2017年人大调研思南滨江医院汇报材料.doc

思南滨江医院工作运行情况汇报尊敬的县人大调研组各位领导：大家好!根据调研要求，现就思南滨江医院工作运行情况作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。一、 基本情况：思南滨江医院成立于2015年5月，座落在思南县思塘镇城北街大同路碧海花园A栋二楼，是一家以治疗颈腰腿疼痛专科为主导的医院，以微创泌尿外科为重点的一级综合性民营医院。现有职工25人，中高级卫生技术人员3人，执业医师4名，护士6名，共有床位32张，住院病房可以满足不同层次住院患者的需要，医院先后引进腹腔镜、体外碎石机、四维腰椎牵引椅、颈椎牵引椅、中频治疗仪、全自动生化分析仪、全自动电解质分析仪、微量元素检测仪、血球分析仪、彩色超声诊断仪、麻醉机、心电监护仪、进口彩色超声波、微型输液泵、进口500mA-光机、16排3.5兆飞利浦CT、全自动生化分析仪、前列腺介入治疗系统等高精诊疗设备。2015年全年总收入50万元，门诊人次500人次，住院0人次。2016年全年总收入140万元，门诊人次1000人次，住院800人次.二、人才队伍来源及构成情况，鼓励吸引优秀人才的措施有哪些思南滨江医院人才队伍来源主要是招聘信息的发布与其他民营医院无异，招聘的方法也有两个特点。特点之一是通过与某著名医科大学附属医院合作，充分利用合作医院的人力资源，迅速搭建人才框架，缩短医院品牌积累时间；特点之二是聘请合作医院的刚退休科室主任担任医院的学科带头人，使学科水准迅速与国家一流医院水准接轨。采用高薪和提供住房等生活待遇来吸引人才，对个别在行列中有名的医师则给予其加盟来吸引。 三、医院医疗收费情况。思南滨江医院开办以来医疗收费都是严格按照国家规定的收费项目收费，而收费标准不会高于公立医院。相对公立医院来说，民营医院制定的收费标准只敢低而不会高。我院将本机构的经营性质以及主要的医疗服务价格项目名称、服务内容、服务价格等在显眼位置予以公示，我院不敢制定高过公立医院的收费标准，否则病人就不来看病了。民营医院在制定收费标准方面同样没有优势可言，民营医院会和以前一样，制定比同级医院标准更低的价格以吸引病人。四、工作运行情况 1、严格遵守国家法律法规，强化医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，按照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。促进了医院管理水平迈向新的台阶。2、完善了组织机构建设和制度建设，制定了年度工作计划，对全年工作进行总体部署，完善各项规章制度，建立长效发展机制。深入开展医院质量管理效益活动，优化医疗执业环境。学习先进的管理经验，实行科学化管理，向管理要效益，以管理求发展。规范医疗服务行为，促进合理检查、合理用药、合理治疗，接受群众监督。3、药品情况，我院成立以来严格执行国家药品加价率，加价保持在15%以下，合理、规范控制在院药品品种。药库由专人管理，设备、耗材、药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作，库房保管采购人员具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。采购药品向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、价格合理的供货单位，采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。4、以规范化卫生院建设为目标，参照达标评分标准，狠抓医疗质量与医疗安全。首先成立了由院长任组长的领导小组，分管人员按照职责详细分工，各有侧重；其次，建立健全医院管理规章制度和岗位责任制，完善各种临床操作规程与制度。第三，成立医护质量检查小组，在院长带领下每季度检查一次与不定期抽查相结合，具体包括：病历、处方、一次性用品使用管理及各种表格，发现问题，及时纠正、整改，并给予当事人经济处罚。第四，定期召开医疗安全会议，宣传医疗事故防范处理预案，以媒体实例教育职工，做到警钟长鸣，防患于未然，促进医疗安全工作。第五，病历管理方面，设立专门的病历橱，专人负责，严格审核病历质量，充分作好与新农合报销工作的配合。5、加强基础建设，改善医疗环境，完善配套设施，提高服务职能。2017年，我院投资420万元购买了16排3.5兆飞利浦CT，又投资10万元新建了两间温馨病房，为病人创造一个舒适、洁净、凉爽、温馨的就医环境。为全心全意服务就诊农民，解决就医环节中的生活问题，开设了伙房，24小时免费提供开水，方便群众就医。6、新农合工作：医院成立了新农合工作领导小组，设立了报销科，配备了专用房屋、微机及办公设备，配备专兼职工作人员2名，制定了各项工作职责和新农合管理制度，并对工作人员进行了专业知识培训，做到患者有问，工作人员必答。同时，加大宣传力度，让参合农民及时了解、掌握报销情况和相关政策变化信息，对新农合操作过程中发现的问题，认真听取参合人员的意见和建议，及时向领导汇报，并认真进行整改，真正做到让参合农民满意。在执行新农合政策方面，为减轻参合农民负担，实行了药品价格，单病种限价和辅助检查收费公示制度。在实际工作中，加强住院病人监督管理，从病人入院之时起，严格审核，层层把关，责任到人，真正做到“八统一”。对当日门诊和出院病人当日报销，对精准扶贫、特困病人实行提前报销制度，医药费用提前预付，待出院后再统一结算。五、存在问题及困难1、 社会信誉度有待进一步提高，目前在社会上仍然有不少的人对民营医院存有偏见，认为民营医院的水平不高、技术能力差、设备有限，还有少数人认为民营医院只是为了挣钱，解决不了多大问题。从而导致社会信誉度不高。 2、农合报账额度过低，我院目前无论在规模、病种诊治范围、设备仪器先进程度、特色专科、科技人才结构以及单病种治愈水平等方面，都达到了一定水平，使病人人数日渐大幅度增长并辐射全县29个乡镇，真正做到了让老百姓大病不出县，切实减轻了群众负担。合计计算一年大概需要300万元左右才能满足广大人民群众报销需求，由于我县目前的民营医院规模小，设备落后，我院在2016年加大了投入，增投了设备，决心把我院做强做大，争做民营医院的龙头老大。坚持一切以患者为中心，强化医疗质量，以耐心周到的服务，显著的疗效，合理的价格为宗旨，做出民营医院的特色，这离不开农合在政策上给予支持和倾斜，同时也为了方便我县广大人民群众报销医疗费，切实，使新型农村合作医疗这一“政府得民心，农民得实惠，卫生得发展”的利民政策得以贯彻落实，现特向县人大调研组呼吁帮助我们，调整增加我院2017年的农合报账额度。3、给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。4、人才流失对民营医院发展的影响，人才流失增加了人才招聘、人才培养的成本，一个优秀的医务人才往往拥有较大的患者群，因此，一个稳定的医务队伍对于固定患者群至关重要。人才流失影响了学科队伍建设，耽误了医院的发展。影响了员工队伍的稳定，降低了团队的凝聚力。六、下步工作打算及建议1、加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。2、加速人才培养和引进、打造一支高素质的人才队伍。引进，聘用从公立医院退休的有经验，责任心强，综合素质较高专业技术人员，指导下大胆使用中青年医生，让中青年医生在实践中成长。对有培养价值的年青医生送出进修学习，培养一批专业技术骨干。3、从未来发展考虑，加强重点科室建设、明确发展目标，积极开展院有重点、科有特色、人有专长的未来发展长久之计。为重点科室发展创造支撑条件，包括实验室建设、临床开展工作必需的设备和仪器的购置、符合工作要求的环境改造等。 4、加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。要加强对医护人员的“三基”、“三严”培训考核。 5、建议加大对民营医院的重视力度 政府