人力资源部绩效考核办法初稿.xls

人人力力资资源源部部绩绩效效考考核核表表 姓名部门 考评人考评月份 考核项目内容考核标准 工 作 绩 效 工作质量按期完成任务 工作质量较高提前完成任务 工作质量突出 技术水平出众 工作效率工作效率较高 能及时保质保量完成任务 解决问题迅速 准确 日 常 工 作 档案管理人事档案保管完好 信息掌握完整 准确 并能在资料中加以分析与总结 考勤管理 考勤信息 包括请假 休班 出差 加班等 把握准确及时 记录整齐规范 从 无遗忘和错误 工资审核工资审核细致准确 无误 在规定时间内能完成审核 招聘及审核 能提出招聘及考核的合理化建议 通过不同的途径招聘不同岗位的人员 并且可 以独立操作完成招聘流程 培训管理 能合理的安排培训课程 课件能结合员工及公司需求进行培训 员工通过培训能 立即上岗 成本控制节约成本 尽量实现电子化 销售按时按量完成销售任务 并不定期的推荐优秀员工加入公司 工 作 能 力 发现解决问题 的能力 在任何情况下 都能发现问题 解决问题 且不出现差错 分析判断能力 分析问题全面 逻辑性强 判断准确 计划性计划周详 缜密 对各项情况均做合理安排 沟通能力态度诚恳 善于疏导 谈话亲切和蔼 语言富有魅力 能自然有技巧的说服别人 工 作 态 度 责任心做事细心 认真 对公司任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动 积极性 求知欲强 并把知识用于实践 弥补自己工作中的短处 努力提高自己素质勇于挑 战 不畏困难 为实现目标竭尽全力 团队精神 包括QQ群在线每天10 15分钟沟通 充分理解团队目标 乐意为团队目标的实现做 贡献 人际关系协调良好 通力合作 学习力乐于学习新知识 并能很快的吸收 纪律按时上下班 办公室内不大声喧哗 按值日表做好值日 执行力对领导指令 决议执行较好 漂亮的执行及追踪 意见反馈 合理化建议每人每月需要上报一个针对公司发展有力的合理化建议 额外奖励 总分 考评等级 A 90分以上 B 80 89分 C 70 79 D 60分以下 考评者意 见及确认 工 作 态 度 职务 入职时间 定分评分本栏总分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 人人力力资资源源部部绩绩效效考考核核表表 考核标准 按期完成任务 工作质量较高提前完成任务 工作质量突出 技术水平出众 工作效率较高 能及时保质保量完成任务 解决问题迅速 准确 人事档案保管完好 信息掌握完整 准确 并能在资料中加以分析与总结 考勤信息 包括请假 休班 出差 加班等 把握准确及时 记录整齐规范 从 无遗忘和错误 工资审核细致准确 无误 在规定时间内能完成审核 能提出招聘及考核的合理化建议 通过不同的途径招聘不同岗位的人员 并且可 以独立操作完成招聘流程 能合理的安排培训课程 课件能结合员工及公司需求进行培训 员工通过培训能 立即上岗 节约成本 尽量实现电子化 按时按量完成销售任务 并不定期的推荐优秀员工加入公司 在任何情况下 都能发现问题 解决问题 且不出现差错 分析问题全面 逻辑性强 判断准确 计划周详 缜密 对各项情况均做合理安排 态度诚恳 善于疏导 谈话亲切和蔼 语言富有魅力 能自然有技巧的说服别人 做事细心 认真 对公司任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动 求知欲强 并把知识用于实践 弥补自己工作中的短处 努力提高自己素质勇于挑 战 不畏困难 为实现目标竭尽全力 包括QQ群在线每天10 15分钟沟通 充分理解团队目标 乐意为团队目标的实现做 贡献 人际关系协调良好 通力合作 乐于学习新知识 并能很快的吸收 5 5 5 按时上下班 办公室内不大声喧哗 按值日表做好值日 对领导指令 决议执行较好 漂亮的执行及追踪 意见反馈 每人每月需要上报一个针对公司发展有力的合理化建议 A 90分以上 B 80 89分 C 70 79 D 60分以下 QQQQ群群4 4点点10 1510 15分分钟钟交交流流规规定定 内容考核标准 QQ群10 15分钟交流规定 4点是否准时上线 是否按时汇报工作 包括已完成和未完成的工作 是否积极参与QQ群讨论 提一些合理化的意见