炼铁车间各工岗精准化管理考核标准 精品.doc

车间主任一、岗位职责1、负责贯彻落实公司及厂部下达的各项任务和质量方针。2、负责ISO9001.2000质量体系，在本车间贯彻实施。3、负责本车间人员的调配工作。4、负责本车间的安全生产管理工作。5、负责本车间员工培训、劳动纪律、工艺检查等具体工作。6、负责本车间发生的各项事故分析和处理。二、工作标准1、每天班前到所属管辖主要岗位巡视一遍，了解夜间生产情况和工作情况，掌握一手材料。2、每天按时参加厂部召开的班前会。3、组织召开车间班组长班前会，贯彻上级指示，协调解决存在问题，布置本日主要工作。4、班中要到所属管辖范围进行巡检或抽检，发现问题，及时组织解决。5、做好与外单位的协调工作，保障正常生产。6、检查各项制度执行情况，并落实考核。7、时刻掌握上班人员情绪动向，确保安全生产。8、完成上级部门交办的临时工作任务。三、检查及考核人：炼铁厂厂长车间副主任一、岗位职责1、协助主任搞好车间全面工作。2、协助主任搞好ISO9001.2000质量体系，在本车间贯彻实施。3、搞好车间内部的现场定置，安全、设备和生产协调。4、负责车间备品、备件及检修计划的申报和实施。5、负责车间更换备品、备件的修复及车间技改工作。二、工作标准1、每天班前到所属管辖主要岗位巡视一遍，了解夜间生产情况和工作情况，掌握一手材料。2、负责组织召开车间班组长班前会，贯彻上级指示，协调解决存在问题，布置本日主要工作。3、班中要到所属管辖范围进行巡检或抽检，发现问题，及时组织解决。4、做好与外单位的协调工作，保障正常生产。5、检查各项制度执行情况，并落实考核。6、时刻掌握上班人员情绪动向，确保安全生产。7、完成上级部门交办的临时工作任务。三、检查及考核人：车间主任车间统计一、岗位职责1、在车间主任领导下，负责本车间人员的劳保用品及月福利发放。2、按时填写各类报表，及时上报新1#炉生产科。3、统计汇总本车间各阶段的原始记录和数据，为车间主任提供参考依据。4、月终整理、汇总各班组产量数据及工资的发放。5、统计各种材料费用，综合消耗，成本核算等工作。6、负责各类报表的领发和各类资料建档保管。7、协助车间主任做好各种审核及后勤工作。8、搞好本车间的宣传教育工作。二、工作标准1、（7：30分8：00分）打扫车间办公室室内外卫生，整理报表、文件。2、（8：00分8：30分）统计前一天的生产日报，上交生产科。3、（8：30分10：30分）统计各种材料费用，综合消耗，成本核算等工作。核实本车间人员的考勤工作及汇总。4、（10：30分12：00分）制定本车间工资表，及生铁成份统计、产量汇总。5、（13：30分16：30分）检查车间劳保福利领用情况、报表及耗材的使用情况，到期的及时领用和发放。6、（16：30分17：30）总结一天的工作情况。三、考核办法1、不按时做报表、送报表一次，罚款5元。2、工资表不按规定时间上交，迟交一次罚款10元。3、本车间人员福利、劳保用品在规定时间内迟领一次，罚款5元。四、检查及考核人：车间主任工长一、岗位职责1、认真执行上级有关指示，组织好本班生产，全面完成各项任务。2、搞好本班技术操作，按照规定的技术操作方针和操作规程，本着分析上班，操作好本班，照顾下班的原则，搞好本班操作。3、负责各岗位执行操作规程的检查，并进行安全文明教育，每周进行一次安全课。4、负责填写日志，交接记录、统计各项原始报表和记录。5、按规定时间组织交接班，做到“三交、三不交”。三交： 交上级指示和碰头会仪交上班和本班的操作交设备的运行情况三不交：要求下班的事说不清不交 原始记录不完善不交 区域卫生不整洁不交6、制定本班操作方针，负责校对炉渣碱度与微机配料。7、副工长负责组织炉前生产，确认出铁前各项准备工作，负责取渣、铁样和估【Si】估【S】，负责铁后和有关单位的联系。8、保证出铁质量，当班第一次铁的质量由上班负责，发生质量事故要积极采取措施并向上级报告，负责组织事故分析。9、负责设备的维护保养和值班室所管辖区域的卫生，组织所属人员，正确使用和维护设备，并做好原始记录。10、对所属人员的技术晋级工资，调整及奖惩事项有权提出建议。11、搞好劳动竞赛，完成领导临时交办的任务。二、工作标准1、（7：25分7：40分、15：25分15：40分、23：25分23：40分）组织本班组人员的站队考勤工作，及劳保用品穿戴情况。2、（7：40分8：00分、15：40分16：00分、23：40分0：00分）对交接班情况进行检查。3、（8：00分8：30分、16：00分16：30分、0：00分0：30分）检查入炉原料状况及上一班操作情况。4、（8：30分11：45分、16：30分17：00分、0：30分3：45分）本着分析上班、操作好本班、照顾好下班的原则，合理调整炉况，并组织好炉前出铁、取样工作，及班中查岗。5、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）内外工长合理安排好替换吃饭。6、（12：30分13：30分、18：00分20：30分、3：45分4：50分）对所属设备运行情况进行检查，发现问题及时处理，不得让设备带病工作，埋下事故隐患。7、（13：30分15：00分、20：30分23：00分、4：50分7：00分）检查各岗位的报表填写情况，及劳动纪律、现场文明卫生情况。8、（15：00分16：00分、23：00分0：00分、7：00分8：00分）总结本班的安全生产工作，下班的站队考勤及交接班工作。三、考核办法、产量1、完成全月任务，内工长奖300元，外工长奖200元。2、未完成全月任务，内工长扣200元，外工长扣100元。3、超产奖励：超基数1000吨，内工长奖200元，外工长奖100元。超基数2000吨，内工长奖400元，外工长奖200元。、焦比：（基数湿焦比480Kg/t铁）1、完成指标内工长奖100元，外工长奖50元。2、完不成指标内工长扣200元，外工长扣100元。、煤比：（基数130Kg/t铁）1、完成指标，内工长奖100元，外工长奖50元。2、完不成指标，内工长扣200元，外工长扣100元。3、煤比150Kg/t铁，内工长奖200元，外工长奖100元。、质量考核：1、生铁合格率：基数99.2%、全月无废品，内工长奖200元，外工长奖100元。、未完成，每超1吨，内工长扣1元，外工长扣0.5元。、当班前2炉铁成份，两班各负50%责任。2、生铁含Si0.4%，占60%。、完成指标，内工长奖100元，外工长奖50元。、未完成指标，内工长扣100元，外工长扣50元。、安全1、全月安全无事故的，奖工长50元。2、发生轻伤事故一起，罚100元。3、发生重伤事故一起，给予200元以上罚款。、本考核不重复计算。四、检查及考核人：车间主任炉前组长一、岗位职责1、负责统一三班操作。2、督促检查三班规章制度执行情况，组织事故分析并上报。3、负责提出炉前设备检查检修计划，组织施工检查和验收。4、负责炉前垫沟料及河沙的准备。5、负责炉前工具、备品备件的准备。6、督促检查炉台、炉基、出铁场、炉台两侧液压站的现场清理和卫生。二、工作标准1、（7：30分8：30分） 车间办公室参加早晨例会，总结昨天工作完成情况和所存在的问题，向车间汇报。2、（8：00分9：00分） 检查炉前设备运行情况，及大小渠、渣渠、敝渣器使用状况，查看夜班记录，处理夜班遗留问题。3、(9：00分11：00分) 对炉前工的安全出铁情况、劳保用品穿戴进行检查，发现大渠、敝渣器冲涮严重，有安全隐患时，要及时维护。4、（11：00分12：00分） 对上午炉前生产工作进行总结。5、（13：30分16：00分） 检查炉前备品备件及铁沟料的库存，库存少的要及时领用和申报。6、（16：00分17：30分） 对全天安全生产工作情况进行总结，对本班组内发生的问题及时处理，并学习炉前专业知识，提高操作水平。三、考核办法1、工段长迟到、早退一次罚款10元。2、工段长旷工一天罚款60元。3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。4、不按时参加各种会议罚款10元。5、不服从指挥一次罚款20元。6、现场卫生检查一处不合格挂罚5元。7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。8、本工段发现有常明灯的，一次挂罚5元。9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。10、所管辖范围人员违反劳动纪律一人次挂罚2元，二人次5元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。11、所负责的设备及备件未按时申报，一次罚款10元，因未申报影响生产的，一次罚款50元。12、炉前每出现一次事故扣20元，影响生产的扣100元。13、维护大渠、小坑不影响正常生产，影响一次扣30元（打大渠1小时50分；打小坑1小时40分）。四、检查及考核人：车间主任炉前工一、岗位职责1、在组长领导下，圆满完成炉前岗位的出铁工作。2、负责出铁前的准备工作，出铁时负责检查铁罐和冲渣水，保证安全生产。3、负责开口机、液压炮的使用，清扫、维护、及所用工具的准备和保管。4、负责维护铁口，保持一定深度（1200mm1500mm）和一定的角度（1315）。5、负责泥套的修补和更换，泥套深为50mm100mm，重做泥套必须烤干，泥套底下不准有坑，负责更换炉门护板。6、负责炉前液压站和铁沟区域的卫生。7、负责大沟的修补、垫、烤工作。8、负责小坑的全部工作（修补和烘烤），要保证质量，保证沙墙牢固、保证小铁渠不过渣、小坑不憋铁。9、负责小铁沟的修垫和沟嘴的修补、清理及小铁沟区域的卫生。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）穿戴齐全劳保用品进行交接班、准备出铁用的工具、材料，清理炉渣，为出铁做准备。2、（8：30分9：10分、16：30分17：10分、0：30分1：10分）检查冲渣水、铁罐是否正常、到位，精心操作，搞好炉前出铁工作。3、(9：10分9：50分、17：10分17：50分、1：10分1：50分) 打扫卫生、清理炉渣，并维护好铁口深度。4、（9：50分10：30分、17：50分18：30分、1：50分2：30分）组织好炉前出铁，同时要抓好炉前安全工作。5、（10：30分11：10分、18：30分19：10分、2：30分3：10分）清理炉渣，发现大渠、敝渣器冲涮严重时，要及时维护，中班人员在吃饭时间要合理安排。6、（11：10分11：50分、19：10分19：50分、3：10分3：50分）组织好炉前放铁工作，炉前组长要合理安排炉前人员中午的吃饭，不得影响工作。7、（11：50分12：30分、19：50分20：30分、3：50分4：30分）清理炉渣，打扫炉前工室内卫生，检查渣渠、铁渠嘴的使用情况，及时维护，避免漏铁事故烧坏道轨。8、（12：30分13：10分、20：30分21：10分、4：30分5：10分）组织好本次出铁及下次出铁用的工具、备件、原材料的准备工作。9、（13：10分13：50分、21：10分21：50分、5：10分5：50分）清理炉渣，打扫卫生，检查冲渣渠内是否有异物等。10、（13：50分14：30分、21：50分22：30分、5：50分6：30分）组织好炉前出第五次铁，并检查大渠、炉门使用情况，发现炉门有问题要及时找维修工处理。11、（14：30分15：10分、22：30分23：10分、6：30分7：10分）清理炉渣、打扫卫生，检查开口机、泥炮的使用情况，并做好铁口泥套及试炮工作。12、（15：10分16：00分、23：10分0：00分、7：10分8：00分）放第六炉铁，总结当班生产情况，一切正常后，方可交接下班。三、考核办法1、每做一次炉门泥套时间为30分，超2分罚款1元，组长罚款2元。2、因责任造成休风或减风堵铁口，一次罚款50元。3、人为原因造成铁水流上铁道，一次罚款50元。4、每更换直吹管1#、14#时间为60分，超5分罚款1元。5、每更换直吹管2#13#时间为50分，超2分罚款1元。6、更换1#、14#风口小套时间为60分，超5分罚款1元。7、更换2#13#风口小套时间为50分，超5分罚款1元。8、对炉前设备使用不当造成损坏，一次罚款50元。9、小坑过铁放炮造成高炉不能按时出铁，一次罚款50元。以上罚款都是正常情况下更换。四、检查及考核人：炉前大组长配管组长一、岗位职责1、有一定的工作组织协调能力，能处理应急事故，带动配管人员按质按量完成任务。2、负责传达车间下达的各项文件及职工的培训工作。3、负责安排配管人员的直吹管制作，喷枪的安装及冷却设备水路技改，维护工作。4、检修时负责制定出检修项目及配管人员安排。5、负责每月5日的备件申报工作及日常备件催要领用工作。6、负责车间下达的各种临时性任务，并监督、督促配管人员的日常工作。7、负责管理维修区域的现场卫生。8、负责考核维修人员的违规违纪行为，及发生事故后写出事故报告。二、工作标准1、（7：30分8：30分） 车间办公室参加早晨例会，总结昨天工作完成情况和所存在的问题，向车间汇报。2、（8：00分9：00分） 检查冷却设备是否正常，处理夜班遗留的问题，安排车间当天布置的任务。3、(9：00分11：00分) 对发现的问题及时处理，检查各班备品备件的制作完成情况。4、（11：00分12：00分） 检查炉台下沉淀池及冷却水回水情况。5、（13：30分16：00分） 检查冷却系统备品备件的库存及领用和申报工作。6、（16：00分17：30分） 对全天工作情况进行总结，对本班组内发生的问题及时处理，学习配管专业知识，提高操作水平。三、考核办法1、工段长迟到、早退一次罚款10元。2、工段长旷工一天罚款60元。3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。4、不按时参加各种会议罚款10元。5、不服从指挥一次罚款20元。6、现场卫生检查一处不合格挂罚5元。7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。8、本工段发现有常明灯的，一次挂罚5元。9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。10、所管辖范围人员违反劳动纪律一人次挂罚2元，二人次5元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。11、所负责的设备及备件未按时申报，一次罚款10元，因未申报影响生产的，一次罚款50元。四、检查及考核人：车间主任配管工一、岗位职责1、配管工直接受值班长、大组长的统一安排，在值班时是冷却系统的负责者。2、负责处理高炉全部冷却系统并维护保养。3、负责检查冷却设备的水温差、水量、水压是否正常，配制和修理高炉冷却系统的水管设备。4、及时正确检查判断冷却设备是否漏水，并认真做好记录向工长报告。5、分水器的排污门，要按规定时间每月15日清污。6、负责检查喷枪、喷吹管道是否有漏煤、堵枪和分配不均现象，负责更换已损坏的弹子阀和喷枪。7、负责炉台下澡塘的水路维修。8、负责本区域的现场卫生。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、打扫室内外、所辖卫生区域卫生。2、（8：30分10：00分、16：30分19：30分、0：30分2：00分）检查全部冷却系统及喷煤系统是否正常，是否存在安全隐患及影响生产，对自己所分管的设备进行检查，并做好记录。3、（10：00分11：45分、19：30分21：00分、2：30分4：30分）对检查发现的问题进行整改，测量冷却系统水温并做好记录。4、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）班中餐。5、（12：30分13：30分）打扫所辖区域卫生。6、（13：30分14：30分、21：00分22：30分、4：30分6：00分）检查冷却系统是否正常，维修所分管的设备及备品备件的修理，并做好记录。7、（14：30分15：00分、22：30分23：00分、6：00分7：00分）清理澡堂卫生。8、（15：00分15：30分、23：00分23：30分、7：00分7：30分）检查所有冷却系统及喷煤正常后，方可交接下班。备注：炉台周围不准有积水，班中不准有煤枪堵塞现象，尽职尽责做好冷却系统的守护者。三、考核办法1、每班测量水温1次。l 发现弄虚作假或不填写记录扣5元。2、冷却设备漏水未及时发现造成炉况波动扣30元。3、对所分管冷却设备及直管制作在发生问题时要及时维修制作，特殊情况下要在制定的时间内完成。l 如有因直、弯管制作不及时，影响使用的扣30元，制作质量不好烧红扣10元，水系统漏水维修不及时的扣10元。4、对煤枪不正磨损风口致使漏水的扣当班20元。5、对检查不到位发生直吹管烧穿，炉皮烧穿的视情节给予100200元罚款。6、所有维修制作后的场地要做到人走场清。l 否则一次扣5元。7、卫生区内不能有杂物、纸片，物品要摆放整齐。l 对现场卫生差的一次扣当班人员5元。8、澡堂水管及阀门不能有堵塞、水管破裂及阀门失灵现象。l 如发现一次，一处扣当班人员5元。四、检查及考核人：配管大组长槽下组长一、岗位职责1、在车间的领导下，负责槽下的全面工作，贯彻上级指示，统一三班操作，保质保量按时完成各项任务。2、认真贯彻岗位操作规程和安全操作规程，并检查执行情况，对发生的事故负责及时联系处理。3、经常检查设备运行情况，发现问题及时向工长反映情况，并联系处理。4、负责当班职工的岗位学习和安全工作，监督和执行各项规章制度，设备维修时负责现场配合和试车工作。5、负责检查各料仓的下料情况，保证不粘筛不堆积。6、负责上料区域所管辖的设备、现场卫生分配和落实。7、负责槽下工具的领用与保管。8、负责提出检修计划，协助施工和试车验收工作。9、对上料系统存在的问题提出改进意见，使之不断完善。二、工作标准1、（7：30分8：30分） 车间办公室参加早晨例会，总结昨天工作完成情况和所存在的问题，向车间汇报。2、（8：00分9：00分） 检查槽下振动筛筛料情况，及夜班遗留问题。3、(9：00分11：00分) 对所有上料系统进行巡检，发现问题及时通知维修人员处理。4、（11：00分12：00分） 对上午巡检情况进行总结，检查有问题设备修复情况。5、（13：30分16：00分） 巡检炉顶设备及主卷房、液压站设备运行是否正常。6、（16：00分17：30分） 对全天工作情况进行总结，对本班组出现的问题做好记录，制定下一天工作计划，并学习本岗位业务知识，提高自身业务水平素质。三、考核办法1、工段长迟到、早退一次罚款10元。2、工段长旷工一天罚款60元。3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。4、不按时参加各种会议罚款10元。5、不服从指挥一次罚款20元。6、现场卫生检查一处不合格挂罚5元。7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。8、本工段发现有常明灯的，一次挂罚5元。9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。10、所管辖范围人员违反劳动纪律一人次挂罚2元，二人次5元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。11、所负责的设备及备件未按时申报，一次罚款10元，因未申报影响生产的，一次罚款50元。12、如有对环保除尘不按时反吹或不按时清拉灰，一次罚款10元四、检查及考核人：车间主任槽下卷扬机一、岗位职责1、负责用SS1150V系统控制上料系统的操作。2、负责按工长规定的料单，准确设定上料程序，并监视运行情况，做到不错料，不亏料线。3、负责上料系统的全部操作。4、负责室内电器仪表，开关的日常检查及卫生工作。5、负责交接班工作。6、按规定做好各种原始记录，微机房、值班室做到料批统一。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、检查微机与报表记录、值班室记录是否一致，打扫室内外及所辖卫生区卫生。2、（8：30分10：00分、16：30分17：00分、0：30分2：30分）检查室内所有仪表、盘面显示是否正常，发现问题，立即找维修人员处理。3、（10：00分11：45分、2：30分4：00分）精心操作微机，确保不错料、不空料。4、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）班中餐。5、（12：30分13：30分、18：00分19：00分、4：00分5：30分）打扫楼梯间及室内外卫生，门窗玻璃卫生。6、（13：00分15：30分、19：00分23：30分、5：30分7：30分）学习岗位操作规程，提高自身操作水平。三、考核办法1、操作失误造成空料线罚款20元，多100mm加罚10元。2、因操作原因造成事故，视情况罚款。3、操作不当，造成埋钟锤，一次罚款30元。4、因变错料造成炉况难行，一次罚款30元。5、因操作失误造成设备损坏的视情况罚款。6、交接班不清楚，每次罚款20元。7、原始记录弄虚作假者，每次罚款10元。四、检查及考核人：槽下大组长槽下皮带工一、岗位职责1、负责看护槽下振动筛及皮带的正常运行。2、负责按工长的要求，准确选送各种原料及炉渣样。3、负责所辖区域内所有设备卫生，及现场卫生的清扫工作。4、每周打扫一次炉顶设备现场卫生。5、每班认真检查振动筛筛粉状况，杜绝原燃料带粉入炉。6、认真做好交接班工作。7、每班检查筛片磨损情况，是否漏料。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、打扫现场卫生及清理振动筛。2、（8：30分10：00分、16：30分17：00分、0：30分2：00分）对所辖区域内设备进行巡检，看是否存在设备隐患，发现问题时，及时找维修人员进行修理。3、（10：00分11：45分、17：00分20：00分、2：00分4：00分）打扫皮带架、减速机、电机卫生。4、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）班中餐。5、（12：30分15：00分、18：00分23：00分、4：00分7：00分）清理地坑卫生、清理振动筛粘料，检查皮带机滚轮、托轮磨损情况。6、（15：00分15：30分、23：00分23：30分、7：00分7：30分）检查卫生区是否打扫干净，设备运转是否正常，一切正常后方可交接下班。备注：每班必须保持卫生区地面无积灰，设备见本色、无油污，振动筛无粘料现象。三、考核办法1、上班劳保用品必须穿戴齐全，发现一次扣5元。2、班中不准睡岗、串岗，发现一次扣10元。3、平台上皮带工必须8小时在现场看护，不能无故进微机室，发现一次微机、皮带工各扣5元。4、平台下皮带工不能在室内，8小时必须在现场监护，如在室内，发现一次各扣5元。5、如发现有带粉入炉情况，一次扣10元。6、严格执行交接班制度，必须现场交接，交接不清楚，每人扣5元。7、因筛片破损没及时发现，一次扣平台下皮带工10元。8、因没及时发现料仓料空或料仓卡料影响上料或造成空料线每次扣平台皮带工10元。9、因皮带托辊损坏或脱落造成皮带损坏，没及时发现安装，视损坏情况罚款。 10、槽下所有场地及设备卫生不能有积灰，发现一次扣5元。11、因没及时发现料仓没料或卡料造成空料线一次扣5元。12、因槽下上料未及时发现有杂物造成高炉卡料，按休风时间每分钟扣平台皮带工5元。13、应没及时发现皮带压死，造成慢风的罚每人30元。四、检查及考核人：槽下大组长电工组长一、岗位职责1、负责本车间所有设备的检查及维修管理工作，确保设备正常生产。2、负责设备检修及备件计划的申报、领用工作。3、负责本车间设备的技改及备件修复工作。4、确保电气工作人员按要求对设备进行点检，巡检并填写好原始记录。5、负责电工的安全及现场管理工作。6、负责电工的教育培训工作。7、负责完成车间下达的各项临时性工作。二、工作标准1、（7：30分8：30分） 车间办公室参加早晨例会，总结昨天工作完成情况和所存在的问题，向车间汇报。2、（8：00分9：00分） 检查电气设备点巡检卡，查看设备维修记录，处理夜班遗留问题。3、(9：00分11：00分) 对车间电气设备进行巡检，对发现的问题及时处理。4、（11：00分12：00分） 对上午巡检情况进行总结。5、（13：30分16：00分） 继续对电气设备进行巡检，并处理电气设备在运行中发生的疑难问题。6、（16：00分17：30分） 对全天工作情况进行总结，对本班组内的技术问题，备品备件问题进行处理，并学习业务知识，提高技术业务水平。备注：通过细化要让班组每个人做到牢记职责，尽到职责，对自己负责，对岗位负责，养成良好的行为习惯，减少工作失误，提高工作效率，确保电气设备良好运行。三、考核办法1、工段长迟到、早退一次罚款10元。2、工段长旷工一天罚款60元。3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。4、不按时参加各种会议罚款10元。5、不服从指挥一次罚款20元。6、现场卫生检查一处不合格挂罚5元。7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。8、本工段发现有常明灯的，一次挂罚5元。9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。10、所管辖范围人员违反劳动纪律一人次挂罚2元，二人次5元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。11、所负责的设备及备件未按时申报，一次罚款10元，因未申报影响生产的，一次罚款50元。四、检查及考核人：车间主任电工一、岗位职责1、服从指挥，严格执行车间的各项管理制度。2、在班组长的带领下完成设备技改工作，及车间下达的临时性任务。3、负责本车间所有设备的安全运行，对当班期间出现的任何故障，能及时有效地维修和处理，确保设备正常运行。4、当班期间，负责电气设备的巡检、清灰及保养工作，并填写好巡检、维修记录。5、严格按技术和安全操作规程工作。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、打扫室内外、所辖卫生区域卫生。2、（8：30分10：00分、16：30分19：30分、0：30分2：00分）对车间全部电器进行点巡检，看是否存在安全隐患及影响生产，对自己所辖设备进行清灰、保养，并填写记录。3、（10：00分11：45分、19：30分21：00分、2：30分4：30分）对巡检发现的问题进行整改。4、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）班中餐。5、（12：30分13：30分）打扫大路卫生及门窗玻璃卫生。6、（13：30分14：30分、21：00分22：30分、4：30分6：00分）学习电气专业知识，提高本身技术水平。7、（14：30分15：00分、22：30分23：00分、6：00分7：00分）打扫室内外卫生（包括玻璃、电柜外表）。8、（15：00分15：30分、23：00分23：30分、7：00分7：30分）对所维修的设备及更换的备件做记录，旧电料交回仓库。备注：做一个牢记职责，对自己负责，对岗位负责，对设备负责，养成良好行为习惯的凤宝员工。三、考核办法1、当班期间不服从指挥扣10元。2、当班期间必须保证电气设备良性运行，处理问题要果断、迅速，影响高炉休、慢风的要扣当事人10100元。3、属于班中能解决的问题，一定要及时解决，不得以任何借口交班，交接班期间，没有处理完电气故障不准下班，必须协助下一班排除完故障后方可下班，否则扣当班人30元。4、对电气上的设备事故，包括烧坏大、小电机，一律写出事情经过并注明原因，下班前交车间，并向下一班交待清楚后下班，否则扣20元。5、对车间及厂部下达的临时性任务必须完成，否则扣当事人10元。6、每班必须对设备巡检一次，每周一、周五对所辖设备清灰一次，否则一处扣5元。7、对自己所属的电气设备，点巡检工作必须做到认真有效，要定期清灰，检查时如发现电气上线头松动、氧化、发热或电机处接线有破损、接地没有处理，每处扣5元。8、交接班记录填写不清的，巡检记录纸丢失的一处（次）扣10元。9、当班期间必须保持配电室内外卫生清洁、门窗玻璃干净，否则扣当班人10元。10、当班期间必须保管好各种公用设备，如有丢失照价赔偿，否则按物价的2倍进行罚款。11、检修结束后，做到人走场清，否则扣责任人10元。12、配电室物品一律摆放整齐，否则扣当事人10元。四、检查及考核人：电工大组长维修组长一、岗位职责1、有一定的工作组织协调能力，能处理应急事故，带动维修人员按质按量完成任务。2、负责传达车间下达的各项文件及职工的培训工作。3、负责安排车间下达的各项维修、制作、技改及临时性工作，并监督、督促维修人员的日常点检、维修、保养工作。4、负责提出设备的技改工作，及安排修旧利废工作。5、负责每月15日的备件申报工作及日常备件催要、领用工作。6、负责制定出检修时的项目及维修人员安排工作。7、负责管理维修区域的现场及设备卫生。8、负责考核维修人员违规违纪行为，及发生事故后写出事故报告。二、工作标准1、（7：30分8：30分） 车间办公室参加例会，总结昨天工作完成情况和存在的问题，向车间汇报。2、（8：00分9：00分） 检查设备点巡检卡，查看设备维修记录，处理夜班遗留问题。3、(9：00分11：00分) 对车间高炉设备进行巡检，对发现的问题及时处理。4、（11：00分12：00分） 对上午巡检情况进行总结。5、（13：30分17：00分）对设备进行点巡检，并处理设备在运行当中发生的问题，组织维修人员制作备品、备件。6、（17：00分17：30分） 对全天工作进行总结，整理备品备件，学习业务知识，提高技术水平。三、考核办法1、工段长迟到、早退一次罚款10元。2、工段长旷工一天罚款60元。3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。4、不按时参加各种会议罚款10元。5、不服从指挥一次罚款20元。6、现场卫生检查一处不合格挂罚5元。7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。8、本工段发现有常明灯的，一次挂罚5元。9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。10、所管辖范围人员违反劳动纪律一人次挂罚2元，二人次5元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。11、所负责的设备及备件未按时申报，一次罚款10元，因未申报影响生产的，一次罚款50元。四、检查及考核人：车间主任维修工一、岗位职责1、服从领导、听从指挥。2、负责完成组长安排的各项维修任务。3、负责保养、维护个人及本班所分管的设备及工具，设备卫生要每班清理，须见本色无积灰。4、负责本班的备件制作及修复工作。5、熟悉各设备的性能、构造及维护、保养办法。6、负责打扫本区域的现场卫生。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、打扫室内外所辖卫生区域卫生，检查备品备件及公用工具使用情况。2、（8：30分15：00分、16：30分23：00分、0：30分7：00分）对车间全部设备进行点巡检，对自己所辖设备进行清灰保养，处理一切突发性故障。3、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）班中餐。4、（13：30分14：30分、21：00分22：30分、4：00分6：00分）学习专业知识，提高技术水平，维修、制作备品备件。5、（14：30分15：00分、22：30分23：00分、6：00分7：00分）打扫室内外卫生。6、（15：00分15：30分、23：00分23：30分、7：00分7：30分）对所维修的设备及更换备件做好记录，一切正常后方可交接班。三、考核办法1、各班组要根据设备五定，严格进行润滑保养，并做好记录。l 发现弄虚作假，保养不到位或记录不填写，一次扣组长5元，设备责任人10元。发生事故的视情节给予处罚。2、每班对当班设备点巡检二次，并做好点检记录。l 对点检不到位或弄虚作假，一次扣当班组长5元，因点巡检不到位造成事故的，视情节给予处罚。3、对维修后的场地，要做到人走场清，不能留有任何杂物。l 对清理不净的一次扣责任人5元。4、检修后的设备在2个月内不能有二次休风及慢风。l 如在此期间出现休慢风，休风每10分钟扣责任人10元，慢风每10分钟扣5元。5、设备必须按时润滑保养，易损件必须及时或定期更换。l 如因保养维护不到位发生问题，一次扣责任人50元、组长20元。6、各班备件、物品要归类集中摆放整齐。l 对物件摆放混乱，不整齐的发现一次扣组长5元。7、所有拆卸下的备件，设备责任班组要在指定的时间内修复完成，并且能投入正常使用。l 如有拖延时间的，每延长一天扣组长10元，因修复原因不能用的或有修复问题的扣组长20元。8、所有设备必须保持完整无缺，无积灰、无油腻、螺丝无松动，连接良好，无跑冒滴漏，各仪表显示正常。l 如发现一处扣组长5元，设备责任人10元。9、各设备现场周围不能有杂物，所用物品摆放整齐。l 如发现一次扣组长5元。10、所安排的维修任务或临时性任务，必须按时完成。l 如拖延时间或不服从的，扣当事人510元。11、维修人员个人工具（手钳1个、活口扳手1各、盒尺1个、平改锥1个、焊钳1个、焊帽1个、手锤1个、平截、钻各2个）。l 如不全者每少1件扣5元。12、各班组长负责本班设备检修、维护时的工具备件的制作准备。l 如在使用时发现因工具不到位或工具不得手延误时间的扣组长20元及当事人10元。13、检修时各检修项目必须在制定的时间内完成。l 对超出时间的每10分钟扣责任人5元。14、维修或操作设备时，对其不能损坏。l 如因失误造成损坏的，扣当事人20元，造成事故或休慢风的按第4条处理。15、维修后的设备必须安装完善，经试车无误后方可收工。l 如安装不完整扣当事人10元，如因安装原因使用造成损坏的扣当事人30元。16、交班前如维修工作正在进行中，必须由下一班人员现场接手后方可下班（如有特殊情况，不准下班）。l 如有提前收拾工具下班或不听领导安排的，一次扣当事人10元。17、所有正在制作或维修的工作，能正常下班的，下班前20分钟不能收拾离岗。l 如有违反的扣当事人5元。18、在维修时焊机、氧气要正确使用，明线无外漏气无外泄，不用时关闭电源，气源、气表、焊把线由组长负责维护、保管。l 如使用不当扣当事人5元，损坏气表照价赔偿。19、维修人员要定期对其进行考试，对制度的执行情况和考试的成绩来制定个人工资。20、严格执行交接班制度。l 对交班不清，接班不细的各扣5元。21、所有维修、更换后的物件，全部清理到维修室门前并整齐摆放。22、下班后所不用的气及焊机全部整齐的放到室内。l 如发现有乱摆放及用后不收回的，每次扣当事人5元。23、如班中出现设备问题罚款，扣当班60%，设备班组40%。24、对于日常抽查或考试，对成绩不合格（60分）工资总额降20%。四、检查及考核人：维修大组长喷煤组长一、岗位职责1、有一定的组织协调能力，能处理应急事故，带动喷煤工段按质按量完成任务。2、负责传达车间下达的各项文件及职工培训工作。3、负责安排车间下达的各项任务，并监督、督促职工的日常点检、维护、保养工作。4、负责提出设备的技改工作，及安排修旧利废工作。5、负责每月备件申报工作，及日常备件催要工作。6、负责制定出检修时的项目及维修人员工作安排。7、负责管理本区域内的现场及设备卫生。8、负责考核本工段内职工违规违纪行为。二、工作标准1、（7：30分8：30分） 车间办公室参加例会，总结昨天工作完成情况和存在的问题，向车间汇报。2、（8：00分9：00分） 检查设备点巡检卡，查看交接班记录，处理夜班遗留问题。3、(9：00分11：00分) 对喷煤设备进行巡检，对发现的问题及时处理。4、（11：00分12：00分） 对上午巡检情况进行总结。5、（13：30分16：00分）对设备进行抽检，并处理设备在运行当中发生的疑难问题。6、（16：00分17：30分） 对全天工作情况进行总结，对本工段的技术问题及备品备件进行处理。三、考核办法1、工段长迟到、早退一次罚款10元。2、工段长旷工一天罚款60元。3、工段长睡岗、脱岗一次罚款60元。4、不按时参加各种会议罚款10元。5、不服从指挥一次罚款20元。6、现场卫生检查一处不合格挂罚5元。7、车间下达的任务无故未完成，一次罚款10元。8、本工段发现有常明灯的，一次挂罚5元。9、本工段备件、物品摆放不整齐，一次挂罚5元。10、所管辖范围人员违反劳动纪律一人次挂罚2元，二人次5元、三人次10元、三人次以上挂罚20元。11、所负责的设备及备件未按时申报，一次罚款10元，因未申报影响生产的，一次罚款50元。四、检查及考核人：车间主任喷煤主控工一、岗位职责1、负责向高炉提供要求的喷吹煤量，根据高炉指令来控制煤量大小。2、服从领导，听从指挥，认真做好本班运行记录，并将所负责设备调整到最佳状态。3、保管好本岗位公用工具，穿戴好劳保用品，保持室内场地卫生干净整洁，交接班要清楚。4、按时完成上级下达的各项临时性任务。二、工作标准 1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、打扫室内外、所辖卫生区域卫生。2、（8：30分15：00分、16：30分23：00分、0：30分7：00分）按高炉指定煤量进行操作，提供足够喷吹用煤，按时填写各种记录、数据。3、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）合理安排班中餐。4、（14：30分15：00分、22：30分23：00分、6：00分7：00分）学习喷煤专业知识，提高操作水平。5、（15：00分15：30分、23：00分23：30分、7：00分7：30分）打扫室内外卫生，及门窗玻璃、电柜仪表卫生，准备交接班前工作。三、考核办法1、因操作不当造成喷煤管道堵塞的，每次罚款10元。2、因个人技术原因，达不到指定喷煤量的，每次罚款10元，三次以上，视情况调离岗位。3、原始记录填写不清或弄虚作假的，罚款10元。4、当班期间，必须保持室内外干净、整洁，否则扣责任人10元。5、交接班不清的，每次罚款10元。四、检查及考核人：喷煤工段长喷煤磨煤机工一、岗位职责1、负责磨机的日常保养及设备运行。2、服从领导、听从指挥，认真观察本岗位各种仪表所显示是否正常，数据是否真实，发现问题及时向主控室说明。3、保管好本岗位所用公用工具，交接班要清楚。4、负责本区域内的现场设备卫生，时刻保持干净、整洁，穿戴好劳保用品。5、按时完成上级下达的各项临时性任务。二、工作标准1、（7：30分8：30分、15：30分16：30分、23：30分0：30分）交接班、专项点检本设备运行情况，打扫现场卫生及设备卫生。2、（8：30分13：00分、16：30分23：00分、0：30分7：00分）对所属设备进行保养、巡检，使设备稳定、良好运行，并对发现问题进行整改。3、（11：45分12：30分、17：00分18：00分）合理安排班中餐。4、（13：30分15：00分、21：00分23：00分、6：00分7：00分）学习本设备操作规程及专业知识，提高自身操作水平。5、（15：00分15：30分、23：00分23：30分、7：00分7：30分）打扫所属设备卫生及现场卫生。三、考核办法1、当班期间应正确穿戴劳保用品，班中遵守纪律，服从指挥，否则扣10元。2、所属卫生区应每班清理，公共卫生区应每天白班、大夜班清理，未清理打扫罚款10元。3、没有及时发现设备故障，造成设备损坏的视情况罚款1050元。4、当班期间应保证设备良好运转，交接班期间发生的问题没有及时处理的不准下班，协助下班处理完故障后方可下班，否则扣10元。5、对安排的临时性任务，必须完成，否则扣10元。6、所属设备应定期保养，否则每处扣5元。四、检查及考核人：喷煤工段长喷煤烟气炉工一、岗位职责1、负责烟气炉本体及所属配套阀门的保养及维护，处理发生的各种问题。2、服从领导、听从指挥，认真操作，使其达到最佳运行温度。3、穿戴好劳保用品，保持区域内场地卫生干净、整洁。4、保管