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文档简介
設計審查及產品驗證 研習日期: 2010-05-28 9:30 16:30 費用: 定價每位 TWD 4200 元- (含講義、午餐、稅) 優惠價 TWD 3700 元 -限會員或開課10天前報名者 上課地點:台北市羅斯福路二段75號9樓(品質學會)備註:依產業創新條例(自民99年1月1日起施行),RD人員培訓費用的30%可扣抵該年度營業所得稅,本課程符合RD人員培訓需求可扣抵。參加本課全程6小時課程者, 發給結業證明。課程特色與說明要做好設計品質的基本功在於設計審查和產品驗證工作是 否徹底執行,當有設計實體樣本就必須執行測試、試驗之驗證是否符合原期望規格,當開發階段告1個段落,需重新檢視此階段產出(Output)是否如預期,且其可否做為下一階段的輸入(Input),這就是設計審查工作;因此產品驗證是技術性、執行面,而設計審查是管理性、決策面,兩者有相輔相乘,互補之處,本課即針對此二項工作,如何計劃和執行有全面性介紹,這是實務性課紫o的經驗心得,供業界參考,本課講師曾負責許多IBM開發案,於國內已有許多成功顧問案例,對學員確有實質幫助,值得推薦! 課程大綱 一、研發階段,產品保證流程概念二、產品設計目標 (一)輸入條件 (二)產品目標檢討 (三)產品開發,Quality Process (四)硬體/軟體之品質要求 三、設計品質基本認知 (一)品質推展,執行層次 (二)問題解決成本 (三)設計進去,一次做對成本最低 (四)數據、資訊、知識、智慧 (五)預知設計品質成敗,觀察因子四、設計審查(Design Review) (一)不同階段之審查重點 (二)如何執行設計審查 (三)發展查核表 五、產品驗證(Product Verification) (一)不同階段之驗證重點 (二)如何執行產品驗証 (三)資訊傳遞流程 (四)執行技術面考量 (五)執行面常見的問題 (六)完備之評估驗證計劃書六、做好設計品質之關健因素 七、個案研討和測驗講師簡介翁田山 現任: -華魁顧問公司總經理 -台灣跨世紀菁英成員(外貿協會評選)曾任及經歷: -經濟部核聘之科技專家,審查、查證專家 -IBM-TAIWAN,生產事業專業顧問,製造暨發展處專員,國際採購處主任工程師 -IBM美國品質學院高級班結業,IBM日本大和研究所長期研習,IBM日本野州廠長期受訓 -工研院電子所及經濟部商品檢驗局品管代表,電子公司組長、課長、經理等職 -1951年生,台北科技大學(前台北工專)畢,至2009年工作經驗34年 -中國生產力中心及中衛中心、電檢中心、管科學會、品質學會、工研院、IBM-IPO等講師 -電子、資訊、通訊業界知名講師及顧問,公開授課30年以上,執行顧問工作18年以上經驗。專長領域: -產品可靠度,產線良率提升,TQM等之講師、顧問 -品質、工程、管理等之整合顧問,業界知名講師及顧問著作: -自有著作品質經營實戰(品管學會出版)乙冊,榮獲經濟部優良圖書獎(1995年) -合同著作電子業品質保証手冊乙冊 -生產事業之專業講義六十餘冊(持續增加中) -國內外論述五十餘篇(持續增加中)專案輔導顧問實績: -東元資訊 -永裕塑膠 -聯銪實業 -欣揚電腦 -大同電腦廠 -建準電機 -協禧電機 -皕瑞 -AOC冠捷電子 -利訊科技 -中磊電子 -光寶電子 -皇旗資訊 -台康資訊 -泉毅電子 -
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