2004年安全措施.doc

2006年混凝土制品车间安全工作要点2006年是工厂建厂四十周年，根据工厂安全生产工作要点，结合车间的实际情况，制定车间年度安全工作计划措施。一、今年车间安全生产工作的目标。1、杜绝重大责任伤亡事故，责任因工死亡率为零，责任因工重伤为零，轻伤率控制在1以内。2、杜绝设备重大责任事故，火灾责任事故。3、杜绝压力容器、压力管道设备严重损坏和爆炸责任事故。4、预防、控制职业病，防止急性中毒事件的发生。5、无当地政府认定的环境污染事件发生。6、争创安全标准车间。二、为了确保今年车间安全生产工作目标的实现，车间要做好以下几方面的工作。1、建立健全规章制度，实行逐级负责制。成立以车间主任为组长的车间安全领导小组，实行逐级负责制辐射到各个班组，修改制定各个岗位的安全生产责任制及安全技术操作规程，制定切实可行的环境、职业健康安全考核办法并通过执行。加强管理、层层把关，把岗位安全责任细化到领导、职能人员和每个操作人员。车间与每个班组长签订安全责任书，班组与职工签订安全责任书，从而形成利益共享，风险共担，做到个人保班组、班组保车间、车间保工厂的良好局面。2、加强教育和培训，全面提高员工的安全素质。今年车间将全面实行工序工资含量包干，以此为契机，职能人员要组织班组认真学习、讲解。6月份结合“全国安全生产月”活动，以及工厂相关活动的按排，采取学习考试，办培训班，以会代训等多种形式，搞好全年的安全宣传教育和培训。根据往年的经验，由于民工自身素质相对较差，安全意识淡薄，违章作业和发生事故的比例相对较高。所以，我们要加强对民工的安全教育培训，特别是班组加强对民工的管理。三、加强生产现场（工地）的管理，及时整改隐患安全生产管理，关键是抓好生产作业场地（工地）的管理。今年，我们将结合车间安全生产的实际情况，抓好以下几个方面：1、抓好对操作人员的管理，教育他们严守操作规程、规范其安全行为、制止“三违”，加强监督检查、加大奖惩力度。2、加强对重点岗位、部位、重点设备、危险源点的管理，针对部分起重设备老化，吊装作业频繁，不安全因素多等特点，做到勤检查、勤维护、勤保养。对张拉、吊装作业等重点岗位、部位加强监控、明确责任、落实到人。3、严格安全检查制度，对重点设备坚持班组每天巡视，车间每周综合检查一次，对查出的隐患、不安全因素，按照“三不准”的原则，及时进行整改并做好记录。四、落实逐级负责制、签订目标责任书落实逐级负责制，就是要明确目标，细化责任、分工合作，齐抓共管。今年车间将着重抓好三个环节：1、抓好第一责任人、职能人员安全生产责任制的落实。2、抓好班组长安全生产责任制的落实。3、抓好具体岗位安全生产责任制的落实，根据工厂要求并结合车间的实际，继续做好安全目标责任书签订工作，将目标层层分解，做到个人保班组、班组保车间、车间保工厂，使安全工作真正落实到实处。同时我们将按照工厂要求，认真开展安全质量标准化活动，把整个活动贯穿生产活动之中。五、做好劳动保护工作、保障职工的安全与健康继续抓好职工劳动用品的正确穿戴与使用，教育职工加强自我保护意识，增强自我保护能力；做好夏季