实施,年度计划一般包括以下内容;a) 培训的目的和要求;b) 培训的目标、内容和时间;c) 培训的教材及师资配备;d) 考核及奖惩办法等;43培训的实施431每期的培训由办公室统一安排,需各有关部门配合的应提前一个月通知该部门做好准备,要制订每期的具体的培训计划,准备好培训教材,聘请授课教师(本厂领导、技术 、质量、管理人员或外聘),规定培训的时间和地点,通知各有关部门和人员参加培训,并做好培训记录。432对于关外委培人员,由各主管部门推荐,办公室审核报副总经理或总经理批准。上级下达的培训任务,报副总经理或总经理批准参加培训,经办公室有关部门的协商确定人员。433对从事特殊工种(如机电、质检、计量、电工、注塑等)人员的培训,由部门提出,办公室登记负责与有关部门联系培训。44培训的考核与资格认可441所有的培训应经过考试或考核评定、合格者发放培训合格证明(合格证、资格证书、上岗证等)进行资格认可。按培训单位有关规定进行。442委外培训和特殊工种的考试和考核按培训单位有关规定进行。443培训中的考核、奖惩纳入本厂经济责任的考核中。对培训不合格人员可以进行再培训,经三次培训不合格者进行再学习,直至合格,不行,则调离岗位。45通过培训、考核和资格认可,确保员工的能力和质量意识满足如下要求:a) 满足产品实现过程的需要;b) 质量工作岗位和能力要求和程度相一致;兴化市神康医疗器械有限公司程序文件文件编号XY/QP6.2版号/状态B/O6.2人力资源提供程序发布日期2005.7.10共3页 第3页c) 认识到自己所从事的活动对产品的预期用途的相关性和重要性,以及如何为实现质量活动的质量目标做好贡献;d) 确保所有在特殊环境条件下临时工作的人员接受必要的培训或在训练有素的人员监督下工作 。46培训记录 办公室负责建立“职工培训档案”(包括委托外培和特殊工种的考核和查询,并按XY/QP4.2.4规定进行控制。)5、相关文件51质量记录控制程序 XY/QP4.2.46、质量记录61职工技术培训与考核制度 XY/QS6.21WZ-0162职工培训计划 XY/QS6.2.1J-0163职工培训记录 XY/QS6.2.1J-0264资格认可记录

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论