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文档简介

安全管理目标责任书一、车间领导安全职责1) 车间领导在矿长的统一领导下，对本单位的安全工作全面负责。2) 认真贯彻安全生产方针，严格执行国家有关安全法规以及有关安全工作的规定和石灰石矿、矿制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等。3) 对车间安全工作做好统筹规划，合理安排，采取有效措施，确保安全生产。4) 按照“五同时”的原则，把安全工作贯穿到生产的每个具体环节中去。每月必须定期召开车间领导会议，研究车间安全问题。5) 组织车间做好HSE管理体系和安全标准化的运行工作，按照矿总体安全目标进行分解量化，考核落实。做到持续改进。6) 经常对职工进行安全教育，进行安全技术培训，重点检查要害岗位、特殊工种的安全技术状况；支持安全员工作；组织好安全活动；加强本单位劳动防护用品的使用和检查工作。7) 负责对各种安全规程的执行情况进行检查，杜绝各类违章现象。8) 及时准确地报告本单位发生的事故，领导调查、分析事故原因，采取防范措施。对已、未遂事故和违章现象都要按“四不放过”原则进行处理，对事故责任者提出处理意见。9) 经常检查生产作业现场，及时发现和消除各种隐患，加强本车间的安全、卫生、防火、交通的安全管理，使各种安全设施处于齐全、良好状态，防患于未然。10) 对在辖区内进行的一切检修施工项目负有安全监督责任。二、目标1） 人身伤亡事故为零。2） 新增职业病例为零。3） 职工安全培训合格率100%。4） 劳保穿戴合格率100%。5） 特殊工种持证上岗率100%。6） 设备设施安全装置完好率100%。7） “三违”现象发生率为零。8） 隐患消除及时率99%，隐患重复发生率为零。9） 大中修项目安措审批100%。三、考核1） 对以上目标按季度和年度分别进行考核，完成上述目标季度奖励2000元。年度奖励5000元。2） 未完成上述目标超过三项除按月度安全考核细则执行外季度内每增加一项罚500元。3） 对因玩忽职守、不
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