二期吹填工程施工组织设计.doc

宏华海洋油气装备（江苏）有限公司启东制造基地后方陆域二期吹填工程施工组织设计编制单位：上海申鼎市政科技实业有限公司编制日期：二一年八月1、工程概况工程建设地点为: 启东市寅阳镇戤效村宏华海洋制造基地；工程内容: 宏华海洋油气装备启东制造基地（去除CT01-CT04的部分、生活区地基处理部分和东北侧已吹填至设计标高的部分）吹填至设计验收标高。场地面积约178,321.36m2。设计验收标高：场地吹填设计验收标高为1985国家高程基准4.6 m。填料要求土方砂含泥量（即小于不大于74m 的颗粒粒径）不大于10；合同工程量为71.208万立方米。资金来源：自筹 ；合同工期:总日历天数 70天。质量标准： 达到疏浚与吹填工程质量检验标准港口工程质量检验评定标准JTJ221-98合格。2、施工现场平面布置2.1交通本工程水陆交通方便，工程南侧为长江，水深达到停靠吹砂船要求。运输船可直达施工现场。岸线长度为1500米左右，可定位5条日产量为5000m3吹砂船和16条4001000m3运砂船和8条吸砂船进行吹填砂。2.2住宿工程项目部和施工住房为就近租用民房。2.3通讯工程通讯主要为手机和对讲机。3、施工技术方案 3.1吹填方法吹填采取同层分段的办法施工，分段的长度由吹填设备的生产率及分区宽度而确定。一段吹填完毕以后接长管道吹填下一段，边接管边向前推进；同层吹填完毕后，再一边拆管一边向后推进，吹填下一层，如此往复。吹填时必须考虑沉降量。排水采用自然排水法，直接利用 CT04吹填施工排水口进行施工排水。3.2施工工艺流程： 吸砂 排管线运砂修筑围堰 吹砂定位 吹砂船定位 吹砂 排水 排水口施工3.3施工部署及施工安排拟定开工日按监理开工令为开工日3.4吸运吹供沙施工技术方案根据施工现场自然条件，为满足工程进度、吹填质量和施工安全需要，使吸运吹船舶设备能力得到充分发挥，我们选择船舶、设备如下：、吹沙趸船5艘，布置于顺堤外侧，吹沙趸船每条每天吹砂5000m3。、400-1000m3自驳16艘，每船每天45个航次，每天可供沙25000m3左右。、社会吸沙船8艘。3.5吹沙趸船施工方法吹沙趸船施工方法较简单，待沙驳靠近吹沙船后，直接将泰兴吸沙泵置于沙驳内即可。吹沙船吹沙的方法是通过泥泵和输砂管线依靠水力将自航泥驳运来的砂吹填至吹填区。施工流程是：首先选择既便于架设管线又便于泥驳靠泊吹沙的水域，然后架设输砂管线，吹沙趸船自航行至选定的吹沙位置进行定位，定位时船舶艏艉由锚艇各抛设两颗交叉八字锚，缆长约100米，同时完成吹泥管线的连接工作；定位完毕，自航沙驳靠泊在吹砂趸船的吸沙口一侧船里，利用高压水枪稀释沙舱中的砂，然后启动泵依靠水力作用通过输砂管道将驳船泥舱中的砂吹填道堤内。依据我们的施工经验，采用6寸泰兴泵进行吹砂效率为（按照小潮汛平均计算的较为保守的施工效率）250m3/小时。吹填每天需完成25000m3，需5台套（考虑沉降）；6寸泰兴泵共需5台套；（备用4台套）每台套泰兴泵机组（26kw）高压水泵需功率25kw，故220kw发电机组2套。（包括吹砂船用电，有一套发电机备用）3.6采砂、运砂、吹砂过程施工措施（1）本工程一重要的方面，是如何确保在工期内圆满地完成供沙吹填任务。根据本区工况条件，选择好挖砂设备，管理好采运吹砂一条龙生产作业线的正常作业，将是本工程的关键环节，也将是决定本工程如期竣工的重要因素，为此，我们将成立一个由项目经理领导，安全、生产、调度、船机等部门组成的现场管理体系，对水上船舶的正常作业实施有效的管理。（2）项目经理部按照施工进行计划，配置足够的设备、人员、确保采、运、吹砂一条龙生产线正常施工，满足供砂需要。（3）安全、生产、调度、船机等部门由熟悉水上施工作业特点的人员组成，制定施工操作规程，安全生产操作规程，安全生产制度，并以本区季节性的气候变化制定具体的措施。项目经理部将定期检查措施、制度落实情况。（4）船机设备工程师负责组成一个以各船轮机长为主的设备维修、保养小组、制定具体的措施，保证船机设备正常进行；另外，针对施工区工况条件，及时组织人员利用自然影响期间内的一段时间作出合理的设备检修计划，以提高船舶时间利用率。（5）加强现场调度的施工管理，及时协调、平衡好各船的施工任务，并安排好船舶的后勤补给工作。对船舶发生故障短期不能修复的情况，及时增配同类船舶，确保施工进度。（6）现场安监员配合项目部专职安全主管，定期召开安全例会，总结施工过程中安全生产经验与教训，对不安全因素及时进行整改；定期巡回检查施工船舶的使用情况和安全措施落实情况，使安全生产做到有条不紊，始终处于受控状态。（7）加强现场管理部门与港航部门的联系，便于尽早熟悉施工水域；对航行路线根据海图绘制运砂线图，确定具体的航行路径方向，由经验丰富的船长与各船驾驶讲解航行区要求；利用拖轮雷过显示屏扫描导航，减少冬季雨、雾天影响。（8）航行过程中对航道进出的船舶有一定的影响，为确保航行正常，我们将对船舶航行制定严格的制度，具体如下：、严格按港航要求及船舶航行避碰规则进行航行；、施工船舶悬挂规定信号标志；、横越航道时严禁抢越船头航行；、加强了望值班制度，晚上航行穿越航道时，采取高频对讲机自报航位的方法通知进出航道船舶；船舶避让采取早避、远避的方法，保证安全航行。4、质量保证措施4.1承接工程后，将详细阅读建设单位提供图纸资料：设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图和技术文件、监理单位提供的工程监理大纲和有关文件；透彻了解建设、设计、监理单位提供的工程质量原则要求和特殊要求，并在工程实行由业主组织召开的由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、图纸、质量交底会，进一步明确设计意图，技术要求和质量检验标准，是本次施工实际操作的主要依据。4.2工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地负责人、班组长至每一位操作工作业层技术交底和质量交底，并组织由公司质量科、专职质量员、项目部专职质量员，施工班组质量负责人和班组兼职质量员参加的施工质量管理网，明确各质量的责任、努力抓好本工程的施工质量。4.3实行“三检”制度工程施工时，严格按照经过公司和监理、建设单位审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序均要严格按图施工，不折不扣地执行有关“施工与验收规范”和建设单位作业的技术规定，每道工序都必须由班组质检员自检，班组长签字，经理部质检员复核，监理工程师终检，并签发合格证，方可进入下道工序施工。4.4认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”验收原始报表装订成册，成为竣工资料验收。4.5加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品和构件不准进场，加强砼配合比管理。4.6工程平面控制点及水准引测完成后，及时送报监理复核，整理签订手续，并严加保护。4.7建立健全的施工技术档案，积累施工资料，为竣工验收做好资料准备。4.8在施工中严格控制好工程材料的质量5、工期保证措施工期控制是项目施工的重要内容，我们依据有关质量评定及施工验收规范，按业主提供的图纸，编制施工进度计划，为了保证该工程能如期竣工，采取下列保证措施。1、为保证该工程进度计划的实施，选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，项目部建立一套以项目经理为第一责任人的项目管理班子。做到精心组织、精心施工。公司管理部门同时按计划进行跟踪检查及督促。2、对于本工程的施工，制定详细施工进度计划，保证施工人员充足，且均由本公司的内部施工操作人员进场施工，劳动力由公司统一调配。实施中抓住网络计划中的关键线路，不断调整优化。3、在施工中以总工期为目标，做到施工组织化、科学化、合理化、确保工期按期或提前完成。4、安排各个工种技术人员来承担这个项目，而且在每个分项实施前，以书面进行技术交底。5、在整个施工过程中，做到每天碰一次面，每周开一次会，以便更好的保证工期的顺利实施。6、认真与业主、现场监理工程师共同做好施工工期计划的实施检查，一旦发生情况，及时采取补救措施，以确保工程质量，在保质的基础上，按时按量圆满完成。7、组建一支专职的协调班组，协调与周边单位、居民的关系，以便工程能在规定的时间内顺利完成。8、工程即将竣工时，竣工图和资料工作也进行最后的完善阶段，我们在总体的计划上力求向前压工期，留出足够的时间去做竣工工作。24二期吹填工程总进度计划表编号工程项目单位工程量(开工日期以监理工程师开工令为准)（天）110 1120213031404150516061701施工准备2采砂、运砂、吹砂万方71.2083整理资料4工程竣工验收5退场 施工单位：上海申鼎市政科技实业有限公司2010年8月6、保证工程文明施工技术措施6.1环境卫生、文明施工、文物保护措施严格遵守国家建设工地文明施工环境管理暂行办法，学习环境保护法和文物保护法，并接受有关部门的监督和检查。在施工期间，应保持施工现场的良好排水。工程生活废水应经过过滤处理并得到有关部门的许可后方能排入临近的沟渠，严禁将未处理的泥浆及其它浑浊废弃物直接排入沟渠。6.2现场施工进入现场，必须执“六个统一”：统一安全帽样式和颜色统一用标准安全电箱统一安全检查标准统一文明施工标准统一现场施工管理统一现场交纳安全保证金6.3施工现场做到平面布置合理，并有围扩措施，物品机具、材料堆放整齐。现场及全部施工地区及生活区保持卫生状况良好，工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。防“四害”措施，日常要专人定期消毒，严格制止“四害”孳生。施工现场设统一的集体食堂，食堂位置远离厕所、污水沟、垃圾等污染源。食堂管理符合卫生标准。工地设置职工厕所，每日由专人负责清洁，工地设生活垃圾箱，并每日清运。6.4周围环境保护各施工尽量避免对现在环境的妨碍和干扰，减少对绿林和环境的不良影响。非获授权，不得对树木进行砍伐、搬迁或损坏。警惕和避免油污及其它污物往临近沟渠排放。必须严格遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定。施工中一经发现文物或考古、地质研究价值的物品时，采取有效的防护措施，并尽快通知监理工程师与业主，并积极配合好文物部门的工作。6.5现场标准化管理施工现场必须设立“七牌二图”即（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）安全无事故计数牌；（4）工地主要管理人员名单牌；（5）防火须知牌；（6）“七不规范”牌；（7）十大技术措施牌；（8）施工现场总平面布置图；（9）卫生包干区图。工地机械挂有安全宣传标语和安全警告牌。施工机械挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。施工现场及道路要做到平整、整洁、畅通。现场材料分规格、品种堆放整齐、并挂牌识别，统一料库管。现场职工必须配戴安全帽及识别标志（胸卡）。标准化管理按规定进行评比活动。生活区须有“五有”设施，清洁卫生，落实到专人管理。建立防火责任制，兼职消防员，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。人员治安管理要加强对外来人员及队伍的全面管理，接受外来人员必须及时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训，订立安全生产合同，严禁接受三无盲流人员。治安管理防盗防窃工作，落实防范措施，对各类违法待业和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门。做好对员工的安定凝聚工作，严禁施欠对员工工资、劳务费、人工费。邻里关系要积极主动地处理好与邻边居民、单位的相互友好合作关系，做到相互信任、关心、支持、建造爱民工程。要尊重所在村镇的各行行政管理部门，积极主动地争取村镇各行政管理部门的指导和支持，自觉遵守村镇中各项合法的制度。软件管理建立制度：建设工地要健全以下各项管理制度。（1）施工日记；（2）安全生产管理、三级教育、上岗前培训、防火管理、动火审批、检查验收；（3）工程质量管理、上下道工序交接验收、技术交底、检查验收；（4）工地卫生管理网络、各项卫生管理制度、责任包干区；（5）各项管理的奖惩制度。责任人管理建设工地在完善和加强各项管理制度的同时，要重视和加强对责任人的管理和监督，落实各级责任负责制，并运用各种检查手续检验责任人员工作结果，并与责任人的经济利益挂钩。7、保证工程安全的技术措施施工期间应认真规范生活、生产、交通等各个环节各方面规定。本施工安全措施依据本企业施工安全管理控制程序，以及标书中的有关规定制定。本工程明确各分项负责人为分项安全责任人，做到每道工序有人抓，每个作业有人管的安全管理网络。管理系统：结合施工操作要求和施工环境特点，制定行之有效的安全措施和制度，形成纵向到底，横向到边的安全质量管理系统。定期召开安全例会：检查安全生产和安全制度落实的情况，针对存在的不安全因素和问题进行分析，落实整改措施，防止事故发生。安全工作目标：重大、责任性事故为零，工伤死亡事故为零。7.1安全组织管理为确保本工程施工安全，成立项目安全领导小组，由项目经理担任组长，明确项目经理为第一责任人，项目副经理担任专职副组长，负责日常施工生产的安全工作，领导小组成员主要由安全监督、工程技术、设备、物质、质检、施工队等负责人组成。拟定落实本工程施工期间的安全成产制度和安全措施。定期召开由项目经理主持，领导小组成员、各级有关施工安全负责人参加的安全施工会议，检查措施的落实情况、分析安全和生产形势，下发安全管理方面的文件、布置安全工作。对安全生产的具体实施人员作出奖罚决定安全监督部门是具体负责施工现场安全工作监督管理的主要职能机构，配有专职安全监督员。专业安全监督员都佩带标志明显的袖章，规定联络方式。保证联络畅通。全方位的对各项施工安全事项进行预防、检查、监督、处理。7.2施工人员措施加强安全教育开工前，对全体施工人员进行安全教育，以提高施工人员在操作增加自我保护的安全意识，在思想上、操作上真正引起重视，树立“安全第一，预防为主”的观念。安全工作布置每道工序开工前，在进行技术交底的同时，对施工操作人员作出安全生产布置，强调安全生产意义。遵守有关规范施工期，办妥航行通告及水上作业许可证等有关施工手续。参与本工程施工手续。参与本工程的各类工程船舶，在施工中，必须按交通部门有关规定，日夜显示工作信号，航行船舶应加强了望，注意过往船只，保持通讯畅通，加强联系，做到早谦虚、宽让，确保航行安全。操作人须配备符合标准的适任证书。安全硬件措施准备足够的通讯工具和交通工具，危急时能及时联系。掌握工况条件，注意有关事项施工区段时属浅滩地区，施工必须掌握潮汐变化规律，防止潮水来时人员来不及上岸或沉船事故发生。要密切注意天气预报和船舶航行的工况条件，防止潮水风浪面沉船。抓好季节性防范措施本工程施工中，面临寒流季节或突发性灾害天气，现场必须制定切实有效的安全防范措施。现场调度一定要按时收听气象预报，做好记录，当遇到恶劣气候寒流时，按照安全措施规定，统一指挥，采取必要的安全防范措施，确保人身安全。加强施工大堤及基地安全防范，严格按照建筑安装工程安全操作规程执行。生产、办公及生活场所须配备足够的防水消防器材，特别要做好土工织物加工厂的防火、防盗防范措施。临时用电线路必须架空或敷埋，电器操作人员须持有合格的适任证书。施工期间，建立安全用电制度确保施工用电设备的完好，并设置漏电保护装置。加强施工设备管、用、保工作。加强设备、机械、电气、易损耗的确良部件设备的巡回检查和保养工作，使设备始终处于良好的工作状态，避免设备维护保养不当，而造机损或人身安全事故。加强安全保卫工作施工期间，基础和船舶要做好防火、防盗保卫工作，易燃、易爆物品须按危险品规定进行专库、专人安放管理，并按规定配置消防器材，生活区的距离应符合安全规定的要求。7.3消防安全措施 由项目经理、安全员等组成“三防”领导小组具体负责“三防”工作。工地主动加强与派出所、联防队联系，定期召开会议，以得到他们的帮助与支持。严格积极参加本地区的联防工作，从人力、物力上给予必要的支持。严格进行三级动火审批制度，施工现场必须实行动火四报制度，动火作业全过程须由专人监护，作业场所必须要有一定的安全距离，严格执行“十不烧”规定。施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。施工现场应有专供消防用太平桶、灭火机等器材，并保证这些部位道路畅通。8、项目部的机构设置项目经理受公司法人代表全权委托行使各项权力，对工程的成本、进度、安全、质量、文明施工全面负责。8.1项目经理部的机构设置在公司统一领导下，由公司派员成立现场项目部，实施工程的技术质量、安全的具体管理及操作，并立即组织有关业务人员，详细勘察地形，现场选择施工场地。会同有关部门办理所需的各种手续（施工许可证、报监等）项目经理部机构设置体现精干，高效统一和责权利相一致的原则，项目经理部下设三部一室：施工技术部：负责施工、技术、质量监督及控制等工作。经营计划部：负责合同、计划、预算、劳资、财务、成本等工作。物资设备部：负责材料采购、机械、设备管理。综合办公室：负责行政、公关、后勤、文秘及协助经理处理日常工作。8.2项目作业层作业层是由我公司所属的各专业单位组成，它们是本项目的施工生产要素的主体，也是项目组织结构的基本层面，并各自具有相对独立和固定的建制和核算体制，在项目经理的领导和统一组织协调下，完成本工程的施工任务，实现“保工期，一流质量，最佳信誉”的目标。作业层管理产等技术操作规程进行施作业。保证质量完成施工任务，对质量不合格部位无条返工至合格。带动班组努力工作，并积极投入社会劳动竞赛活动。（1）各专业施工单位在本工程建设中应在项目经理部的领导指挥下工作。（2）各专业施工单位的管理要以完成本工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。（3）各专业施工单位不改变原来隶属关系，核算体制，具备“懂技术、能管理、能核算、能施工、会经营”的能力，独力完成各项施工任务。（4）各专业施工单位必须编制分网络以保进度：抓技术管理以保质量，充分利用人、财、物、机素以保成本，服从项目经理部的协调，以保证各施工单位和各部门的配合协作。8.3项目经理职责作为施工项目质量的第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。8.4项目工程师职责解释、说明图纸、技术规范等有关问题：单项工程开工前施工技术方案审定前向施工队进行技术交底；施工过程中随时掌握质量情况，发现问题及时纠正，并督促各部门加强监督管理；裁决争议的问题；竣工资料的整理成册，上报。8.5项目部质栓员职责严格按施工图纸和技术规范要求检查施工步骤、工艺流程；随时掌握施工质量情况；解决施工中出现的问题，并报告总工程师；分析施工中的质量情况并防止出现事故；认真填写各种表格并在工程完成后成册上交；协助总工程师作好资料收集工作。8.6项目部试验室职责对本工程所有土工试验质量进行检验；混合料配合比设计和检验；施工质量检验提供客观依据试验并作出质量技术分析报告。8.7项目部测量员的职责制定测量方案；接受甲方或监理移交的施工控制点及水准点；依据甲方提供的点位在工作范围内测放控制网点；负责实地放样并复测；对单项工程成果进行高程和线位的检测；做出测量总结报告。8.8项目部计量员的职责负责本项目部计量器具维护和保养的监督和管理工作以及定期检定、检验