品管部绩效考核办法201108.docx_第1页
品管部绩效考核办法201108.docx_第2页
品管部绩效考核办法201108.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

裴顿食品（安徽）有限公司 Perdue Food (Anhui) Co., Ltd. 品管部绩效考核办法目的为提高品管部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少因认为因素而造成的品质损失，激发其参与公司品质改善活动，特对品质部内部员工实施绩效考核，并制定出此绩效考核办法。核算办法：绩效奖=基数*绩效；绩效起步为1.0；绩效范围为02.0。绩效考核办法：一、工作质量1.来料验收（IQC）：来料质量控制1.1.进货检验员不能及时进行入库检验，导致相关工作延误者一次扣除绩效0.2；1.2.检验员检验合格的物料在生产中出现异常的（不低于10%的比例）一次扣除绩效0.2（进货检验时发现物料异常，并上报被特采的除外）。1.3.检验质量记录不健全或标准不熟悉者一次扣除绩效0.1；1.4.检验员发现物料异常不能及时作出不合格标签或监督隔离者，导致生产异常者一次扣除绩效0.1；1.5.检验员发现物料异常不能及时准确的反馈给采购及仓库（且要上报）并追踪改善者，一次扣除绩效0.1；2.制程控制（IPQC），是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制2.1.检验员对作业规范或检验标准不清楚者一次扣除绩效0.1；2.2.检验员不能发现生产过程异常，导致公司损失者，一次扣除绩效0.2；2.3.不能按规定定时定量对进程进行巡检者，一次扣除绩效0.1；2.4.成品检验员发现生产产品异常者，一次扣除制程控制人员绩效0.2；2.5.检验员所作记录不健全者，一次扣除绩效0.1；2.6.FQC :制造过程最终检查验证(最终品质管制, Final Quality Control), 亦称为制程完成品检查验证 (成品品质管制, Finish Quality Control)。OQC Outgoing Quality Control,:出货品质稽核/出货品质检验/ (出货品质管制)IPQC（InPut Process Quality Control）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论