2职员考核制度.doc

职员考核制度-第一章 总则一、考核目的：1.1规范职员考核程序，加强职员管理水平；1.2提高职员工作积极性和服务水准，树立良好企业形象。二、考核依据：2.1职务管理办法2.2试用与转正制度2.3深圳市比克电池有限公司职员薪资管理制度三、考核范围： 3.1 公司职员：分为一级职员、二级职员、生产组长。3.2一级职员：指掌握一定岗位技能的非生产作业人员，如电工、实验员、仓管员、统计员、厨师、司机、电梯工、园林工等。3.3二级职员：指不掌握特殊技能的非生产作业员工，如检验员、保安员、配菜工、食堂杂工、清洁工、宿舍服务员、器材管理员、机电部普工、物流员、送货员、退货员等。3.4生产组长：指生产线上各工序作业员的组长。四、考核种类：根据不同岗位，职员考核分为入职考核、岗位技能考核、绩效考核和晋升考核几种形式。第二章 考核方式及其它五、职员入职考核：5.1考核对象：除厨师、配菜工、食堂杂工等食堂人员岗位外的所有申请职员级岗位的应聘人员。5.2考核方式： 5.2.1入职前考试：由人力资源部招聘组组织以文化知识为主的考试，考试成绩作为是否录用的重要依据之一。培训期考核由人力资源部培训组组织实施，考核合格者方可入职试工。5.2.2试工期考核：为期七天，在试工期内，所在部门根据试工人员工作表现、工作态度及其他，决定试工人员是否转入试用期。 5.2.3试用期考核：为期两个月（含试工期七天），所在部门根据岗位要求等进行考核，考核合格并经相关领导审核批准者，由人力资源部为其办理正式转正手续。考核不合格者，作辞退或延长试用期处理，试用期最长不超过六个月。六、职员岗位技能考核6.1考核对象：所有品质检验人员、电焊工、保安员、统计员、仓管员、电梯工、园林工、宿舍服务员、器材管理员、司机、清洁工、机电部普工、物流员、送货员、退货员和实验员 。 6.2考核形式：6.2.1考核时间：一年两次，三月份和九月份各进行一次（生产组长除外）。6.2.2考核内容：6.2.2.1由岗位知识考试和操作技能考核两部分组成，两者各占100分，权重分别为40和60；6.2.2.2岗位知识考试以人力资源部培训组为主组织考试；6.2.2.3操作技能考核由所属部门根据自主设定的考核项目和评分标准进行考核评定。6.2.3考核结果：6.2.3.1综合60分为合格，不合格者依据公司相关规定作调岗或解除合同处理； 6.2.3.2考核结果经部门部长、主管领导及人力资源部批准后生效。6.2.3.3根据考核结果及其他择优晋级。6.3晋级资格6.3.1品质检验人员、保安员、统计员、仓管员、园林工、退货员岗位技能津贴均分为三个级别；实验员的岗位技能津贴均分为四个级别；物流员的岗位技能津贴分为两个级别；电焊工的岗位技能津贴分为五个级别；宿舍服务员、器材管理员、清洁工、机电部普工、电梯工的岗位技能津贴为一个级别，各岗位各级别技能津贴见表1岗位技能级别及技能津贴对应表。表1 岗位技能级别及技能津贴对应表 技能级别岗位 技能津贴一级二级三级四级五级OQC、IQC100元/月150元/月200元/月OQC组长、IQC组长100元/月150元/月200元/月电焊工200元/月300元/月400元/月500元/月600元/月电工组长300元/月400元/月500元/月600元/月700元/月保安50元/月150元/月300元/月 保安分队长100元/月200元/月350元/月实验员100元/月200元/月250元/月300元/月统计员100元/月150元/月200元/月仓管员100元/月200元/月300元/月叉车司机200元/月250元/月300元/月园林工50元/月100元/月150元/月司机200元/月250元/月300元/月750元/月电梯工、清洁工、机电部普工、宿舍服务员、器材管理员50元/月物流员、送货员100元/月150元/月退货员250元/月300元/月350元/月各工序生产组长100元/月150元/月200元/月6.3.2品质检验人员、电焊工、保安员、统计员、仓管员、 园林工、 物流员、送货员、退货员和实验员在试用期满后可通过自荐的形式参与技能晋级考核（含岗位知识考试及岗位技能考核两部分），用工部门根据当事人的技能水平及工作表现进行评定，并报人力资源部进行审批。未以自荐的形式申请晋级考核的职员，在试用期满经考核合格后享受一级技能津贴。品质检验人员、统计员、仓管员、园林工、退货员入职半年以上者可参与二级评定，入职一年半以上者可参与三级评定；电焊工入职一年以上者可参与二级评定，入职两年以上者可参与三级评定，入职三年以上者可参与四级评定，入职四年以上者可参与五级评定；保安员入职半年以上者可参与二级评定，入职一年以上者可参与三级评定；实验员入职半年以上者可参与二级评定，一年以上者可参与三级评定，入职两年以上者可参与四级评定； 叉车司机入职一年以上者可参与二级评定， 入职两年以上者可参与三级评定；物流员和送货员入职半年以上者可参与二级评定。但各岗位的二级技能工、三级技能工的比例分别不能超过本部门本岗位总人数的40和20；电焊工的四级技能工、五级技能工的比例分别不能超过本部门本岗位总人数的10和5。6.3.3有重大立功等特殊表现者，可以在规定的考核时间外提出晋级申请。但无论何种情形 ，职员晋级考核结果必须经部门部长、部门主管领导和人力资源部批准后方可生效。6.3.4需要注明之处：这里的“电焊工”包括机电部的“电工、焊工、机加工、维修工、电工组长、焊工组长、机加工组长、维修工组长、”等相关岗位。 大巴司机岗位级别为四级（750元/月），其他小车司机分三级考核。所有电梯工的岗位技 为一个级别。6.3.5五级电焊工、四级实验员、三级退货员可以晋升为相应岗位技术员或者助理工程师，晋升条件：入职年限分别为四年、两年、两年，同时要求中专以上学历。由本人或者部门提出申请，人力资源部和部门对其进行知识考试、岗位操作技能考核，两者各占100分，权重分别为40和60。综合60分为合格，方可晋升。考核结果必须经部门部长、部门主管领导和人力资源部批准后方可生效。6.3.6生产组长岗位技能工资考核以计划部下达的生产计划达成率的考核岗位技能工资级别。 生产计划达成率与工资级别对应标准见表2：表2生产组长岗位工资对应表达成率A%95A10085A95A85工资级别三级二级一级目标工资(元)200150100七、职员绩效考核7.1考核对象：除厨师、配菜工、食堂杂工等食堂人员岗位外的所有职员。7.2考核实施：7.2.1各岗位的绩效考核评定表由用工部门自行设定，但上报至人力资源部的考核结果必须包含有“具体考核项目”及“考核权重”等相关项目。见附表1仓管员绩效考核评定表和附表2物流员绩效考核评定表。7.2.2职员绩效考核每月进行一次，用工部门职员绩效考核结果必须经本部门部长审批，并在下月5日前报至人力资源部，否则人力资源部有权不予以核算绩效工资。7.2.3绩效考核结果分A、B、C三个等级,各级别人数比例分别为本部门参加考核总人数的20、60和20，各岗位对应的绩效工资见表3职员岗位绩效工资对应表。 表3 职员岗位绩效工资对应表 级别 岗位 绩效工资A级B级C级司机250元/月200元/月150元/月电工、焊工、机加工、维修工（含组长）、叉车司机150元/月120元/月90元/月或以下保安、保安分队长150元/月120元/月90元/月或以下仓管员、实验员、统计员、检验员、退货员、清洗员、机电部普工150元/月120元/月90元/月或以下园林工130元/月100元/月80元/月或以下物流员、送货员、宿舍服务员、器材管理员、清洁工、电梯工80元/月50元/月30元/月或以下各工序生产组长250元/月150元/月50元/月7.2.4生产组长绩效考核以计划部生产计划批次合格率要求为考核内容，生产计划批次合格率与绩效工资对应标准见表4。表4生产组长绩效工资对应表合格率B%92B10085B92B85绩效等级ABC绩效工资(元)25015050八、职员晋升考核：8.1考核对象：除厨师、配菜工、食堂杂工岗位外的所有职员。8.2考核实施：8.2.1当各岗位对应的组长或上级岗位职位出现空缺时，试用期满后的相关岗位人员均可申请晋升考核。8.2.2职员晋升考核由岗位知识考试和操作技能考核组成，两者各占100分，权重分别为30和70，综合60分为合格。8.2.3岗位知识考试由人力资源部招聘组配合用工部门进行。操作技能考核由用工部门自主进行。8.2.4考核合格的由用工部门根据考核结果择优录取并报主管领导及人力资源部审批生效。 本办法自06年2月26日起生效 本办法最终解释权归属深圳市比克电池有限公司人力资源部BAK人力资源部 2006-3-4 编制：吴昊 审核：刘艳华 审核：王中书 批准：刘厚德附表1 仓管员绩效考核评定表内容姓 得分名出入库数据准确(权重20%)盘点数据帐物相符准确(权重30%)收发物料及时准确(权重20%)报表帐务处理及时准确(权重20%工作配合度(