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文档简介

蟠桃宫项目产品定位分析报告工作大纲一、前言(一)策划项目基本认识(二)确定研究方向与重点二、策划项目区位价值认识(含商业价值)(一)自然价值认识(二)潜在价值认识(三)策划价值认识三、竞争区域内可类比产品分类研究(一)纯商务办公产品类1、开发产品基本特征2、分布格局3、市场及销售现状4、发展态势(二)商住结合产品类1、开发产品基本特征2、分布格局3、市场及销售现状4、发展态势(三)商住结合产品类1、开发产品基本特征2、分布格局3、市场及销售现状4、发展态势(四)纯商业业态产品类1、开发产品基本特征2、分布格局3、市场及销售现状4、发展态势四、竞争区域内可类比类型产品市场竞争程度评估及市场机会点分析(一)纯商务办公产品类1、竞争程度评估分析2、市场机会分析(二)商住结合产品类1、竞争程度评估分析2、市场机会分析(三)纯居住高层产品类1、竞争程度评估分析2、市场机会分析(四)纯商业业态产品类(含酒店、商场、专业市场等)1、竞争程度评估分析2、市场机会分析五、竞争区域内与策划项目可类比个案分析研究(选取4-6个项目个案)六、策划项目开发优劣势深层剖析(一)SWOT分析(二)成熟度与风险性相关分析七、策划项目产品定位决策建议(一)产品定位建议(二)产品档次定位建议(三)产品结构体型定位建议(四)产品外立面风格定位建议(五)产品空间形象定位建议(六)产品目标客户群定位建议(七)产品名称设定建议(八)产品介入市场身份设定建议(九)产品与周边建筑物关系定位建议(十)产品与城市规划关系定位建议(十一)产品与城市建筑风格关系定位建议(十二)产品营销定位建议八、费用收取:甲方支付给乙方总策划费人民币 万元九、付款方式:(1)双方签定合同时甲方付乙方总策划费的30%;(2)双方签定合同后15日内,甲方支付乙方总策划费的20%;(3)乙方按时提交策划书,甲方即支付乙方总策划费的50%。十

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