营管处经理(外勤)管理办法.doc

基本法过渡管理办法第一条 为了深入贯彻总公司基本法的精神，体现泰康的文化特色，强化业务队伍的管理，促进业务发展，充分调动各层级业务人员的工作积极性和责任心，体现待遇和绩效挂钩的原则，特制定本办法。第二条 本办法仅适用于管理处外勤人员，管理处下设营业区。第三条 晋升见习主任的条件：1、连续3个月个人累计FYC2000元；2、连续3个月营业组累计FYC7800元；3、直辖组人力4人以上。达到以上条件可自次月一日提前晋升。第四条 晋升（筹备）见习营业部经理的条件：1、当月破零人力达到15人的团队可筹备营业部； 2、连续3个月个人FYC1200元；3、连续3个月本部累计FYC5万元；4、直辖6人；5、育成4个营业组，其中直接育成2个营业组以上。达到以上条件可自次月一日提前晋升营业部。第五条 合格营业部条件及经理待遇：1、条件：（1）团队人力达到35人以上；（2）标准FYP8万元/月以上。2、部经理待遇：基本法待遇+800元+标准FYP*0.5%第六条 标准营业部条件及经理待遇：1、条件：团队人力达到50人；标准FYP12万元/月。2、经理待遇：基本法待遇+1200元+标准FYP*0.6%第七条 筹备营业区条件及待遇：1、条件：（1） 团队总人力达到120人以上；（2） 直接育成2个营业部（团队合计3个营业部）；（3） 合计标准FYP30万元。达到以上条件可筹备营业区。2、营业区经理待遇：基本法待遇+1500元+标准FYP*0.8%3、人员配备：配备组训1名。第八条 筹备营业区经理考核条件：1、 考核期为三个月；2、 每月人力不低于110人，营业部不少于3个；3、 每月承保标准FYP25万元以上，或累计承保标准FYP90万元以上。未达到上述条件自次月取消资格。第九条 成立正式营业区条件及待遇：1、连续3个月达到以下条件，筹备营业区可正式成立营业区：（1）团队总人力达到180人；（2）月平均标准FYP50万元；（3）育成3个营业部（合计4个营业部）；2、营业区经理待遇：基本法待遇+2000元+标准FYP*1.3%3、营业区配备组训、内勤各1名，可根据具体情况单独租赁经营职场。第十条 营业区经理考核条件：1、考核期为三个月；2、每月人力不低于150人，营业部不少于3个；3、每月承保标准FYP40万元以上，或累计承保标准FYP135万元以上。未达到上述条件自次月撤消营业区建制。第十一条 正式营业区育成新的筹备营业区，原区经理可享受业绩（标准保费）回算一年，作为原营业区经理的待遇计算依据。第十二条 营业区在育成新的营业区后，如所属营业部不足3个，则给予半年保护期，半年之后按本办法第十条规定进行考核。第十三条 以上条件的达成由营销部负责审核确定并提出书面申请，由分公司审核批准。第十四条 基本法以外的收入为管理经费，由对应经理自主支配，于每月月底（佣金发放之后，月底之前）营业部经理例会上以现金方式发放上月管理经费。第十五条 管理经费的计算依据为当月承保标准FYP。标准FYP=期交保费*100%+趸交保费*5%第十六条 本办法由营销部、