刘冠涂装改善提案表.doc

密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称风淋室出入口加除尘垫改善建议日期2013.12.10建议者信息（姓名、工号）刘冠1864690工厂长沙总装部门/科室设备科班组/拉别改善项目成本 质量效率 安全与环境产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况风淋室出入口有泥土和灰尘。改善的方法铺出入平安垫子改善后预计效果减少外面泥土灰尘等颗粒带入车间推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：推行小组负责人确认：评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称预擦洗斜坡加防滑垫改善建议日期2013.12.25建议者信息（姓名、工号）刘冠1864690工厂长沙总装部门/科室设备科班组/拉别改善项目成本 质量 效率安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况预擦洗门口钢丝网湿滑，行走可能滑倒。改善的方法在钢丝网斜坡上两侧人行通道加防滑垫。改善后预计效果有效避免人员因钢丝湿滑而滑到。 推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：推行小组负责人确认：评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称警示灯位置改善改善建议日期2013.12.25建议者信息（姓名、工号）刘冠1864690工厂长沙总装部门/科室设备科班组/拉别改善项目成本 质量效率安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况道提示信号灯位置（2.0m左右）偏高不便观察。 改善的方法将提示信号灯安装在1.6m米上下处。改善后预计效果方便通过的行人观察推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：推行小组负责人确认：评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息（姓名、工号）工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别改善项目成本 质量 效率 安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况改善的方法改善后预计效果推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：推行小组负责人确认：评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息（姓名、工号）工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别改善项目成本 质量 效率 安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况改善的方法改善后预计效果推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：推行小组负责人确认：评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息（姓名、工号）工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别改善项目成本 质量 效率 安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况改善的方法改善后预计效果推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：推行小组负责人确认：评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称改善建议日期建议者信息（姓名、工号）工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别改善项目成本 质量 效率 安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况改善的方法没有样件标识的制件及时补充标识，重新将样件按车型分类整理改善后预计效果减少品质问题，美观。推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：2013.10.22推行小组负责人确认：瞿艳艳评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：实施负责人：注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称锁环螺母备板快速检测工装改善建议日期2013.10.9建议者信息（姓名、工号）左雪梅 1834955工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别乙改善项目成本 质量 效率 安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况锁环螺母备板由于攻丝不到位导致总装经常停线（螺丝拧不进去），后续从总装拿来配套的螺丝100%全检，由于螺杆短，螺丝小，螺帽比较滑检测速度非常缓慢改善的方法将两螺丝的螺帽与螺帽焊一起改善后预计效果检测锁环螺母备板时，由于螺帽与螺帽焊一起，增加了螺杆的长度，手握住另一端的螺丝时，力面积大，加快速度，而且因丝饿缘故拧的时候会很顺畅，不费劲，目前小冲2个人检验时间可以减少到1人推行小组评审符合改善建议要求不符合改善建议要求评审日期：2013.10.22推行小组负责人确认：瞿艳艳评审结果是否可实施实施暂不实施预计实施日期：20131010实施负责人：曹茂林注： 1、 如有附件请附在表格后面 保存部门：持续改进主导部门 保存年限：三年 密别：一般 提案改善建议表 表码：FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称物料放置柜改善建议日期2013.10.17建议者信息（姓名、工号）曹茂林 1350537工厂长沙冲压部门/科室品质科班组/拉别甲改善项目成本 质量 效率 安全与环境 产品防护 防错手法（注：在相应的项目打）改善前状况随着人员越来越多，原有的一个物料放置柜已经不能满足两个班人员的劳保及其它物品的放置，经常因为劳保分配及柜内的5S问题而争论改善的方法用钢板重新制作一个物料放置柜改善后预计