强化团队精神心得体会.doc

强化团队精神心得体会 团结、协作是和美华文化的灵魂，团结就是力量，人心齐泰山移，团队精神心得体会。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击。在激烈的市场竞争中，公司运营同样会有不测的风云，比如国家政策的变化，公司骨干力量的突然出走都会给企业重重的一击。基于此，每个公司都在进行着各种各样的建设，以增强公司的抵抗力，保持公司可持续什么是团队精神，可谓是众说纷纭，但我觉得，团队精神就是公司上下目标一致、协同共进，就如航行于大海中的舰队，有智慧舰长的统一指挥，有勇敢船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，所有人都缺一不可。因此，优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不凡的团队精神。发展。在这当中，公司团队精神的培养是至关重要的。我是金玉普惠公司的一员，我进入公司已有两年半的时间。刚进入公司只有激动之情，随着对公司的了解，在金玉普惠公司的两年里，我倍感压力，却有一种成长的快乐。对企业的了解，让我对企业有了一种荣辱与共的感情。为自己身为普惠人深深的自豪。特别是公司提倡“没有一流的员工，就没有一流的普惠”。自成立之初，公司不断采取“请进来、送出去”的方式强化员工培训，提高人员素质，优化人员结构，使得员工整体素质不断适应新的环境与形势的要求。切实为我们这些员工着想，不断提高我们的专业技能，团队精神。为我们以后的生存奠定坚实的基础。下面，就是我在这次学习的一些心得体会。首先，我来说说突破在企业中的重要性。生命在于运动，企业的生命在于不断的发展，企业的发展在于企业上下的不断突破。企业文化的突破，领导意识的突破，产品的不断突破，员工意识的突破。只有具有突破精神的企业，才具有生命力，才能保障公司和员工的利益。在我们企业中做到突破，要做到第一，保持基业长青，必须创新健康的企业文化。第二，让企业持续，根据市场需求，创新战略（目标）。第三，想成为百年老店那最前提的条件，就是创新企业的管理。第四，企业是否具有持续的核心竞争力，准确地判断企业拥有什么样的核心竞争力，或者应该塑造什么样的核心竞争力，对于企业来讲，是一个战略判断，也是一个战略问题。第五，就是企业不断创新搞多元化企业。在激烈的市场竞争中，小企业总是处于不利的竞争地位。所以竞争激烈的环境下也应善用“借他人的鸡，孵自己的蛋”的策略来发展自己。中型企业本身，不论是财力、人力或其他的竞争条件都比不上大企业。在这种情形下，企业欲求生存，图发展，惟有采用借力使力的谋略，才能我们可以从以下几个方面借力： 第一，与管理顾问公司合作。国内的管理顾问公司正在逐年增长。主要的原因是经济繁荣，工商发达，许多企业在竞争的情况下，多少都会面临一些经营管理上无法解决的问题。这时，他们就需要有更专业化的指导，管理顾问公司乃应运而生，目的就在于协助企业家解决问题。举凡经营管理上，例如市场行销，新产品开发，国际贸易拓展，人事、财务、生产，乃至于整体企业素质的改善，新的投资方向等，顾问公司均聘有专家学者为我们诊断改善。他们定期举办各种训练讲座，代训人才，并且自国外聘请专家演讲，传播管理新知识。有的更有系统地出版许多企管杂志书籍，让我们的企业经营能够科学化、合理化。第二，妙巧利用竞争对手。见到敌人就要赶尽杀绝，这是出于本能而行动的短虑浅见的做法。作为老谋深算的军事指挥者，连敌人也要加以利用，使其有存在的必要，这就是“用敌于我”的谋略。敌人当然少些好，但对对手的作用也要多从几个角度去分析，通过冷静地权衡，以求力量的均等，灵活调整自己的策略。敌对力量的存在，可以作为防止自己疏误的警戒信号，也可以作为某种可用的目标，或者作为巩固自己营垒的团结的某种媒介，进而还可以作为发生失误与事故的辩解理由，其利弊是不能简而论之的。美国的可口可乐和百事可乐两个饮料公司是最典型的例子，他们互相争斗了半个多世纪，谁也未能打败对手。相反，通过这场旷日持久的饮料大战，日益引起消费者的关注，喝可乐的人越来越多，而最大的得益者却是可口可乐和百事可乐。“一荣俱荣，一损俱损”，这是每一个创业者必须懂得的道理。第三，借助于销售企划公司。销售企划公司目前较盛行，不过近来也逐渐有其他的行业在从事，例如书籍、唱片、录音带、杂志等。他们对市场了解，拥有许多基本消费者的资料及行业的销售技巧，可以助你打开产品的销路。 我在活动中总结中指出以下几点：本次培训，提升了参训员工的素质，达到了挑战自我、突破自我、熔炼团队的目的，同事们要在今后的工作中再接再厉，勇创佳绩。经过这次素质拓展活动，大家的体会颇多，收获丰盛，达到了这次组织活动的目的“突破自我、超越自我”和“团队精神”，也让我们感受