财务部经理(主管)绩效考核.xls

财财务务经经理理 主主管管 岗岗位位绩绩效效考考核核表表 部部门门 财财务务部部 姓姓名名 年年 月月 日日 考考核核具具体体内内容容及及定定义义分分值值考考核核 标标准准 考考核核结结果果 项项目目 工工作作任任务务绩绩 效效考考核核 销 售 利 润 核算 1 督促销售收入及货款回笼核算 5A 5 2 负责结转产品销售成本 销售税金及附加的计算及 结转 各项期间费用的结转工作 5B 4 3 计算利润总额并按公司分配方案进行利润分配 5 C 3 D 2 E 1 总帐核算 1 负责总账的汇总和总账的登记工作 10A 10 2 负责初步审查结账 对帐 各种会计报表 10 4 清理应收账款 对逾期应收账款提出处理意见 10C 6 D 4 税 收 有 关 事宜 1 负责增值税 企业所得税 个人所得税 城市维护建 设税 营业税 城镇土地使用税 房产税 车船使用税 等税金的申报 缴纳工作 5A 5 2 填制及报送有关税收方面的报表 5B 4 3 报送财产损失税前扣除的相关资料 5C 3 4 协调有关征纳双方关系 5D 2 E 1 其他1 负责定期经济分析 5A 5 2 财务软件的使用培训 维护 5B 4 3 标准内的报销审核 5C 3 4 按月 季 年组织编制会计报表 建立相关指标台帐 进行财务分析 并负责相关的检查 培训 指导 5D 2 5 核对库存商品 并对库房进行抽查 做到帐帐 帐实相符 5 E 1 工工作作任任务务绩绩效效权权重重 5050 周周边边绩绩效效考考 核核 工作责任 心与工作 态度 1 尊重并维护组织的利益和形象 10 2 乐意接纳额外的任务和必要的加班 10 3 积极主动承担相应的工作任务和责任 10 4 在无监督情况下保持工作质量的稳定 10 团队合作1 愿意与他人分享工作经验或方法 促进共同成长 10 2 支持同事及协作部门的工作 保持良好合作关系 10 3 参与和支持团队工作 推进团队目标的达成 10 周边合作 1 认真倾听 理解并发现相关部门的需求 10 2 根据组织规则 合理满足相关部门的合作需求 10 3 合作态度愉悦 友善10 周周边边绩绩效效考考核核权权重重 2020 能能力力绩绩效效考考 核核 知识 1 具备充分的读写和计算机方面的基础知识 5 2 有一定的理论和专业知识 5 3 具有适应岗位工作要求的业务知识 5 执行力 1 不折不扣地执行公司规章制度 5 2 不怕艰难困苦 不半途而废 坚持不懈地完成 工作任务 5 3 能够随机应变 5 4 扎扎实实地做好必要的基础工作 5 5 充分发挥自己和他人的作用 5 理解力 1 能充分理解并把握要点 5 2 善于接受新事物 5 3 心领神会 能正确推测言语不能表达的意思 5 4 对指示命令产生疑问时立即请示 提问 力求弄通 5 技能 1 掌握工作的要领和要诀 5 2 技术操作娴熟 5 3 能及时发现并纠正错误 5 判断力 1 明辨是非得失 把握事物的本质与关键 5 2 善于把握时机作出决断 5 周周边边绩绩效效考考 核核 工作责任 心与工作 态度 3 具有客观公正的见解 5 4 明确表示自己的主张和态度 5 5 不固执己见 5 能能力力考考核核权权重重 3030 考考核核结结果果 工工作作绩绩效效考考核核 周周边边绩绩效效考考核核 能能力力绩绩效效考考核核三三项项考考核核得得分分分分别别乘乘以以各各自自的的权权重重后后的的之之和和为为考考核核成成 绩