起重设备使用管理规定.doc

起重设备使用管理规定第一章总则第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强起重设备管理，确保其安全、稳定、可靠运行，杜绝重特大事故发生，制定本细则。第二条 建立健全起重设备设备管理岗位责任制，明确设备专责人，实行分级管理。 第三条 建立高效、通畅、快速反应的技术管理网络，确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保上级有关技术管理指令畅通无阻，发挥管理职能作用，及时发现问题，采取相应措施尽快解决问题，保证起重设备的安全、可靠、稳定运行。第四条 起重设备技术管理工作以保证设备健康运行为中心，以国家、行业、集团公司的标准、规定为依据，建立全方位的技术管理体系，加强对起重设备的检修、维护和管理，杜绝违章作业，不断提高技术管理的专业水平。并在实践中不断总结经验，使监督管理工作实现制度化、规范化、标准化、科学化。第五条 本细则根据特种设备质量监督与安全监察规定、起重设备安全规程及上级相关规定编制第二章管理机构设置及职责第一条 公司成立起重设备技术管理领导小组。技术管理归口设备部，设备部设有兼职工程师负责日常技术监督管理工作，负责监督并做好起重设备的检修、维护、技术改造等技术管理工作，落实国家、行业标准的实施及上级文件精神的贯彻执行，监督并做好检修单位的检修管理工作。安监部明确专职工程师加强起重设备的安全监督管理。第二条 公司起重设备技术管理领导小组职责：贯彻执行国家、行业、集团公司有关起重设备技术管理的相关政策、规程、标准、制度、技术措施；组织制订、审批规章制度和技术组织措施与实施细则，岗位责任制落实到位。按照国家、行业、集团公司有关标准、管理规定，落实起重设备维保、检修及技术改造措施，及事故预案工作，对存在的问题限期整改；做好托电公司起重设备的建档登记工作。做好重大事故应急预案、事故预想、危险点分析。起重设备的安全生产事故及时如实汇报；重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常管理，对公司的重大危险源做到可控在控。对起重设备按规定进行技术管理，及时掌握每台设备的运行情况、存在的缺陷和发生事故的情况；对于发现的设备缺陷要及时消除；不能消除的要提出具体防范、改进措施；对设备的维护和检修进行质量管理,建立健全设备技术档案；做好有关技术分析和定期检修、试验的监督工作；检查检修工艺的实施及试验结果的正确性，审查技术管理的工作报告；重大设备问题及时上报；了解起重设备健康情况，使一般问题及时处理、重大问题审核批准如实上报，监督建立健全起重设备技术档案；组织事故及较大缺陷的调查、分析、制定对策，提出反事故措施并督促落实； 搞好技术培训,提高技术监控管理水平；积极开展本单位内部的技术培训，提高技术人员的专业水平；制定起重设备的技术监控管理工作计划，检查计划的执行情况，按时完成技术管理工作总结； 定期组织召开起重设备技术管理工作会议，落实技术管理的工作计划，协调、解决技术管理工作中存在的问题，督促、检查技术管理各项工作的落实情况；监督建立健全设备台帐等管理档案。第三条 设备部是托电公司起重设备技术管理工作的主要负责机构，其职责为：在公司领导小组领导下，具体做好起重设备的督促检查和组织协调工作，及时掌握主要设备状况，代表托电公司与上级技术监控管理单位联系专业工作。监督和安排维保单位、检修部门及时处理发现的设备缺陷。组织检修质量验收和事故分析会，提出提高设备健康水平和防止事故发生的措施和意见。对提出的反事故措施督促落实；监督检查检修部门认真执行规程，负责起重设备的技术管理工作，对于发现的设备重大缺陷进行监督；重大设备问题及时组织上报；参与起重设备安装、大修、调试阶段的技术管理和质量验收工作；协助有关部门解决技术问题和专业培训。定期组织召开技术管理工作会议，落实技术管理的工作计划，协调、解决技术管理工作中存在的问题，督促、检查技术管理各项工作的落实情况；建立健全起重设备台帐等管理档案。负责组织联系起重设备的检验工作，办理起重设备使用许可证。第四条 起重设备技术管理工程师职责：负责收集、落实国家、行业、集团公司有关起重设备技术管理政策、规程、标准、制度、技术措施。审查和参加制定检修规程、施工措施、作业指导书并监督执行。主要负责起重设备的技术管理工作，对发现的设备重大缺陷进行监督；重大设备问题及时报告托电公司起重设备管理领导小组；参加事故的调查分析工作，对提出的反事故措施督促落实；参加新建起重设备安装、调试、试运阶段的技术管理和质量验收工作；建立健全对起重设备的技术台帐，监督基层检修单位作好技术台帐、检修记录、报告、技术资料的管理及作业指导书的执行情况。审核起重设备维保单位、检修单位的资质；定期对基层单位的备品备件的保管、使用等进行监督检查；编制起重设备定检计划，并检查计划的执行情况，按时完成年度技术管理工作总结。负责组织联系起重设备的检验工作，办理起重设备使用许可证。第五条 起重设备安全管理工程师职责：按照国家、行业、集团公司有关起重设备安全管理的政策、制度、技术措施等对起重设备的安全进行全方位的监督和管理。对设备重大缺陷进行监督，提出整改要求并配合相关部门制定整改方案；重大设备问题及时报告托电公司起重设备管理领导小组；参加事故的调查分析工作，对提出的反事故措施督促落实；监督起重设备的检修、维保过程的安全管理。第六条 维护项目部职责维护项目部作为起重设备技术管理工作的执行机构，成立相应的起重设备技术管理领导机构，设专（兼）职技术人员，监督作好技术管理工作；维保单位设专职技术人员负责起重设备的检修、维保和定期试验等技术管理工作，接受公司起重设备技术管理领导小组的领导和监督。维保单位负责相应起重设备的检修、维保和定期试验工作，执行检修规程、反事故措施。负责落实公司年度起重设备检修计划，按检修项目完成各项检修任务，做到不丢项、不漏项，保证设备检修工艺、质量符合要求。监督更改、检修、试验设备的情况、记录齐全正确，并负责报设备部。负责审核设备检修、试验报告、维保工作总结。贯彻落实公司下发的有关设备监督的管理规定，并监督实施。在使用、维保中发现的设备缺陷和异常情况，及时组织消除并报告设备部锅专责人，对发现的重大缺陷应立即书面报告有关部门领导。第七条 维保人员职责起重设备维保人员，具体负责起重设备的维保和检修工作的实施，具体的管理和日常工作接受托电公司的管理和监督。全面负责公司起重设备的检修、维保、定检与监督管理实施工作，按时完成各项工作计划；制订检修、试验计划；提出更新改造、防范措施的建议； 对使用、维保中发现的缺陷应及时处理并汇报，超期未修未试的设备应上报有关领导和技术管理工程师备案。认真贯彻执行上级颁发有关起重设备的检修、维保、定检规程、制度及反事故措施，审核维保单位起重设备维保日志、备件更换记录，并签字，按规定做好检修、维保、定检工作。掌握起重设备健康状况，参加事故分析，提出改进意见和防止措施，及时消除设备缺陷。在检修、维保、定检中发现的设备缺陷和异常情况，及时向队领导做出书面汇报，对发现的重大缺陷应立即报告有关领导和设备部专工。加强人员的技术培训，不断提高检修水平，提高分析、解决问题的能力。第三章 建档登记、状态评价和备案第一条 公司起重设备的管理以公司级管理领导小组、设备部专职管理机构、维护项目部三级为管理主体，定期及时的检查审核起重设备重大危险源动态管理台帐，并逐级上报审核后，由设备部负责上报到集团公司安全生产部。第二条 认真执行有关国家、行业、集团公司的标准、制度及反事故措施，对起重设备进行检修、维保和定检，发现的缺陷应及时处理，超期未修未检的起重设备应上报有关领导和管理工程师备案。第三条 1.一般规定公司接受大唐国际直接监督，集团公司和内蒙古自治区特种设备检验所归口管理；要认真做好各项管理工作，采取专业管理与重点监督相结合的方法，责任落实到人，做到科学化、制度化和标准化。严格按照国家、行业标准对起重设备的设备、设施进行管理。起重设备由维护项目部、起重设备维保单位负责检修、维保，并配合内蒙古自治区特种设备检验所进行定检。2.技术管理管理范围：全厂生产区域起重设备。管理内容：起重设备的使用、维护、检验、改造、大修等管理工作。通过起重设备检修、维保，技术监督的过程管理，在事故发生前发现和解决事故隐患，保证设备完好率100，缺陷消除率100%。设备部监督维护项目部、维保单位全面完成每年检修、维保计划，保证起重设备按时定检。维护项目部需制定起重设备维保、消缺、事故抢修等的安全技术措施和事故处理预案。建立健全起重设备技术档案，做到完整连续，班组的检修记录、维保记录需经班组技术负责人审核存档。各部门应有各类技术管理档案、台帐及相关技术资料：设备部应备有与设备管理有关的技术文件及档案资料：与设备检修有关的规程、标准和反事故措施、上级和本单位有关的文件。设备技术档案、安装使用说明书、出厂报告、产品证明书和随设备供应的图纸。设备验收记录、技术参数登记台帐、检修情况记录台帐、检修周期登记台帐、新安装设备的厂家相关资料。设备缺陷统计资料和缺陷处理记录，事故分析报告和采取的措施。维护项目部班组应备有与设备管理有关的技术文件及档案资料： 维保、检修、定检相关的规程、标准和反事故措施。新设备安装、检修试验记录、制造厂资料、出厂报告。维保、检修、事故等记录和报告，维保、检修情况记录台帐，缺陷处理及备件更换台帐，厂家资料、备品备件登记台帐。缺陷统计和缺陷处理资料及采取的措施。与设备运行有关的规程、标准和反事故措施、上级和本单位有关的文件。3.起重设备安全操作管理起重设备操作人员应持证上岗，掌握起重设备安全技术知识和起重设备操作技能。起重设备的安全检查合格标志应在