学生会干部考核制度细则.doc

管理学院团委学生会干部量化考核细则 一、 考核意义 团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据管理学院团委学生会干部、干事考核制度的有关规定，制定本条例。 二、考核和评比原则 民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。三、考核办法 1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。 2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。 四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序： 1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听 取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。六、考核标准 每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。 （二）工作表现1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。 2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。 （三）工作态度能做到以下要求者，每月加2分。（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。五、其他1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公